? ? ? 是啊，那個莘莘學子不是十年寒窗，千軍萬馬過獨木橋，頭懸梁錐刺股，雖是個例，但其中的艱辛，三言兩語怎能說的清，道的白；要說求才難，就數燕昭王，下面臣子千里迢迢背著千里馬骨，君臣辛辛苦苦，幾傾國力搭起了黃金臺，隨即賢才達人接踵而至；提到用材之難，更是血跡斑斑千行淚。就說這蘇秦，歷盡千辛萬苦，腰懸六國相印，錦衣還鄉(xiāng)，歡送車輛絡繹不絕，綿延百里，卻以統治者昏庸無能，自己私生活又不檢點，結果被人白刀子進紅刀子出，連腸子都流出來了；至于燕昭王幾盡傾國之財求得樂毅一干人才，聯合列國，以弱燕攻下強齊，堂堂千里之國的強齊，僅剩下三座孤城，茍延殘喘?？上а嗾淹跛篮?，兒子不爭氣，中了齊人離間計，擠走了樂毅、結果辛辛苦苦好多年，一夜回到解放前。燕軍損兵折將，幾乎全軍覆沒，狼狽不堪逃回燕國，真是往事不堪回首啊。倘若蘇秦自律，倘若燕昭王繼承者明智，哪有蘇秦悲哀，哪有樂毅出逃，哪有秦國統一的可能，一切又回到原點，成才不易，求才更難，用才之難難于上青天啊。

? ? ? “ 治邦經國，人才為急”(孫中山)千百年來無不為此。原本凡夫俗子又到古稀之年，治國經邦，求才用才，和我八竿子都打不著，只因翻《資治通鑒》，看到西漢末年宰相王嘉在給漢哀帝的奏折中說，圣明的君王主要工作在于能得到人才，并引用孔子的‘材難，不與然與?’(人才難得，難道不是嗎？)不禁如打翻五味瓶，百感交集，感慨萬千，激活我原本麻木癡呆的心。

? ? ? 這個王嘉，在中國歷代1037個宰相中建樹平平，沒有多大名氣，但在關于人材方面卻有獨具不凡的見解，讓人不禁對他刮目相看。他以近代活生生的例子，漢文帝起魏尚于囚徒，拜為云中太守，結果匈奴不敢越大漢領土的雷池一步；漢武帝擢韓安國于獄中，拜為梁國內史，結果梁國上下骨肉相安；張敞殺了人，亡命天涯，漢宣帝征為冀州刺史，結果，國家終獲其利，占了其光。更為難能可貴的是，王嘉提出對人材之用，要有寬宏容忍之心，那就是“記善忘過”，“容忍臣子”不可求全責備，具有“闊略”之情，只要不是原則問題，幾乎可以忽略不計。多么鞭辟入里的真知灼見啊。如果當時的統治者對蘇秦有如此“闊略”之義，蘇秦的悲劇就可能變成統治者夢寢以求的喜劇。

? ? ? 當我澎湃狂跳的心停下來冷靜之后，又似乎覺得這個王嘉之見好像缺少了些什么？少些什么呢？忽然心中一動，是對人材實用的管理上。光強調主政者對人才要“寬”，用人用所其長，記善忘過，不求全責備，但卻忽略了對人才的管理上的“嚴”。“寬”不等于放任自流，“嚴”不等于苛刻苛求，做到寬嚴相濟，審時度勢，寬嚴齊抓，不可輕忽一方，這就是“寬”后須“嚴”，“嚴”后須“寬?！?/p>

? ? ? 如何跳出“寬”和“嚴”的周期，并非是在雞上跳舞，只須用法制，把用人制度關進法律框架的籠子子里即可。作為人才，只要你才華橫溢、只要你在這無限大但不是無邊的框架內，可以說天高任鳥飛，海闊任魚躍，高薪任你拿，優(yōu)酬任爾取。

? ? ? ? 其實人才泯滅，何至是古代的蘇秦，在當代，風華一時，冠絕一世的青年才俊，或鋃鐺入獄，或黯然退場，或銷聲匿跡，除本人不能自律，沒有警鐘常鳴，不知檢點之外，管理者沒有及時督促責備，不能做到寬嚴有度，致使人才凋零，可以說難辭其咎?！胺寤芈忿D不見君，雪上空留馬行處”。每每想起，無不唏噓萬千，無不難以自拔。二十世紀什么最貴？人才?！叭瞬攀求室灰獎?，人才是第一資源?！绷曋飨元q在耳，可見人才難得，用才更難。真是成才不易，求才更難，用才之難，難于上青天??！