以前在公司，由于不想被員工討厭，而努力扮演善解人意的上司，雖然聽著好聽，這樣一來，他們就會按照自己的標準，根據(jù)自己的方便與否去工作，往往使他們無法感受到團隊的作用和幫助，走了很多彎路，而無法體驗到真正意義上的成就感與自我成長。只有經(jīng)營者提出更高的要求與尖銳的問題，并且制定方針并滲透到每一項工作中，嚴格要求執(zhí)行。才能挖掘他們的潛力，并且?guī)椭麄兺卣蛊渌赡苄?。使其在工作中?chuàng)造真正的價值。才能使他們對工作產(chǎn)生興趣并全身心執(zhí)行。