請(qǐng)思考個(gè)人品牌建設(shè)中的一個(gè)問題并回答：如果用一句話形容自己，讓別人有鮮明印象，感覺你是有吸引力的，這句話是什么？
一刀職場(chǎng)江湖訓(xùn)練營(yíng)#第一課
多維度看領(lǐng)導(dǎo)：
五類上級(jí)接受信息的類型：圖形、文字 、數(shù)字、聲音、行動(dòng)敏感型
DISC性格分析:D獨(dú)裁者、I楊聲明星、S笑臉象、C學(xué)霸
知識(shí)框架：和上司要同框
價(jià)值觀：要跟領(lǐng)導(dǎo)保持一致，求同存異，下級(jí)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)
冒險(xiǎn)與保守：
如果是一個(gè)保守的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在什么情況下冒險(xiǎn)？
1.位置不穩(wěn)
2.已經(jīng)有獵頭在接觸中，漲身份
3.搏一把，可能升上去
是否遵循：底線與規(guī)章？ 幫領(lǐng)導(dǎo)做100次事，不如幫領(lǐng)導(dǎo)踩一次紅線（為了公司利益無視規(guī)章制度）
領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)不同階段：
1.初步穩(wěn)定期：發(fā)展、KPI、定親信
2.考核期：KPI、不出亂子
3.上升期：機(jī)會(huì)、權(quán)利
領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格：內(nèi)斂？外揚(yáng)？還是對(duì)不同對(duì)象有不同表現(xiàn)？對(duì)上級(jí)如何，對(duì)弱勢(shì)部門如何？對(duì)強(qiáng)勢(shì)部門如何？對(duì)下級(jí)如何？
領(lǐng)導(dǎo)喜歡的掌控方式：焦慮型，結(jié)果導(dǎo)向型，獨(dú)裁掌控型，甩手型
上司的語(yǔ)言習(xí)慣定式和身體習(xí)慣定式
判斷上司真實(shí)的想法是什么：YES還是NO
對(duì)于成年人，他的語(yǔ)言與肢體語(yǔ)言已經(jīng)固化了
通過分析這些固化的口頭禪，身體習(xí)慣動(dòng)作，可以看穿上司的潛意識(shí)
