管理大師查爾斯?jié)h迪說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)加上反思，是最重要的知識(shí)。
經(jīng)過(guò)了2周（14天）的復(fù)盤(pán)，我們從DISC基礎(chǔ)回顧及運(yùn)用到DISC報(bào)告解讀及實(shí)戰(zhàn)。
今天我們繼續(xù)鏈接自己的死黨，小天使甚至組員，找一位來(lái)做一次報(bào)告解讀。當(dāng)然，若你有時(shí)間也可以多做些報(bào)告解讀。想一遍不如做一遍，行動(dòng)吧。
? ? ? ? 昨天通過(guò)軟件查閱，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容非常豐富，除了個(gè)人，還可以評(píng)測(cè)他人、團(tuán)隊(duì)，可以選擇工作組合的最佳搭檔，分析團(tuán)隊(duì)配合的優(yōu)劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，等等......真給力！
? ? ? ? 通過(guò)尋求幫助，得到華北館長(zhǎng)秀秀老師的支持，提供給我“DISC報(bào)告解讀思路”，讓我了解如何做好一份完整的解讀報(bào)告。
一、牢記“報(bào)告解讀原則”：
一個(gè)中心：保有自我 適應(yīng)他人
兩個(gè)基本點(diǎn)：別為自己找借口 別為他人貼標(biāo)簽
二、解讀前：了解基本信息
1、了解個(gè)人基本信息：姓名、性別、年齡
目前工作情況、團(tuán)隊(duì)狀況、近期變動(dòng)情況
簡(jiǎn)單家庭情況：婚否、是否有孩子、父母情況
2、了解作風(fēng)卡信息：迅速關(guān)注對(duì)方期望的態(tài)度和策略，以便快速贏取對(duì)方的信任。
三、解讀中：理清思路，按步驟進(jìn)行：
1，本我狀態(tài)解讀（內(nèi)在表）
2，工作狀態(tài)解讀（外在表）
3，他人眼中的狀態(tài)（總結(jié)表）
4，轉(zhuǎn)換狀態(tài)分析（轉(zhuǎn)換表）
5，判斷三表一致性
6，主要壓力來(lái)源分析
7，教練式問(wèn)詢及一個(gè)小目標(biāo)設(shè)定
解讀實(shí)操：
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