濫竽充數(shù)的故事想必大家都聽過?！俄n非子·內(nèi)儲(chǔ)說上》有云：齊宣王使人吹竽，必三百人。南郭處士請(qǐng)為王吹竽，宣王說之，稟食以數(shù)百人。宣王死，湣王立，好一一聽之，處士逃。

竽是古代的一種簧管樂器，長得有點(diǎn)像笙，但是比笙更大。竽的演奏在戰(zhàn)國至漢朝這段時(shí)間非常流行，齊宣王對(duì)竽的喜愛自然也是不在話下。他不僅喜歡聽人吹竽，還好面子，講究排場，所以他聽人演奏的時(shí)候，那樂隊(duì)必須是三百人以上的大樂隊(duì)。一天，一位復(fù)姓南郭的讀書人，聽說參加齊宣王的管樂隊(duì)待遇很好，可以吃香的喝辣的，于是便跑去給齊宣王拍了一通馬屁，表明自己要為齊宣王吹竽。齊宣王很開心啊，樂隊(duì)人越多，團(tuán)隊(duì)越大，顯得自己越牛逼嘛，于是就讓南郭先生加入了自己的管樂團(tuán)，讓他獲得了樂隊(duì)老隊(duì)員的同等待遇，從此衣食無憂，風(fēng)光無限。然而，人是會(huì)死的，齊宣王在位十九年便嗝兒屁了，他的兒子田地繼承了王位，史稱齊湣王。齊湣王也喜歡聽吹竽，不過他不喜歡聽樂團(tuán)表演，人家要聽獨(dú)奏。南郭先生這回可就抓瞎了，他壓根兒就不會(huì)吹竽，只會(huì)吹牛啊！于是，聰明的南郭先生撿了個(gè)空檔，夾起尾巴逃走了。說來也真是可悲，南郭先生既然有本事混進(jìn)齊宣王那么龐大的管樂隊(duì)，怎么就沒跟著樂隊(duì)好好學(xué)習(xí)，把吹竽的本事練到家呢？真以為在大團(tuán)隊(duì)里混吃等死就能享受一輩子嗎？

南郭先生最終變成了難過先生，濫竽充數(shù)的典故流傳到了今天。殊不知，當(dāng)今社會(huì)到此處都有這樣的南郭先生。前幾日，齊齊哈爾市民族民間文化藝術(shù)交流協(xié)會(huì)的主席楊某某，在當(dāng)?shù)匾慌_(tái)慶祝中秋佳節(jié)的文藝晚會(huì)上表演吹走葫蘆絲，將葫蘆絲拿倒了竟然渾然不覺，在影響播放的悠揚(yáng)琴音里，衣著光鮮的“楊主席”陶醉其中，怡然自得地做出吹奏姿態(tài)。只可惜觀眾不是瞎子，甚至當(dāng)時(shí)同臺(tái)演出的一位長者試圖幫她糾正過來，可是人家不領(lǐng)情，“我吹我的，你吹你的，別碰我（白眼兒）......”

很快，“楊主席”“倒吹葫蘆絲”的視頻在網(wǎng)上流傳，整個(gè)事件被曝光。然而人家一點(diǎn)不覺得害臊，企圖把自身的責(zé)任推得干干凈凈，說什么那是工作人員把葫蘆絲遞給她的時(shí)候遞反了，難不成人家給你是反著的她就不會(huì)把它順過來嗎？這很難嗎？或許真的很難，因?yàn)樗揪头植磺搴J絲的正反。“楊主席”還說是為了保證舞臺(tái)效果，才故意將錯(cuò)就錯(cuò)，繼續(xù)堅(jiān)持演出的，說得自己很對(duì)得起觀眾，非常敬業(yè)似的。如果我們都是傻子，我們就信了，可惜觀眾都不是傻子。很好奇“楊主席”追求的是什么舞臺(tái)效果？滑稽效果嗎？記著采訪時(shí)，大言不慚地說這件事情就是有人故意炒作，說人家對(duì)她和團(tuán)隊(duì)羨慕嫉妒恨。想來真是可笑，像這樣不懂得尊重觀眾，一味把觀眾當(dāng)傻子，在臺(tái)上臺(tái)下都這般不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，有什么值得羨慕和嫉妒的呢？不過她說的有一句話我還是信了，她說其實(shí)她“會(huì)吹”?？刹痪褪菚?huì)吹嗎，不過吹的可不是葫蘆絲！南郭先生能夠在齊宣王的樂隊(duì)里混吃混喝，直到齊宣王駕鶴西去，也沒有人發(fā)現(xiàn)他不會(huì)吹竽，至少說明他樣子擺得還算是靠譜的，肯定沒有把竽倒過來吹。楊主席面對(duì)危機(jī)事件的這份坦然和淡定，選擇逃走的南郭先生比起她來簡直是弱爆了。我只能說，I服了U。

當(dāng)今社會(huì)，像南郭先生這樣的人，又何止“楊主席”一個(gè)？企業(yè)中，領(lǐng)著高額薪水卻不干實(shí)事的比比皆是，整天就知道勾心斗角，坑蒙上級(jí)、拐騙下屬，擠兌同級(jí)的事倒是干得得心應(yīng)手。為什么很多的企業(yè)都抱怨，說人員流動(dòng)太快，人才流失嚴(yán)重？因?yàn)槟愎纠镳B(yǎng)著一些“南郭先生”。這些“南郭先生”可謂是青出于藍(lán)而又勝于藍(lán)，專業(yè)技能與南郭先生一樣濫，整人的本事倒是有過之而無不及，我們姑且稱之為“南郭斗士”，你讓有本事又想干事的人怎么活？

在一個(gè)企業(yè)里，能夠留下來，堅(jiān)持十年甚至二十年以上不離職的員工，大體上有兩種：一種是本本分分做事、忠誠度極高的人；另一種就是所謂的“南郭斗士”，他們壓榨有沖勁的新人，擠兌有本事的老人，凡是和自己不合拍或者覺得看不順眼的，統(tǒng)統(tǒng)想辦法擠出公司，最后公司就成了自己的權(quán)利地盤。一年又一年，仗著自己在公司的年限積累，人脈積累，可以大手一揮，說：“瞧，這就是朕打下的江山！”

而那些有能力“獨(dú)奏”的員工，為什么要留下來受這窩囊氣呢？此處不留爺自有留爺處。于是，公司的HR忙得焦頭爛額，獵頭們臉上笑開了花，因?yàn)樗麄兊闹黝櫽肋h(yuǎn)有需求。人才就像水洼里的水，被陽光曬成了云，被風(fēng)吹得到處走，然后下作了雨，流進(jìn)新的水洼。

不管是自然界還是人類社會(huì)，從來都是適者生存、勝者為王。南郭先生之所以綿延不絕，正是因?yàn)樗麄儾灰?，?huì)耍賤，會(huì)偽裝，還善于迎奉領(lǐng)導(dǎo)。于是他們擁有了超強(qiáng)戰(zhàn)斗力和生命力，所向披靡。南郭先生在企業(yè)里，不但提高了企業(yè)的成本，更可怕的是阻礙著企業(yè)的發(fā)展。但是，我們也看到，聰明的現(xiàn)代企業(yè)，都會(huì)主動(dòng)得擠掉南郭先生。華為的任正非就跟人力資源強(qiáng)調(diào)，所有崗位都要去南郭化，要簡化管理，精簡組織，做強(qiáng)戰(zhàn)斗部隊(duì)。不淘汰沒有貢獻(xiàn)還拖后腿的人，就是對(duì)那些辛勤付出者的不公，還談何以奮斗者為本呢。唯有能自我凈化的企業(yè)，方能百年不息。