感恩有您??！

心懷感恩，每天都是感恩節(jié)。

今日菜譜:佛手瓜燒鴨、粗糧雞丁、耙蘿卜絲、菠菜蛋湯、

人多力量大，自從有了激動部隊的支援。頓感輕松啊，哈哈哈哈。

要知道，之前每天提刀都能把胳膊整到酸...

搬磚的路上經(jīng)常能碰到不會用地圖、導(dǎo)航的大哥、大姐問路，之前還會用手機搜一哈。現(xiàn)在，更簡單......

跑的時間長了，

不知不覺就活成了活地圖。

圖片發(fā)自簡書App

今日學(xué)習(xí):

香帥的北大金融學(xué)034

創(chuàng)始人怎么用較少的股權(quán)控制上市公司？

一、控制權(quán)之爭：合伙人制度與A/B股權(quán)結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司在上市之前，為了快速地發(fā)展，可能會經(jīng)歷多輪融資，那么創(chuàng)業(yè)團隊的股權(quán)就不可避免地會被稀釋。有時候，甚至可能大權(quán)旁落，失去控制權(quán)。

A/B股制度，同股不同權(quán)。

公司在發(fā)行股票的時候發(fā)行兩種，一種叫A股，一種叫B股。A型的股票就賣給我們這些普通的公眾，B型的股票由管理層持有。B型股票的投票權(quán)是A型的10倍（價格一樣）。

這種制度的本質(zhì)就是讓創(chuàng)始團隊能夠用較少的股份來控制公司。

二、分散投行權(quán)力的聯(lián)合承銷。

聯(lián)合承銷的方式，就是多家銀行一塊來執(zhí)行發(fā)行承銷。這樣就使得企業(yè)對投資銀行的依賴變得越來越少，更有主動權(quán)。（前提需要企業(yè)自身實力過硬～）