數(shù)據(jù)顯示，中國有建筑設(shè)計資質(zhì)的勘察設(shè)計機構(gòu)共有20480家 （2015年，不包括其它近百萬家沒有資質(zhì)的規(guī)劃、建筑、室內(nèi)、景觀設(shè)計公司），僅在冊機構(gòu)的2015營業(yè)收入達到270890億元。 但即使在這樣大體量的市場里，依然會覺得自己是處在一個穿越行業(yè)，仿佛一只腳在3000年前，一只腳在3000年后。即使是二十一世紀的今天，設(shè)計師的工作方式依然非常傳統(tǒng)，完成設(shè)計的方式依然是手工作圖和建模。
你努力工作時的樣子很美，但是它有效率嗎？在最近的一段時間里，我禁不住發(fā)出這樣的疑問。最近手上參與一個項目。其實是5月10號就已經(jīng)開始的一個項目。轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)接近一個月的時間了。項目本來是華南設(shè)計院做的我省某大學的學生公寓建筑設(shè)計方案。因為涉及到后期服務等相關(guān)的一系列問題，施工圖這一塊由我們院來負責。本項目中有一個空調(diào)的問題引起雙方以及和甲方溝通未果，導致設(shè)備專業(yè)遲遲不能開始動手。華南設(shè)計院原設(shè)計是利用區(qū)域能源地源熱泵的中央空調(diào)系統(tǒng)。甲方也同意。但是到了我們院，空調(diào)專業(yè)人員堅決不同意像公寓這樣的項目上中央空調(diào)系統(tǒng) （中央空調(diào)系統(tǒng)分幾種不同的情況，因為專業(yè)技術(shù)太強就不再此一一解釋了）。并且產(chǎn)生了嚴重的分歧。截至昨天傍晚為止項目負責人已經(jīng)要求包括建設(shè)方在內(nèi)的三方邀請專家開論證會。因為這個項目我一直參與其中，來龍去脈相對比較清楚?？照{(diào)問題遲遲不能解決，有很多原因。第一，我們院沒有做過公寓建筑使用中央空調(diào)系統(tǒng)的先例。第二個原因是省內(nèi)目前也沒有這樣的先例。咨詢了省內(nèi)幾個比較厲害的暖通方面的專家，答復都是按照規(guī)范來做（等于沒說）。第三，不敢成為省內(nèi)設(shè)計院第一個敢吃螃蟹的人。第四，溝通有問題。暖通設(shè)計人員一再強調(diào)違反規(guī)范，對方華南院相關(guān)設(shè)計人員表示詫異和憤怒，強調(diào)沒有違反規(guī)范。（因為在建筑設(shè)計這個領(lǐng)域里，最后的實施基本上都是靠規(guī)范來制約的。如果相關(guān)重要問題規(guī)范沒有明確表達，那么就只有開專家論證會。）目前這類項目在廣州當?shù)赜袑嵤┑南壤?，從理論上、實際操作上以及使用上都是可行的。
想想很可怕。這個項目從5月10號一直到今天的6月10號，整整都一個月了，可是空調(diào)的問題還沒有解決，這種效率真的是讓人大跌眼鏡。昨天臨下班，我和項目負責人討論了這個問題。我們還談到了專家的問題。目前有些所謂的專家只是死抱規(guī)范，因為規(guī)范每個人理解是不同的。每個人理解的深度廣度高度都是不同的。就好比你看一部電影，那每個人看完以后他的感覺他的理解以及他的視覺享受都是不同的。我們還談到了遇到問題應該去努力的解決，而不是互相推諉，應該有大家都能一起把事情達成的方法給甲方一個交待。目前已經(jīng)影響了出施工圖的時間，萬幸的是同時還有一個食堂的項目在月底出圖。目前看來，公寓的項目晚些時間出施工圖無大礙。項目負責人為了這個問題每天進辦公室就咳聲嘆氣，壓力山大。昨天傍晚，甲方打電話給我們單位的暖通設(shè)計人員的時候，這位帥哥竟然坐在辦公室里打撲克，這樣的工作態(tài)度，他能把項目做好嗎？它能讓甲方放心嗎？？我猜這個項目暖通人員不同意上地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)的原因還有很多，比如說嫌設(shè)計費比較低，比如說手上還有其他的事情，比如說他認為這是一個很難啃的骨頭，等等吧。一個人有沒有擔當?shù)哪芰驮覆辉敢鈸斒呛饬科瘘c和高度的尺子。那么接下來怎么辦呢？我給項目負責人提出三條建議。第一，既然有成功的先例，別人能做，那我們也能做；（不是第一個吃螃蟹的人）第二，暖通專業(yè)換人；第三在滿足建設(shè)方需求的情況下，和我們省本地審圖辦專家溝通學生公寓上地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)。第四，如實在沒有膽量決定，那么就開專家論證會解決，出圖日期會無限推遲。
你努力工作時的樣子很美，但是它有效率嗎？這句話是我今天寫這篇文章的最想說的話。也是在警醒自己！
如果這個項目有了圓滿的解決，后期我還會貼文上來，各位戰(zhàn)友靜候佳音吧！謝謝您能看到這里！
