最近網(wǎng)上最火的是輔導(dǎo)班內(nèi)卷新聞，學(xué)生們?nèi)巳硕紙?bào)輔導(dǎo)班，結(jié)果和內(nèi)卷前效果一樣。
其實(shí)就像電影院，所有人都站起來(lái)看電影，結(jié)果和大家一起坐著看效果一樣。
那么如何破除內(nèi)卷呢？
第3選擇就是破除內(nèi)卷的最好答案。
-1-內(nèi)卷的鞋店
小鎮(zhèn)上有很多鞋店?duì)I業(yè)時(shí)間955，每天上午9點(diǎn)開門，下午5點(diǎn)休息；周一至周五營(yíng)業(yè)，周末休息。
后來(lái)有一天，一戶人家從大城市搬來(lái)小鎮(zhèn)也開了一家鞋店。他家更勤勞實(shí)行996，鞋店每天早晨9點(diǎn)開門，晚上直到9點(diǎn)才關(guān)門；周六他們也正常營(yíng)業(yè)。
于是他家鞋店生意明顯好于小鎮(zhèn)上的其他鞋店。
其他鞋店老板們也不服輸，他們紛紛效仿每周也996。最終他們的“勤奮”也得到了“回報(bào)”：所有鞋店?duì)I業(yè)收入恢復(fù)到了以前的狀態(tài)。
由于小鎮(zhèn)鞋的需求量保持恒定，跟以前一樣，所以每家鞋店最終的營(yíng)業(yè)收入沒(méi)什么變化，并不會(huì)增長(zhǎng)。但營(yíng)業(yè)時(shí)間從原來(lái)的955都變成了996。也就是說(shuō)，他們的工作時(shí)間變長(zhǎng)了，但收入?yún)s沒(méi)有增加。
-2-兩種選擇“你、我的方法”
第1選擇“我的方法”
第1選擇是“我的方法”，就只從自己的角度出發(fā)，新搬來(lái)的鞋店從我出發(fā)實(shí)行996，通過(guò)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間獲得更多營(yíng)業(yè)收入。
第2選擇“你的方法”
用第2選擇也就是你的方法，其他鞋店紛紛內(nèi)卷也把營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)到了996，從而大家營(yíng)業(yè)收入都沒(méi)有怎么增加反而工作時(shí)間延長(zhǎng)了。
《第3選擇》說(shuō)：傳統(tǒng)的“兩種選擇”就是這樣——“兩種選擇”思維者只看到競(jìng)爭(zhēng)，看不到合作，在他們眼中永遠(yuǎn)是“我們對(duì)他們”。
“兩種選擇”思維者只看到“虛假的困境”，在他們眼中永遠(yuǎn)是“沒(méi)得商量”?！皟煞N選擇”思維者患有某種程度上的色盲，在他們眼中只有藍(lán)色或黃色，永遠(yuǎn)看不到綠色。
“兩種選擇”的實(shí)質(zhì)就是1加1等于0或?yàn)樨?fù)。在這種環(huán)境中，協(xié)同是無(wú)法茁壯成長(zhǎng)的。
-3-第3選擇“我們的選擇”
傳統(tǒng)囚徒困境模型認(rèn)為，最優(yōu)的選擇就是雙方互相信任，都不內(nèi)卷即保持955的營(yíng)業(yè)時(shí)間。
但這還不叫第3選擇，只能算是1+1=1.5的妥協(xié)，雙方都有損失或沒(méi)有損失。但是在未來(lái)大家的爭(zhēng)端會(huì)再次爆發(fā)。
那么真正的第3選擇是什么呢？
《第3選擇》這本書說(shuō)：第3選擇既不是我的方法（第1選擇），也不是你的方法（第2選擇），也不是“你和我”的方法（妥協(xié)），而是“我們”的方法，也就是比我和你以往能想到的任何方法都更好的方法。
第3選擇是協(xié)同而不是妥協(xié)，是1+1等于10，100，1000……
-4-如何找到第3選擇？
《第3選擇》說(shuō)：可以通過(guò)四個(gè)步驟找到第3選擇。讓我們看看小鎮(zhèn)上的鞋店老板如何通過(guò)這四步找到協(xié)同。
第一步看到自己。
即將自己視為有創(chuàng)造力和自我意識(shí)的人，而不只是在沖突中我支持的“一方”。
所以新鞋店老板要先下定尋找第3選擇的決心，不要只想著延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間去爭(zhēng)奪別人的營(yíng)業(yè)收入。
還要跳出你我，即意識(shí)到，自己不僅是故事中的人物，還是故事的講述者。要跳出自己和其他鞋店競(jìng)爭(zhēng)的故事。從更高維度去看待問(wèn)題
第二步看到你。
即認(rèn)識(shí)到“我需要你成就我，你需要我成就你”。
鞋店老板不要給其他人扣上“你們很懶”的成見(jiàn)，只有當(dāng)不將你們視為對(duì)立的象征時(shí)，才有可能與你們達(dá)成協(xié)同。
第三步找到你。
即當(dāng)別人與你的見(jiàn)解不同時(shí)，最好的應(yīng)答是：“你不同意？我需要聽(tīng)聽(tīng)你的想法！”
所以新鞋店老板要保持同理心去傾聽(tīng)其他鞋店的看法，不要面對(duì)不同想法的人，下意識(shí)地自我防御，要真正理解另外一方，努力探索其他創(chuàng)新共贏的方法。
第四步我們協(xié)同。
即我們彼此充分理解，開始尋求協(xié)同，尋找比我們各自能想到的更好的解決方案。
新鞋店老板可以和其他鞋店一起，研究如何擴(kuò)大小鎮(zhèn)對(duì)鞋的需求，比如不同功能的鞋、更多時(shí)尚的鞋、如何降低成本提高利潤(rùn)率等。但這些都只是我這個(gè)外行能想到的可能，最重要的不帶任何自己的預(yù)設(shè)，去和別人一起碰撞出新想法。
所以內(nèi)卷的本質(zhì)是大家把對(duì)方當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)者，總想著如何從對(duì)方那里搶回來(lái)些什么，讓當(dāng)事人陷入兩種選擇，最后被迫跟進(jìn)結(jié)果雙輸。就像電影院大家都站起來(lái)效果一樣但都更累了；學(xué)生們都報(bào)了輔導(dǎo)班，付出更多但效果一樣。
因此解決內(nèi)卷的的最終答案是第3選擇。
我們不能在制造問(wèn)題的同一水平思維來(lái)解決問(wèn)題，必須跳出來(lái)在更高的維度，即協(xié)同共贏維度，來(lái)創(chuàng)造美好的未來(lái)。不要預(yù)想任何解決方案，而是憑著協(xié)同共贏的思維，開始選擇。
這就是第3選擇。
【無(wú)戒學(xué)堂】日更第198天
