一個(gè)人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功需要哪一些認(rèn)知條件

現(xiàn)在是一個(gè)創(chuàng)業(yè)爆炸的時(shí)代。從工業(yè)社會，到信息社會，到人工智能社會，人類的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不一定圍繞著實(shí)體產(chǎn)品、不一定要大量金錢才可以去創(chuàng)業(yè)。其實(shí)只要有一個(gè)很好的認(rèn)知，每個(gè)人都可以成為創(chuàng)業(yè)家。

但，即使現(xiàn)今創(chuàng)業(yè)成本降低、難度降低、起點(diǎn)降低，成功的人卻很少。從入門到成功，創(chuàng)業(yè)究竟需要哪些認(rèn)知條件才能達(dá)到？我們今天就來探討一下。

第一層：客觀認(rèn)知——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的最基礎(chǔ)、最底層認(rèn)知。

很多人說創(chuàng)業(yè)能成功，要靠具體的技巧。比如一些成功者的模式，可以去模仿、借鑒。但是，如索羅斯此類金融大鱷，全世界都盯著他的一舉一動(dòng)，能拷貝他案例的天才又在哪里呢？玩的不好，做空沒做成，像龐氏騙局一樣最終進(jìn)了監(jiān)獄。

我們所知道的創(chuàng)業(yè)成功的大咖們，他們的案例是眾所周知的，可是我們卻模仿不來。很多人說是因?yàn)槲覀儧]有那樣的資源，沒有那么多錢。恕我直言，這些大咖們在剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，說不定還沒有你我擁有的資源和錢多。那么他們又是如何成功的呢？

他們依靠的并不是先天條件，而是后天的條件。這些條件，包括對時(shí)局、宏觀經(jīng)濟(jì)觀察、談判、資金鏈知識、和個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這些后天條件，具有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，并不能完全拷貝！你必須要區(qū)分，可以借鑒的所謂“成功模式、成功算法”這類詞語只是客觀認(rèn)知。什么叫客觀認(rèn)知？就是大多數(shù)人都知道的模式和方法。所以要想創(chuàng)業(yè)成功所需要的第一個(gè)特征就是——只掌握客觀認(rèn)知，不能創(chuàng)業(yè)成功！

第二層：基礎(chǔ)認(rèn)知——?jiǎng)?chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識層認(rèn)知。

還有一些人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功只需要學(xué)歷高。

可是我們身邊也常常出現(xiàn)這樣的人，他的成績非常好，但最后他只是做了科研，他并沒有成為一位創(chuàng)業(yè)方面很有成就的人。又或者是某高學(xué)歷收入低人士，抱怨寒窗苦讀多年，卻沒有獲得相應(yīng)的回報(bào)。他們的意識里充斥著讀書就等于金錢。

這里就要談到創(chuàng)業(yè)所必須的第二個(gè)認(rèn)知，我們稱之為基礎(chǔ)認(rèn)知。基礎(chǔ)認(rèn)知就是，基本的物理學(xué)、世界歷史、宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)微觀、會計(jì)知識等等一切可以在互聯(lián)網(wǎng)上查到、課本上學(xué)到的知識。現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)將基礎(chǔ)知識層貫通了，很難由此突破。特別是在個(gè)人格局上。人們的知識基礎(chǔ)認(rèn)知都是相似的。所以不能單從基礎(chǔ)認(rèn)知層，來看出此人是否有創(chuàng)業(yè)方面的天賦。這是我們創(chuàng)業(yè)成功與否所需的第二層叫基礎(chǔ)認(rèn)知。

第三層認(rèn)知——主觀認(rèn)知，創(chuàng)業(yè)的高層認(rèn)知。

那么既不是客觀認(rèn)知，也不是基礎(chǔ)認(rèn)知。那到底創(chuàng)業(yè)的成功人士，靠的是什么呢？類似自己的經(jīng)驗(yàn)、專注力、天賦、甚至第六感……此類認(rèn)知，是第三層認(rèn)知，我們稱之為主觀認(rèn)知。

各人從事這個(gè)行業(yè)多年以后累積出來的一種第六感，獨(dú)有的一種推理能力。具有強(qiáng)烈的主觀性與個(gè)人的細(xì)小習(xí)慣。主觀上面的認(rèn)知，是一種比較高階的認(rèn)知。是創(chuàng)業(yè)成功所需要的條件。

第四——認(rèn)知缺一不可、且需要認(rèn)知升級

理論上，三種認(rèn)知缺一不可。我們可以以市面上三個(gè)創(chuàng)業(yè)案例分析，缺少一樣認(rèn)知會如何？

如果主觀認(rèn)知修煉不到位，而只想單靠第一層客觀認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)，可不可行呢？

舉例：大數(shù)據(jù)和人工時(shí)代來臨，那么請問，未來炒股，是否有一種大數(shù)據(jù)和人工智能的儀器，能幫助我們核算哪支股票明天會升會跌？我們是否可以根據(jù)大數(shù)據(jù)、人工智能的推薦，去買該股票呢？大數(shù)據(jù)和人工智能的演算比人腦的演算準(zhǔn)確的多！那請問未來的股市是否人人都是贏家？只賺不賠？根據(jù)博弈法則，顯然不是！因?yàn)槌ト斯ぶ悄芩龅暮怂阋酝?，人類還有一種推斷——高手經(jīng)驗(yàn)！套路型選手，不按理出牌，各大炒作做盡，各方表演上場。那時(shí)，數(shù)據(jù)推斷，只能成為參考之一。

如果主觀認(rèn)知修煉不到位，而只想單靠第二層基礎(chǔ)認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)，可不可行呢？

舉例：某名校IT高材生，技術(shù)硬、創(chuàng)意高。來找風(fēng)投投錢給自己的團(tuán)隊(duì)。他們發(fā)明的一個(gè)App，就是將所有的遙控器功能都聚集到一個(gè)手機(jī)里。他們認(rèn)為，很多時(shí)候我們到處找遙控板找不到，而且空調(diào)遙控板、電視遙控板三四個(gè)，非常繁瑣。所以，不如放在一個(gè)App里，通用遙控。

看似這需求是很大的?？墒谴蠹矣袥]有想過，首先如果這個(gè)App需要在一個(gè)家庭里鋪開的話，每個(gè)家庭成員都得安裝一個(gè)App。對有些老年人、小朋友、包括保姆等是很難的。這個(gè)APP是一個(gè)雞肋，并不是必需品。其次，只用一個(gè)收納盒就可以解決的問題，大部分家庭是暫時(shí)還不會去想到下載這個(gè)App。再加上，未來如果智能家居全部鋪設(shè)開來，每個(gè)家庭都有中央控制系統(tǒng)，有人工智能控制一切的家具和家電的話，那么這個(gè)App，是最終會消失掉的過渡產(chǎn)品。大家不要覺得人工智能的家居環(huán)境很遙遠(yuǎn)?，F(xiàn)在的智能家居已經(jīng)鋪滿了整個(gè)市場。我們現(xiàn)在所用的門鎖有語音識別系統(tǒng)，我們可以在公司遙控家里的咖啡機(jī)器，我們可以語音遙控我們的窗簾，我們可以聲控我們的電燈。所以，此App注定是活不長的。

這位創(chuàng)業(yè)人因?yàn)闆]有獲得風(fēng)投而非常的疑惑。他覺得自己創(chuàng)意點(diǎn)不錯(cuò)，徹底的把握了消費(fèi)者“痛點(diǎn)”、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、研發(fā)人才專業(yè)、非常努力勤奮，可是為什么拿不到這筆投資？

其實(shí)剛才這個(gè)案例，大家可以看出，這位創(chuàng)業(yè)人士，幾乎是在創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)知和客觀認(rèn)知上很成功，可是呢，他就差那么一點(diǎn)主觀認(rèn)知！他對消費(fèi)者所謂的“痛感”把握還不準(zhǔn)確，對于智能家居市場的未來三年發(fā)展，推演能力不強(qiáng)。對于全家人都要安裝APP這個(gè)繁瑣的步驟，他想得太樂觀。同理心能力并不是非常成功。他需要認(rèn)知的升級!

第五——認(rèn)知進(jìn)化速度決定成敗！

那么，認(rèn)知升級做得都很好的產(chǎn)品，是否一定創(chuàng)業(yè)成功呢？也不是！因?yàn)?b>認(rèn)知升級的速度，才能決定一切。就像智人和大猩猩，物種相近，勝敗在于進(jìn)化速度！

舉例：我們再來看世界上認(rèn)知升級做得很好的兩個(gè)產(chǎn)品。第一個(gè)是谷歌眼鏡、第二個(gè)是Applewatch“手表”。

谷歌眼鏡和Applewatch都是智能穿戴設(shè)備。請問哪一個(gè)將成為過渡性產(chǎn)品、快速被淘汰；而哪一個(gè)最終會被更長期的使用而保留下來？答案是——谷歌眼鏡！

谷歌眼鏡有個(gè)視覺延展功能。它能通過眼鏡片充當(dāng)電腦和手機(jī)屏幕。它的移動(dòng)性非常便捷。比如你在眼鏡上可以實(shí)時(shí)地與千里之外的親友通話而不用一直拿著手機(jī)、通過眼鏡頭錄像、看電影、GPS地圖導(dǎo)航、VR體驗(yàn)等。從不同程度上來說，它能讓人體的視覺功能更加寬廣。

但Applewatch呢，是戴在人的手上能與手機(jī)連接一個(gè)延展的產(chǎn)品。你每次跑步時(shí)要觀測心率，你必須要抬起手臂才能看見。并且屏幕非常小、功能較為單一。所以，它縮小了你的視覺體驗(yàn)！我們的視角注定不會愛上縮小體驗(yàn)的此類產(chǎn)品。所以最終成功的是谷歌眼鏡。

接下來我們再來看另外一個(gè)認(rèn)知升級速度的案例。

過去我們的交互體驗(yàn)是書信，是手寫思考，講求字的準(zhǔn)確性，意境表達(dá)等。行為思考緩慢。

后來書寫進(jìn)入十指模式（電腦打字），快速糾錯(cuò)智能識別，一分鐘百字！對老年人來說因?yàn)閺臅鴮憮Q為十指打鍵盤不順利，而對電腦望而卻之。你會發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象就是，用十指模式的人（掌握了電腦能力的人）比傳統(tǒng)用手寫模式的人（也就是老一代不會用電腦的人）思維更加開闊。

而現(xiàn)今我們來到了拇指模式時(shí)代。也就是移動(dòng)終端手機(jī)。當(dāng)我們用拇指模式去做輸入語音、打字、滑看圖片等等，聊著微信同時(shí)看新聞，使我們更加自由。

而未來我們還會有一個(gè)更加貼近我們自然的思考方式的模式——語音和視覺。

很多人搞不懂為什么直播網(wǎng)紅會火，那便是進(jìn)化型物體之間的差距。語音和視覺會成為下一代的交互模式，你能否快速的適應(yīng)這種模式，就是你的認(rèn)知升級的速度體現(xiàn)。如果你能快速提升，你就會把握潮流、成為那個(gè)時(shí)代“風(fēng)口上飛起的豬”，你就不會被淘汰掉。

第六——認(rèn)知推演能力

推演認(rèn)知，就是你綜合以上所有認(rèn)知能力之后的一種推理能力。在福爾摩斯那叫“基本演繹法”、在神話里那叫“先知”、在領(lǐng)導(dǎo)者那里叫“遠(yuǎn)見”、在武林高手間叫“感應(yīng)”。在創(chuàng)業(yè)時(shí)，那叫“行業(yè)預(yù)測”！

舉幾個(gè)“高認(rèn)知推演企業(yè)”如何把“低認(rèn)知推演企業(yè)”替代的案例。

在IT行業(yè)，八、九十年代，IBM賣機(jī)器、賣電腦、打印機(jī)這類實(shí)體產(chǎn)品的時(shí)代稱之為工業(yè)時(shí)代。而近年的信息時(shí)代是“重軟不重硬”！如Facebook的成功，是做社交類文化，是軟件。Facebook代替了IBM等以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主的那個(gè)時(shí)代。而現(xiàn)在，移動(dòng)終端競爭激勵(lì)的時(shí)代來臨。Facebook如果只圍繞社交軟件就注定走下坡路。因?yàn)轭愃芐 N A P這樣的更高級的認(rèn)知推演企業(yè)已經(jīng)在圍繞攝像頭作文章了！S N A P認(rèn)知推演比Facebook要高很多！

當(dāng)你用S N A P攝像頭軟件拍攝時(shí)，他能將你所穿的這雙鞋是在哪兒買的、價(jià)值多少錢以文字形式顯現(xiàn)。你拍的這張照片的經(jīng)緯度、名稱、當(dāng)?shù)匦〕缘榷寄軓棾鰜怼Ｄ愕呐恼毡尘翱梢杂薪涣骰?dòng)特效。你拍攝一面墻壁，可以幫你運(yùn)算墻體面積等等。

第七——認(rèn)知誤區(qū)：你說的我都會，但是還是不能創(chuàng)業(yè)成功！

我遇到過五種創(chuàng)業(yè)時(shí)進(jìn)入的誤區(qū)的人：

第一種：創(chuàng)業(yè)心得上寫的我都會、但是要做到非常難。

第二種：你筆者是否創(chuàng)業(yè)成功，否則沒有資格教我。

第三種：當(dāng)時(shí)覺得說的對，三分鐘熱情，看過就算了。

第四種：我跟你看法不一樣，我覺得你說得不對。我現(xiàn)在的做法很好！

第五種：凡是我看著繞口的，我不會的，我沒聽過的，都是些騙人的東西，還是小心些好。

誤區(qū)的根本，是要接受新知識時(shí)，人類必須要脫離舒適區(qū)，裂變自己的行為模式，為進(jìn)化做準(zhǔn)備。就如破繭成蝶，那是會痛的。人類既想進(jìn)化，又不想脫離舒適，反而作繭自縛，最可怕的是，他意會不到自己身上的繭！

比如，給各位分享一下傅盛的認(rèn)知四部曲，看看人們是否有類似的情況發(fā)生。

第一階段，你不知道你自己不知道。

你看到那些高手做的一切行為，你覺得如果我有錢、我是他，我也能做到！其實(shí)事實(shí)是，在你自己很厲害，已經(jīng)接近一流高手的時(shí)候，你才會明白這個(gè)人真厲害、這個(gè)手段我是做不到的！外圈的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著，反而覺得他做的事情很簡單，我也可以做到。這便是第一層，自以為是層。這一層，很難突破，因?yàn)樾枰姓J(rèn)自己的劣勢，對于本人的防御機(jī)制來說，非?？简?yàn)。

第二階段，這個(gè)階段的自己知道自己有很多不足要去努力學(xué)習(xí)。

你比較謙虛，你知道自己的位置，也知道自己的缺陷，你會去補(bǔ)充自己的短板，所以成功會是一個(gè)必然。

第三個(gè)階段，稱之為你知道你自己知道。

這個(gè)階段的人，有強(qiáng)烈的自信心。了解自己的能力范圍，了解自己哪里是專長、哪里還做得不行。這種自信是來自于不斷成功的案例，有底氣，知深淺。

第四個(gè)階段，就是你不知道自己知道。

這里已經(jīng)是一種無聲勝有聲的境界。當(dāng)你做完了一件非常了不起的事情，人人都在鼓掌，你卻很詫異。這是最高境界。對他來說是件很平常的事，卻撼動(dòng)了整個(gè)社會。

高手的最高境界很少有人做得到。大部分人還停留在“我不知道自己不知道”，覺得自己無所不能。

綜合上述。大部分人創(chuàng)業(yè)所需要的并不是什么基礎(chǔ)的、客觀的知識，而是需要累積個(gè)人主觀認(rèn)知，以及認(rèn)知升級速度、與認(rèn)知推演能力。創(chuàng)業(yè)的人，注定學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，逆境中求生存，孤獨(dú)中求成敗。不過，俗話說得好——森林之王，都會獨(dú)行，往往只有被吃的綿羊，才會成群結(jié)隊(duì)！與君共勉。