互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大量?jī)?nèi)容平臺(tái)出現(xiàn)。內(nèi)容平臺(tái)的一些精品內(nèi)容甚至催生了“內(nèi)容付費(fèi)”，也成就了無(wú)數(shù)以生產(chǎn)內(nèi)容謀生的自媒體人。
看起來(lái)風(fēng)生水起的內(nèi)容平臺(tái)，為什么會(huì)被投資圈人士定性為“傳統(tǒng)”、“衰落”，內(nèi)容平臺(tái)未來(lái)的出路又會(huì)在哪里呢？
傳統(tǒng)內(nèi)容平臺(tái)衰落，小眾內(nèi)容平臺(tái)崛起
傳統(tǒng)的內(nèi)容平臺(tái)，一般分為文字為主的“文字內(nèi)容聚合平臺(tái)”和以圖片為主的“圖像內(nèi)容聚合平臺(tái)”，但都是“靜態(tài)內(nèi)容形式”，而當(dāng)前的內(nèi)容平臺(tái)則是多媒體形式當(dāng)?shù)?，整合文字、圖像、影片，甚至還可以加入直播功能。
同時(shí)，社交平臺(tái)已成為當(dāng)代內(nèi)容平臺(tái)之王，微信之所以能維持超強(qiáng)的影響力，就是因?yàn)樗鼈兌际巧缃黄脚_(tái)，而社交平臺(tái)最大的兩大優(yōu)勢(shì)便是超高的慣性黏度，以及便利的用戶交談與多方互動(dòng)模式。
傳統(tǒng)平臺(tái)的衰落原因主要與其廣告思維和內(nèi)容傳播模式有關(guān)，廣告形式單一再加上沒(méi)有多元的商業(yè)模式也是這類內(nèi)容平臺(tái)（包括自媒體平臺(tái)以及新聞平臺(tái)）日益衰微的主因。
就整體來(lái)看，動(dòng)態(tài)的視頻形式（動(dòng)態(tài)內(nèi)容），尤其是短視頻才是主流趨勢(shì)。
目前，已有更多新的小眾內(nèi)容平臺(tái)正以實(shí)驗(yàn)性的創(chuàng)新模式取得了不錯(cuò)好的成績(jī)，像是“羅輯思維”整合專業(yè)人才然后當(dāng)他們的經(jīng)紀(jì)人，或像是“吳曉波頻道”借助個(gè)人及其個(gè)人品牌團(tuán)隊(duì)的影響力，從而開(kāi)創(chuàng)出內(nèi)容變現(xiàn)新天地的小清新內(nèi)容平臺(tái)已愈來(lái)愈多。
“頭部IP”也如雨后春筍不斷冒出，半藝人半創(chuàng)作色彩、沒(méi)那么強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)性的“同道大叔”便是其中一例，他們共同成就出另一種被稱為是“內(nèi)容矩陣”的品牌IP小眾平臺(tái)。
可觀察到的另一現(xiàn)象是：雖然目前粉絲經(jīng)濟(jì)仍是主流，但伴隨內(nèi)容智能推薦的趨勢(shì)，內(nèi)容創(chuàng)作者不必全依靠粉絲（訂閱或關(guān)注），也能獲得內(nèi)容曝光的機(jī)會(huì)。
這是在當(dāng)今的自媒體時(shí)代，內(nèi)容推送模式開(kāi)始產(chǎn)生質(zhì)變的一個(gè)重要變異點(diǎn)，對(duì)于目前陷于內(nèi)容付費(fèi)模式僵局的內(nèi)容平臺(tái)（新聞內(nèi)容平臺(tái)、專業(yè)內(nèi)容平臺(tái)、評(píng)論內(nèi)容平臺(tái)等），將是掙脫困境的新出口。
“小眾平臺(tái)”趨勢(shì)背后的新現(xiàn)象
在這個(gè)“小眾平臺(tái)”趨勢(shì)背后，可以注意到以下幾個(gè)現(xiàn)象：
第一，很明顯如今內(nèi)容變現(xiàn)的形態(tài)開(kāi)始轉(zhuǎn)往影音模式而去，當(dāng)然，直播也很有吸引力，但未必會(huì)是唯一模式。
第二，以往內(nèi)容平臺(tái)的價(jià)值取向非常注重多內(nèi)容形式聯(lián)動(dòng)，也就是以動(dòng)漫、小說(shuō)創(chuàng)作為主，漫威集團(tuán)、宮崎峻等就是動(dòng)漫創(chuàng)作變現(xiàn)的最佳案例。
國(guó)內(nèi)由小說(shuō)轉(zhuǎn)成電影的《盜墓筆記》和《鬼吹燈》，劇本形態(tài)的宮廷劇小說(shuō)《后宮甄嬛傳》、玄幻小說(shuō)《花千骨》等則是劇本小說(shuō)創(chuàng)作變現(xiàn)的最佳代表例，這兩大類內(nèi)容都被認(rèn)為其最終的創(chuàng)作產(chǎn)物有足以成為圖像與影視作品的動(dòng)能。
也就是具有拍成電影或成為手游素材的價(jià)值（通常流動(dòng)的軌跡模式是：先有圖像或文字創(chuàng)作之后，然后被拍成電影或電視劇，再流至為手游取用人物或故事等素材；但也有逆向操作者，例如魔獸本是一款很受歡迎的游戲，2016年被拍成電影，網(wǎng)易的手游大作《陰陽(yáng)師》據(jù)傳也將要被拍成電影）。
因而這類創(chuàng)作也多偏向于娛樂(lè)性質(zhì)屬性，也就是目前最當(dāng)紅的“IP授權(quán)”領(lǐng)域。
第三，目前尚未成為主流的其他“內(nèi)容變現(xiàn)”產(chǎn)業(yè)也很誘人，像是“知識(shí)類”、“導(dǎo)購(gòu)類”等，但并非都具備成熟的變現(xiàn)模式。
如何打破內(nèi)容變現(xiàn)的僵局
要打破內(nèi)容變現(xiàn)的僵局，必須要同時(shí)著眼于內(nèi)容創(chuàng)作者與知識(shí)學(xué)習(xí)者或娛樂(lè)享受者這兩方，才能從中找到出路，形成具有經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的生態(tài)平臺(tái)，整個(gè)內(nèi)容平臺(tái)也會(huì)有更多翻天覆地的新變化，包括商業(yè)模式、平臺(tái)形態(tài)與內(nèi)容形式等。
平臺(tái)的核心要素是人與內(nèi)容、需求與變現(xiàn)。
內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最核心的元素即為內(nèi)容創(chuàng)作者，內(nèi)容的價(jià)值是來(lái)自創(chuàng)作者與欣賞者愿意支付的價(jià)值而定，因此人的價(jià)值應(yīng)勝于內(nèi)容的價(jià)值。
具有某類才藝的內(nèi)容創(chuàng)作者，我們可以“藝人”視之，當(dāng)藝人或以其全新獨(dú)創(chuàng)、或以創(chuàng)新組合形式而創(chuàng)作出文字、影像等內(nèi)容、物件或工藝品，此即“內(nèi)容生產(chǎn)”。另者，所有藝人所創(chuàng)作的心態(tài)各異產(chǎn)物，當(dāng)其被導(dǎo)入某個(gè)生態(tài)平臺(tái)而具有經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，這些創(chuàng)作者及其內(nèi)容所組構(gòu)之生態(tài)系，便可統(tǒng)稱為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
很明顯，“創(chuàng)作者”是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)之根。但內(nèi)容的“經(jīng)紀(jì)平臺(tái)”重要性會(huì)愈發(fā)明顯：
第一，經(jīng)紀(jì)平臺(tái)更關(guān)注創(chuàng)作者，而非僅內(nèi)容本身，也就是說(shuō)，創(chuàng)造出的商業(yè)模式會(huì)是以發(fā)展“IP價(jià)值”為本的新模式。
第二，除了內(nèi)容估值的鑒定外，對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的估價(jià)也是一個(gè)規(guī)劃重點(diǎn)，也就是說(shuō)“內(nèi)容經(jīng)紀(jì)平臺(tái)”會(huì)是實(shí)現(xiàn)將“IP創(chuàng)作者”及IP內(nèi)容“證券化”的一個(gè)很好開(kāi)端。
實(shí)現(xiàn)IP化需將創(chuàng)作者分門別類
實(shí)現(xiàn)IP化，首先要將創(chuàng)作者（藝人）分門別類，將“對(duì)內(nèi)容的關(guān)注”轉(zhuǎn)移至“對(duì)人的關(guān)注”上。
孔子謂人概有六藝，而當(dāng)代內(nèi)容創(chuàng)作者，依其技能之表現(xiàn)大抵也可粗略分為6類：“講者、寫者、繪者、演者、做者、制者”，其分別領(lǐng)銜“言藝、文藝、畫藝、演藝、工藝與制藝”這六項(xiàng)才華。
而作為內(nèi)容生產(chǎn)者，通常具備其中的一項(xiàng)或多項(xiàng)，比如一位能以文字發(fā)表其教學(xué)才能的教師（寫成書(shū)、文章或編成教材），即為“寫者”；如果他也能以演講的方式（線上或線下教學(xué)）行使這些內(nèi)容創(chuàng)作，那么便是一位“講者”。
像吳曉波便以能夠講述經(jīng)濟(jì)和文史著稱，不但能跨多種學(xué)科領(lǐng)域，同時(shí)身兼“寫者”或“講者”兩大藝能。
那么大致有如下內(nèi)容形式：
知識(shí)型：文學(xué)、財(cái)經(jīng)、科技等。
創(chuàng)作型：小說(shuō)、漫畫等。
實(shí)用型：烹飪、星座、健身、美容等。
娛樂(lè)型/表演型：唱歌、跳舞、表演、劇作演出等。
教學(xué)型：外語(yǔ)教學(xué)、課程、講座等。
藝創(chuàng)型：繪畫美術(shù)、音樂(lè)演奏、金工設(shè)計(jì)等。
插科打諢型：小品相聲、說(shuō)學(xué)逗唱、講笑話等。
四種不同的內(nèi)容變現(xiàn)模式
對(duì)于不同內(nèi)容，需要有不同的變現(xiàn)模式。目前已知的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，大抵可以分成四種。
1、YouTube模式（廣告分潤(rùn)模式）
Youtube創(chuàng)造出了許多高人氣的網(wǎng)紅，以財(cái)富雜志公布今年度最富有的Youtuber帳號(hào)名為“DanTDM”，是一名只有26歲、曾在英國(guó)Tesco賣場(chǎng)工作的少年，其真實(shí)名字是Daniel Middleton。
他上傳的內(nèi)容是自己玩沙盒游戲Minecraft的直播以及趣味挑戰(zhàn)的視頻，靠廣告分潤(rùn)，今年總共賺進(jìn)了1650萬(wàn)美元。
2、Netflix模式（訂閱模式）
Netflix模式主要的內(nèi)容變現(xiàn)模式是“向訂戶收費(fèi)”。以會(huì)員收費(fèi)為主的Netflix模式，好處是不必依賴廣告、收益穩(wěn)定，但是相對(duì)擴(kuò)張成本較高。
其問(wèn)題就在于有一個(gè)“雞生蛋、蛋生雞”的邏輯盲區(qū)，Netflix必須吸引足夠的新客戶，才能支付這些原創(chuàng)內(nèi)容的成本，而同時(shí)Netflix也必須獲得足夠的獲利。
因?yàn)镹etflix不惜大手筆制作電視和電影，現(xiàn)金流已連兩年都為負(fù)值，過(guò)去一年為負(fù)21億美元，未來(lái)三年還將支出超過(guò)130億美元來(lái)生產(chǎn)。
3、漫威模式（IP授權(quán)模式）
在被迪士尼收購(gòu)之前，漫威工作室以宇宙及奇幻元素為背景所創(chuàng)作之漫畫雖然大受歡迎，苦于沒(méi)有資金拍電影，但已然懂得利用IP授權(quán)模式將作品打入好萊塢，
授權(quán)給制片商，并從票房中獲得更多利潤(rùn)抽成。
漫威便是這樣逐漸積累資金，也讓作品打開(kāi)了更高的知名度和極大的滲透力，就和哈利波特效應(yīng)一樣，最后漫威的漫畫及人物很快地便廣為全球周知。
沒(méi)多久后，有了財(cái)力和實(shí)力為后盾的漫威為了獲得更多利潤(rùn)，便自己成立電影公司Marvel Studios（漫威娛樂(lè)），一口氣吃下所有利潤(rùn)，成功開(kāi)啟漫威帝國(guó)。
4、閱文模式（電子書(shū)訂購(gòu)及知識(shí)訂閱模式）
閱文集團(tuán)的主要盈利模式是：用戶可以免費(fèi)閱讀書(shū)籍的頭幾章，如果要接著閱讀接下來(lái)的內(nèi)容就得付費(fèi)，都是屬于免費(fèi)模式的變形。
目前這套模式也為大多數(shù)的內(nèi)容網(wǎng)站平臺(tái)所采用，像紐約時(shí)報(bào)的線上版，不過(guò)他們采用的是和線上音樂(lè)平臺(tái)類似的另一種設(shè)計(jì)。用戶可以免費(fèi)閱讀完整文章，但是每月只能享有若干篇的免費(fèi)額度，如果超過(guò)免費(fèi)閱讀額度便會(huì)限制存取，若是讀者選擇加入成為付費(fèi)會(huì)員便能每月隨意閱讀。
但是由于各國(guó)國(guó)情不同以及不同地域付費(fèi)氛圍的不同，這種依“量”分制（免費(fèi)與付費(fèi)區(qū)隔）的商業(yè)模式目前看來(lái)成效不彰。
這四種模式也可以彼此混搭，比如，OTT模式大致可分為用戶付費(fèi)或“觀看廣告便可免費(fèi)收看”這兩種方式，也就是將YouTube模式與Netflix模式同做混搭。
愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站提供“免費(fèi)看”模式，不過(guò)他們也會(huì)通過(guò)引進(jìn)熱門劇集，再利用觀眾愛(ài)追劇的“時(shí)間差”設(shè)計(jì)，來(lái)成功吸引付費(fèi)會(huì)員，其規(guī)劃的商業(yè)模式是：收費(fèi)會(huì)員可以優(yōu)先看到新劇集和電影，而免費(fèi)會(huì)員則必須在觀看前和觀賞中途被強(qiáng)制收看廣告。
除了以上方式，“贊賞”也已被納為常規(guī)的獲利模式，這樣的創(chuàng)新手段很令人振奮，相信我們還可以找到更多讓內(nèi)容變現(xiàn)的新獲利模式。
但無(wú)論如何可以預(yù)見(jiàn)的是，基于這些獲利模式展開(kāi)的“藝人經(jīng)紀(jì)”，將成為完善內(nèi)容平臺(tái)生態(tài)的起點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，自媒體和IP如何通過(guò)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容迅速變現(xiàn)？
