2019，我給自己定的基調(diào)是：歸零，重新出發(fā)。覺醒，打開心扉。坦然，面對困難。開放，擁抱變化。

承認(rèn)的不足，努力汲取能量，盡情揮灑汗水。

2019，我給自己定的計劃是：

1、練好運營、營銷基本功。（自己獨立做更好的項目，學(xué)習(xí)運營課） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

2、帶一個產(chǎn)品營銷項目。

3、學(xué)好英語。

4、鍛煉好身體，早起早睡，不要沉迷于手機。

5、放棄賣手機的工作。歸零，專注自己的工作本身。

回顧我的2018，明顯的比2017要更好些。至少從17年的深淵中走出陰霾，從入職一加的第一天起，似乎便是得到了新生。這里的一切對我來說都是那么的美好。

年底這幾天，瘋狂的寫周報。一方面是排版美觀是我的心頭痛，另一方面開始重新梳理這一年自己的工作。原本以日記錄、周報、月報、季報記錄和總結(jié)的內(nèi)容，當(dāng)時間維度放大到以年為單位，當(dāng)總結(jié)的立場上升到公司層次，這一年做得那些引以為豪的事件，便不能孤立的來評判他的價值大小與否。

即使把一年的所作所為換做是自己的創(chuàng)業(yè)項目，也需要評估自己的項目1年甚至3年之后的發(fā)展。 為了發(fā)展的目的，確定長短期目標(biāo)，我的工作業(yè)績對目標(biāo)產(chǎn)生了多大的幫助，有哪些數(shù)據(jù)來衡量。

18年里，我很費力的學(xué)會了OGSM工作法，開始覺得適應(yīng)得很難受現(xiàn)在卻離不開他；

從最開始的每天回復(fù)用戶留言，到3月份蒙著頭把校招項目做完，其實沒有什么理論框架基礎(chǔ)，就是憑著直覺把項目做完。收獲是完整的做了個項目，不足是對項目的完整規(guī)劃把控不足；

發(fā)布會的時候盤活了29個志愿者，承擔(dān)了一些邊邊角角，無人愿意接手的工作。這些細(xì)微的工作得到了很多人的好評，但在公司的層面卻不算拿得出手。當(dāng)做作為新人的我，沒有太多雜念，一股腦的就想把所有交到我手上的任務(wù)做好。從這個角度來看，我是成功的。也正是由于當(dāng)時的沒有包袱心無雜念，以至于后期大家愿意將更多的機會賦予我，從小事獲得的信任：我能做承擔(dān)更多責(zé)任。

獨立操盤了N場線下活動，有自信也有經(jīng)驗將活動辦好；從1月份對別人andy chen活動的支持，到2月獨立組織小型的10個人的內(nèi)部調(diào)研會；3月稍有混亂的多部門聯(lián)合調(diào)研；4月異地多部門聯(lián)合調(diào)研（前期準(zhǔn)備慌亂被吐槽）；6月添加了更加專業(yè)的調(diào)研環(huán)節(jié)，以獨立產(chǎn)品op6為核心，細(xì)節(jié)逐步完善；7月，聯(lián)合虎撲資源，結(jié)合供應(yīng)商支持，以世界杯為主題向加油以外的人群做傳播活動；8、9、10月，線下活動暫停；11月，負(fù)責(zé)了更加大型的高校發(fā)布會分會場，與更專業(yè)的供應(yīng)商合作吸取他們的經(jīng)驗；校油會路演活動6城同時鋪開；12月北京、西安兩場活動；

8、9、10、11月，工作重心全力轉(zhuǎn)向了BD工作；現(xiàn)在回想起來，這真是一段無比掙扎難受的時光。從一無所知，起步時的舉步維艱，直到逐漸步入正軌，朝著確定的方向，獨立談下了幾家重點客戶；也幾次為了KPI目標(biāo)的達(dá)成，有的放矢朝著目標(biāo)去努力；不僅如此，我也協(xié)助談下了銷售的渠道，算是一次非常糾結(jié)但有成就感的過程；在這個崗位上，我是非常有成就感的，也是非常有干勁，我的成長有目共睹；但是上升到企業(yè)維度，由于自身資源的獨特性質(zhì)，最后得到的結(jié)果卻不盡如人意。在這個崗位上我成為了犧牲品，到了12月再次被調(diào)崗。三個月的自嗨與虛假繁榮，終究要回到企業(yè)的終極目標(biāo)而不是個人的自我滿足。盡管被犧牲了，辨證來看并不是太壞的事情；至少對我個人來說成長迅速。另一方面，我看清楚的問題是，BD是難以單獨存活的，它必須依賴于產(chǎn)品、項目、活動，為其增光添彩。后續(xù)在項目和活動策劃上，是我急需彌補的短板了。

10、11、12月，主要重心到了校油會上面。好幾次凌晨加班都是為了他。踩了很多坑，還在進(jìn)行中。已經(jīng)遇到了巨大的困難。很多事情都是第一次涉及，不知道前路何方。無盡的恐懼曾經(jīng)讓我躊躇不前，我一直告訴自己，狹路相逢勇者勝。做了也許會犯錯，但是不做，永遠(yuǎn)都是個得不到成長的弱者。