今天就是2018年，還是非常具有儀式感的「第一天」，又是大家摩拳擦掌拍胸脯確定新年計(jì)劃的時(shí)候。
當(dāng)然了，最后絕大部分人的「計(jì)劃」都會(huì)變成一句口號(hào)，剛開(kāi)始的時(shí)候還能喊上幾句，往后是提都不想再提。
別問(wèn)我為什么知道，我是過(guò)來(lái)人。
為什么很多人的計(jì)劃會(huì)變成口號(hào)呢？
因?yàn)闆](méi)有可執(zhí)行性，所謂的計(jì)劃其實(shí)只是一個(gè)粗淺的想法而已。
至于不可執(zhí)行的原因，那就很多了，比如不符合個(gè)人實(shí)際情況，沒(méi)有區(qū)分輕重緩急，沒(méi)有具體的動(dòng)作等等。
那么年度計(jì)劃到底要怎么做呢？
過(guò)去3年，我在不同的領(lǐng)域做了很多的嘗試，這些嘗試讓我的生活變了好幾次樣，到現(xiàn)在，終于可以靜下來(lái)看以后了，2018的計(jì)劃，其實(shí)也早在以前的嘗試中確立下來(lái)了，并且一直在實(shí)行，所以今年我沒(méi)有要喊的口號(hào)，只有一堆要執(zhí)行的任務(wù)。
既然現(xiàn)在我不用喊口號(hào)，就來(lái)聊聊怎么制定計(jì)劃吧。
第一步：盤(pán)點(diǎn)
找個(gè)時(shí)間，找個(gè)清凈的地方，好好想一想過(guò)去的三兩年里做了什么，獲得什么成果，擁有什么資源。
舉個(gè)例子，可以從這幾方面著手：升職加薪?jīng)]有？買房買車沒(méi)有？財(cái)富增值沒(méi)有？能力提升沒(méi)有？和同齡同輩景人相比較如何？再想想為什么，把原因也寫(xiě)出來(lái)。
羅列要詳細(xì)，就當(dāng)是自己在經(jīng)營(yíng)一家小店鋪，年底了算算賬，欠了多少錢(qián)，賺了多少錢(qián)，還剩多少錢(qián)，貨值多少錢(qián)。
第二步：收集
盤(pán)點(diǎn)過(guò)后，其實(shí)很多人都已經(jīng)知道自己現(xiàn)在幾斤幾兩、想要干什么了，都記下來(lái)，再把一些想要實(shí)現(xiàn)的愿望也寫(xiě)出來(lái)。
這一步，要以目的為主導(dǎo)，就是想明白這一年想要的是什么，也就是目標(biāo)。
目標(biāo)可以有很多，但是收集起來(lái)后，要及時(shí)取舍，把資源用在最需要的地方。
可以用四象限法則，如下圖：
把目標(biāo)根據(jù)緊急和重要程度分別放到四個(gè)象限上，這樣就能一目了然清楚自己的情況了，優(yōu)先解決當(dāng)務(wù)之急，就是第一象限上緊急且重要的目標(biāo)。
假如你的當(dāng)務(wù)之急是解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，那么就應(yīng)該開(kāi)足馬力賺錢(qián)，其它的都可以適當(dāng)延后，或者是利用剩余精力慢慢執(zhí)行。
第三步：把目標(biāo)變成可執(zhí)行的計(jì)劃
很多人的計(jì)劃變成口號(hào)是因?yàn)椤赣?jì)劃」不具有可執(zhí)行性，其中最主要的原因就兩個(gè)：第一沒(méi)有找出當(dāng)務(wù)之急的目標(biāo)，計(jì)劃很美好但是不符合個(gè)人實(shí)際情況，做著做著就力不從心了；第二是沒(méi)能把控全局，沒(méi)有具體的執(zhí)行步驟，東一榔頭西一棒子，白白浪費(fèi)資源。
那么，怎么樣變成可執(zhí)行的計(jì)劃呢？
最簡(jiǎn)單的方式是把大目標(biāo)拆分成小目標(biāo)，比如把年目標(biāo)拆成月目標(biāo)，再拆分成每日的目標(biāo)，然后想辦法達(dá)成每日的小目標(biāo)，跟王健林說(shuō)的那句話很相似：先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比如掙它一個(gè)億。
假如你要一年賺20萬(wàn)，那么只有三種方式：
1、每個(gè)月固定賺1.6萬(wàn)以上。
2、每個(gè)月賺不確定數(shù)額，時(shí)多時(shí)少，最終湊夠20萬(wàn)。
3、布個(gè)大局，一把賺20萬(wàn)。
哪個(gè)具有可執(zhí)行性呢？
第1個(gè)，每月1.6萬(wàn)，分到每天就是500多，相比起20萬(wàn)這個(gè)數(shù)字，500才是具體看得見(jiàn)摸得著的，找出每天能賺500的項(xiàng)目日復(fù)一日?qǐng)?zhí)行就可以，做生意的每天確保500利潤(rùn)，上班的工資不夠想辦法再賺些外塊也不是一件非常困難的事情；第2個(gè)，不確定數(shù)額，也就是沒(méi)有固定收入來(lái)源，這算不上是一個(gè)計(jì)劃，每天只能像無(wú)頭蒼蠅般亂撞，基本上不可能完成；第3個(gè)，一把賺20萬(wàn)，需要有很強(qiáng)的操盤(pán)能力，風(fēng)險(xiǎn)很大，可能做到一半就餓死了。
確定了方式，再往下分就是具體的動(dòng)作，比如上面的每日500，做生意的要考慮產(chǎn)品利潤(rùn)，客戶來(lái)源，運(yùn)營(yíng)成本；上班族需要考慮如何每天賺些外塊，怎么賺。
想清楚，寫(xiě)出來(lái)如何做，就是動(dòng)作，每天完成動(dòng)作，結(jié)果湊起來(lái)就是一個(gè)計(jì)劃。
第四步：定期檢查，修補(bǔ)完善
計(jì)劃不可能完美，執(zhí)行過(guò)程中還需要根據(jù)具體情況不斷的修補(bǔ)完善，不用擔(dān)心犯錯(cuò)，細(xì)致的計(jì)劃中一個(gè)動(dòng)作錯(cuò)了對(duì)全局的影響不大，及時(shí)修正就可以。
另外還要定期檢查執(zhí)行情況，防止拖延。
第五步：長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
當(dāng)我們把當(dāng)前（第一象限）最緊急且重要的計(jì)劃執(zhí)行起來(lái)后，就要考慮完成其它三個(gè)象限的計(jì)劃了。
還剩三個(gè)：第二象限（重要但不緊急）、第三象限（不緊急不重要）、第四象限（緊急但不重要），執(zhí)行順序是：第二象限優(yōu)先，防止演變成「當(dāng)務(wù)之急」，其次是第四象限，最后是第三象限。
當(dāng)你的計(jì)劃越來(lái)越多的時(shí)候，就應(yīng)該把時(shí)間線拉長(zhǎng)，做三年、五年計(jì)劃。
計(jì)劃不能草率完成，一定要考慮清楚自己的定位，想要什么，想做什么，自己手里有什么資源，確保計(jì)劃真的可行。
最后啰嗦一句，為什么要做計(jì)劃呢？
因?yàn)槲覀冃枰獣r(shí)刻清楚自己要做什么，而不是隨波逐流，東西南北亂晃蕩。
作者木春，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明聯(lián)系。
