當“雙碳”目標從口號走向行動，如何讓企業(yè)用上“真綠電”成為關鍵。2026年5月18日，福建省發(fā)改委一紙新規(guī)，為這個難題提供了突破性的“福建方案”。這份《關于有序開展綠電直連項目建設工作的通知》（征求意見稿），不僅明確了“綠電直連”的兩種模式，更在全國范圍內(nèi)首次為“多用戶綠電直連”的規(guī)模化開展鋪平了道路。這意味著，未來一個園區(qū)內(nèi)的多家企業(yè)，可以繞過公共電網(wǎng)，直接共享一條“綠色電力專線”，一場能源供給模式的深刻變革正在拉開序幕。

01 核心突破：從“一對一”到“一對多”的能源革命

新規(guī)最引人注目的突破，在于正式定義了“多用戶綠電直連”模式。過去，綠電直連往往是發(fā)電廠與單個用電大戶“一對一”的專線連接。而新規(guī)則允許風電、光伏等新能源項目，通過專用線路和變電設施，向一個清晰地理邊界內(nèi)的多個不同企業(yè)用戶直接供電。

這相當于為工業(yè)園區(qū)、零碳園區(qū)建立了一個內(nèi)部的“綠色微電網(wǎng)”?，F(xiàn)階段，這一模式被重點限定在已獲批的國家級和省級零碳園區(qū)內(nèi)開展。同時，新規(guī)確立了“以荷定源”的根本原則，即根據(jù)用電負荷的規(guī)模和投產(chǎn)時序，來反向確定配套新能源和儲能的建設規(guī)模，從源頭上避免了資源浪費。

02 三條“紅線”：卡死投機，確保綠色成色

為了確保綠電直連項目的“綠色”本質與高效運行，新規(guī)設定了三條不容逾越的量化“紅線”。

第一條是“自發(fā)自用率紅線”：項目整體新能源年自發(fā)自用電量，必須占總可用發(fā)電量的60%以上。這確保了項目生產(chǎn)的綠電主要被內(nèi)部消化。第二條是“綠電消費占比紅線”：項目自發(fā)自用的綠電，必須占所有用戶總用電量的30%以上，并且這一比例在2030年前要提高到不低于35%。這直接鎖定了用戶的綠色電力消費最低門檻。

第三條則是“上網(wǎng)電量天花板”：項目上網(wǎng)電量占總可用發(fā)電量的比例不得超過20%。這嚴格限制了項目以“賣電”為主要目的，倒逼其真正服務于用戶的綠色用能需求。這三條紅線共同構筑了一道防火墻，確保綠電直連模式聚焦于真實的、高比例的綠色能源替代。

03 影響與機遇：誰將受益，如何落地？

新規(guī)的落地，將首先惠及兩類主體。一是擁有剛性降碳需求的出口外向型企業(yè)，它們可以借此獲得可溯源的綠電，滿足國際供應鏈的碳足跡要求。二是國家級和省級零碳園區(qū)，新規(guī)為其實現(xiàn)100%綠色用能提供了可操作的路徑。

在實施層面，規(guī)則也極具創(chuàng)新性。對于多用戶項目，要求設立獨立的項目法人主體，可由電源方、負荷方成立合資公司，或由園區(qū)管委會等第三方機構統(tǒng)籌。在交易結算上，項目將作為一個整體參與電力市場，并以與公共電網(wǎng)的接入點為結算點。項目內(nèi)部則鼓勵探索基于源荷調(diào)節(jié)能力的實時平衡交易，這為虛擬電廠等新模式在園區(qū)內(nèi)的應用打開了空間。

福建的綠電直連新規(guī)，不僅僅是一份地方性文件，更是對新型電力系統(tǒng)建設的一次重要探索。它通過清晰的規(guī)則設計，在鼓勵創(chuàng)新與防范風險之間取得了平衡，為綠電從“批發(fā)”走向“直銷”、從“概念”走向“實體”提供了關鍵的制度保障。當綠色電力可以像定制商品一樣，通過專屬通道直達用戶，中國能源結構的綠色轉型，也邁出了更堅實、更市場化的一步。