尋找戰(zhàn)略的歷程（3）

我眼中的好戰(zhàn)略

? ? 什么是優(yōu)秀的戰(zhàn)略？作者結(jié)合近30年的戰(zhàn)略咨詢實踐認(rèn)為:一個成功的戰(zhàn)略需要做到“打通學(xué)、術(shù)、道；縱橫官、產(chǎn)、學(xué)”。

? 什么是“打通學(xué)、術(shù)、道”？

? ? 縱觀中國幾千年來，在知識領(lǐng)域往往有兩個極端，一曰學(xué)，一曰術(shù)。所謂“學(xué)者”，以治學(xué)為業(yè)，追求自成體系、自圓其說。中國自古就不缺少孤影青燈、含辛茹苦地治學(xué)的人，其理論雖嚴(yán)密而深刻，但與實際有相當(dāng)?shù)木嚯x。

? ? “術(shù)”，顧名思義，就是功能、應(yīng)用和操作之術(shù)，是“學(xué)”的對立面。術(shù)之功效在于立竿見影、刺刀見紅；其局限往往在于急功近利、視野狹窄。但如果沒有術(shù)，就無法在市場上生存，這也是一個很現(xiàn)實的問題，以至不少人為術(shù)而傷學(xué)，因術(shù)而棄學(xué)，常常是獲得了術(shù)，但文化人最寶貴的獨立精神和操守卻成了泡影。

? ? ? “研究之學(xué)”雖然深刻，但距離市場較遠(yuǎn)，“功能之術(shù)”雖有用武之地，但并不能統(tǒng)領(lǐng)全局，只能局限于某一個方面。在學(xué)與術(shù)這兩個極端中間，出現(xiàn)了一個巨大的空隙，這就需要“道”來填補。

? ? 所謂“道”，是介于學(xué)與術(shù)的中間層次，其作用是在學(xué)與術(shù)之間架起橋梁，并在用動態(tài)、辯證、發(fā)散的思維把握事物內(nèi)在神韻與規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，而且還要整合各種相關(guān)資源為己所用。既可以取“學(xué)”之長、避“學(xué)”之短，又能夠以虛御實，整合各種功能之術(shù)，從而使戰(zhàn)略策劃游刃于市場和學(xué)問之間，開辟出一個全新的研究和實踐領(lǐng)域。

? ? 只有從“學(xué)”和“術(shù)”進(jìn)入“道”的境界，才能把握好戰(zhàn)略的位置，既非紙上談兵、空談?wù)`國；亦非越殂代皰、陷入事務(wù)性操作致勞而無功。如果沒有對規(guī)律的把握，難以說“道”，大勢把握、理念創(chuàng)新、策略設(shè)計、要素整合、操作監(jiān)理，這些東西都涉及對學(xué)和術(shù)的整合，這是體現(xiàn)戰(zhàn)略價值的關(guān)鍵。

? ? 從個人學(xué)習(xí)的角度來看，所謂“學(xué)”，就是在學(xué)校和書本里學(xué)到的學(xué)院派知識，我們稱之為“認(rèn)知”階段；所謂“術(shù)”，就是將“學(xué)”與實踐相結(jié)合，豐富了許多感性的、經(jīng)驗性的東西，從而形成專業(yè)性的能力與技巧，我們稱之為“感知”階段。

? ? ? 所謂“道”，則是“悟知”階段，是“學(xué)”和“術(shù)”在量的積累基礎(chǔ)上產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，經(jīng)“頓悟”產(chǎn)生創(chuàng)造性的知識，并將先前積累的“學(xué)”和“術(shù)”貫穿起來，表現(xiàn)出超人的洞察力、直覺力和創(chuàng)造力。既要理論指導(dǎo)，又強調(diào)可操作性，讓操作在理論的指導(dǎo)下走得更遠(yuǎn)。

? ? 智綱智庫之所以能夠在市場上立足，是因為我們能運用獨特的方法論，在“道”這個中觀層面發(fā)揮作用，實現(xiàn)學(xué)與術(shù)之間的轉(zhuǎn)化，讓戰(zhàn)略變得可操作、可落地。換句話說，只有承學(xué)之上、啟術(shù)之下，并運道于中，才能做好戰(zhàn)略。

? ? 我有一句話傳的很廣:“什么是專家？專家就是深刻的片面。什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)就是淺薄的全面?！?/p>

? ? 專者，鉆也，不片面不足以深刻，做學(xué)問的關(guān)鍵就是要先淵后博，抓住一點不顧其余。專家是無罪的，因其專業(yè)特點決定了他深刻的見解客觀上存在著片面性，而對社會進(jìn)行綜合治理、全面規(guī)劃設(shè)計是政治家或者企業(yè)家的事。至于好的領(lǐng)導(dǎo)者，無論是在政府還是在企業(yè)，都要有完善的知識結(jié)構(gòu)和開闊的視野，但因其精力有限，掌握全局的同時自然在很多方面不求甚解。這無所謂好和壞，只是社會的分工協(xié)作不同。

? ? ? 所謂的“縱橫官、產(chǎn)、學(xué)”，就是要求咨詢顧問介入其中，提供“去掉專家的片面，取其深刻；去掉領(lǐng)導(dǎo)的淺薄，取其全面”的折中方案，以期達(dá)成盡可能“深刻的”全面，并且能夠符合市場的邏輯。這并不是說咨詢顧問有多厲害，能夠凌駕于專家和領(lǐng)導(dǎo)之上，而是角色所決定的。任何人都難免帶有一定的局限性，或多或少都有一些偏頗之處，誰都不能做到完美無缺。但是，作為戰(zhàn)略制定者，必須有正確的理念與出發(fā)點，拋開門戶之見，博采眾長。

? ? 因此，智綱智庫最核心的原則就是對“思想獨立”的堅守，不過獨立思考與吸收別人意見不是對立關(guān)系。越是能獨立思考的人，就越有判斷力，且越善于吸收別人有價值的意見。反之，越是不能獨立思考的人，面對眾說紛紜就越是無所適從。

? ? 簡而言之，打通學(xué)、術(shù)、道是一種思維方式，掌握這種思維方式，才能知道什么是正確的事；縱橫官、產(chǎn)、學(xué)是一種整合手段，掌握這種手段，才能知道如何正確地做事。