組織架構(gòu)上出現(xiàn)的是崗位名，不是張三李四的人名，張三可以一崗位，也可以三個崗位。大部分的老板就兼著兩三個崗位：總經(jīng)理、開發(fā)、業(yè)務等等。
組織架構(gòu)之間的崗位職能，串成了流程。流程的簡單復雜、扁平多層取決于組織的規(guī)模與人數(shù)。而其中需要的信任、戰(zhàn)略、獎懲必不可少。
夫妻店兩個人，也有流程：你買菜，我做飯，你出鋪，我賣貨。也有信任：你收錢，我算帳。也有戰(zhàn)略：把房租賺出來，把一鋪干成一店。也有獎懲：今天犒勞犒勞，你媽的又睡懶覺。。。。。
公司組織沒有四種模式。
