【三聯(lián)少年新聞思辨課】

昨天的新聞介紹了中青賽U10男足“踢假球”的事情，有點(diǎn)毀三觀。一群10歲左右的小朋友，被大人們安排踢了一場(chǎng)“不正常的比賽”——在教練的指令下，雙方球員爭(zhēng)相把球踢進(jìn)自家球門，門將也不撲救。其目的就是在接下來的淘汰賽中可以挑到更加弱的對(duì)手。

但體育比賽的初衷告訴我們要更快、更高、更強(qiáng)，挑戰(zhàn)強(qiáng)敵，才是最好的成長。

此外，對(duì)于規(guī)則和成績的關(guān)系，思辨課的老師建議：

1、規(guī)則可以利用，但不能破壞。一個(gè)真正聰明的運(yùn)動(dòng)員，能在規(guī)則范圍內(nèi)把實(shí)力發(fā)揮到極致。

2、比賽可以輸，但公平和誠實(shí)不能丟。體育最大的魅力不是金牌、不是冠軍，而是教會(huì)我們?nèi)绾误w面地贏，也教會(huì)我們?nèi)绾误w面地輸，并一直努力提高自己。

這種思維方式，不單單對(duì)于體育競(jìng)技如此，對(duì)我們?nèi)松母鞣礁髅娑际侨绱恕?/p>

【簡(jiǎn)七新聞】

1、中國品牌賣的貴，有沒有可能？

追覓創(chuàng)始人俞浩提出了一個(gè)問題，一家中國公司，有沒有可能不靠低價(jià)、而是靠賣得更貴來贏得全球市場(chǎng)？

我覺得這是完全有可能的，過往的德國、日本貨都是這么過來的，只要保證質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，工藝領(lǐng)先，有什么不可能？當(dāng)然，我反對(duì)的是單靠包裝故事來提升品牌溢價(jià)，那就越走越遠(yuǎn)了。

2、關(guān)于食其家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

小川賢太郎從東京大學(xué)輟學(xué)后到吉野家打工。1982年，吉野家陷入經(jīng)營危機(jī)，小川在橫濱開出了食其家第一家店，成為拙劣的品類模仿者。2003年，日本爆發(fā)了“瘋牛病”危機(jī)，全面禁止進(jìn)口美國牛肉，小川當(dāng)機(jī)立斷，改用澳洲牛肉。至此之后，食其家在日本拿下了高達(dá)41.4%的市場(chǎng)份額，超過了吉野家和松屋的總和。

他的成功，建立在三個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略上。

戰(zhàn)略一：向極致的效率，要利潤空間

戰(zhàn)略二：打破天花板的“第二增長曲線”

戰(zhàn)略三：把握消費(fèi)降級(jí)的宏觀周期

【思維實(shí)踐】

1、高敏感人的巧思：今天組織一檔活動(dòng)，觀察到現(xiàn)場(chǎng)參加人員有點(diǎn)心不在焉，馬上靈機(jī)一動(dòng)，插播了讓企業(yè)自報(bào)家門的互動(dòng)。果然下半場(chǎng)大家都專注了許多，而且取得了意想不到的效果。

2、積極捍衛(wèi)自己的權(quán)利：超市網(wǎng)購幾塊面包，客服致電說暫時(shí)沒貨了，是否可以換成其他的。我耐著性子聽她報(bào)了近十種，卻沒一樣喜歡的，就堅(jiān)持要退差價(jià)。店員一看沒轍，就說是否可以等新一爐面包，我覺得可以。后來超市竟然叫了閃送，還比其他的貨品送貨快，讓人詫異。忽然覺得能坦然說出自己的實(shí)際需求、積極捍衛(wèi)自己權(quán)利的感覺真棒。

3、與其他家長聊聊天：今天一位家長主動(dòng)找我，原因是我昨天隨手分享給她一個(gè)關(guān)于未來教育的大咖思考。我們聊了挺久，很多同頻的內(nèi)容，感覺內(nèi)心暖暖的。

4、隨手公益：今天午間練好器械后，又遇到了施茶的公益組織。討了一杯普洱茶，就隨手買了志愿者的手工藝品，禮尚往來。下次爭(zhēng)取再了解一點(diǎn)志愿者的故事，可能更能體會(huì)到他們的初心。