一、引發(fā)壓力大的五種非理性思維
由非理性思維造成的緊張和過激反應,是最常見的內(nèi)在壓力源。有以下五大類型:
第一種,過度完美型。
這種人,不完美寧可死,一點點小事都可以帶來很大的負面影響。因為求全責備,不能容忍一點錯失,反而容易全盤放棄。
第二種,過度自責型。
無論發(fā)生什么壞事,旁人有什么樣的批評,都認為是在責備自己,都會攬到自己的身上, 完全不考慮環(huán)境的因素,或者跟自己相不相干。
這種人常常還因此而走到哪里都認定別人也會苛求,批評自己,說自己的壞話。結(jié)果人人看上去都有對頭、敵人的嫌疑。
第三種,逃避型。
這個跟過度自責恰恰相反,他不是把責任都攬在自己身上,而是逃避責任。什么事情不順都是環(huán)境、他人的原因,恨不能連辦公室的植物都有錯。
這種思維常常造成的結(jié)果就是逃避性的行為,因為焦慮,緊張,又覺得自己無能為力,就把頭埋在沙子里,拖延逃避。
第四種,災難型。
有這類思維模式的人,很少會往好的、正面的、積極的方向想。任何風吹草動都會很緊張,凡事總是最關(guān)注負面的東西。
加了薪呢,覺得是因為是股市好,老板手頭松;萬一聽說公司裁員,馬上就覺得大禍臨頭,一定是自己。
第五種,幻想型。
幻想型思維對于環(huán)境的要求非常幼稚、天真,這類人常常會這么抱怨:“我想創(chuàng)業(yè),為什么沒有人投我?”“我要是名校畢業(yè)的就好了”,或者“我父母要是有關(guān)系就好了”“我要是美女就好了”。
一個人的非理性思維,當然不是憑空來的,它跟一個人的家庭背景,親子關(guān)系,社會環(huán)境,文化傳統(tǒng),性別地位等等都有密切的關(guān)系。
但它的“來龍去脈”不是我們要討論的重點,我們要討論的是如何辨別、認識、 捕捉這些非理性的念頭,如何對付它們,來有效地幫助我們減低壓力和焦慮。
以上五種非理性思維,常常會導致消極、悲觀的自我獨白,給自己帶來不能負擔的心理壓力。比方說“你真笨”“怎么這么沒有用”“你永遠升不上去的”“你這個樣子怎么會有人跟你做朋友”。
怎么辦?對別人不合情不合理的評判,我們可以不聽,不理睬,自己腦子里的評論家、評論員、批評家,我們拿他怎么辦?我們自己無法離開自己。
你可能知道,心理咨詢的起源是弗洛伊德創(chuàng)建的精神分析。精神分析的一個很重要的治療手段,也可以說是治療的目標,也就是“make the unconscious conscious”,這句話的意思是“把潛意識變成意識”。
也就是把我們潛意識里的東西,比如說情感沖突、希望、恐懼、負罪感、非理性的欲望等等,通過自由聯(lián)想,分析師和被分析人的交流、討論,將它們帶到意識層面上來認識、理解、化解。
一旦不見天日的東西見了陽光,哪怕它不見光死,當事人辨別、認識、對應、接受它們的勇氣、力量,都會大不一樣,都會要理性很多。
我們這里要類似如此地處理這種負面的自我獨白,我們首先需要、捕捉到,注意到它們。
你可能沒有意識到,注意自己的內(nèi)心活動并不是我們的本能,不是每一個都會做的事情。而這恰恰也就是心理咨詢最主要的原理之一。
古典的精神分析,要求分析師做一面“鏡子”,就是為了創(chuàng)造這樣的一個機會來給你注意到你平時連想都不想,條件反射似的就會有的思維、感受與行動。
二、實現(xiàn)自我對話的四個步驟
注意到、捕捉到這些非理性的思維和負面的自我獨白之后,接下來,你就可以運用自我對話,英文叫self talk這種自我教練的方法和幾個步驟。
假如你去見一個專業(yè)的心理咨詢師,他也會帶你這么做,而你完全可以自己學習做這個:
第一步:給內(nèi)心的批評家取個名字。
在捕捉、注意到了這個“永遠的批評家”,或者這個“反復在擔憂、嘮叨的聲音”之后,要設(shè)法把這個聲音跟自己剝離開來。
心理學家常常建議,給這“成事不足敗事有余”的批評家,給這個“幫倒忙”的聲音,取一個名字,在思維、情感上推開它,在心理上跟它“劃清界限”。
這個聽起來或許幼稚,但認知科學表明:這可以幫助你劃分出一個界限,標明你跟這個聲音的對立關(guān)系,這對于對抗它是很有幫助的。
比如說,我的來訪者,常常會用電影里反派人物的名字,稱呼他內(nèi)心的批評家。
還有一個來訪者,特別不喜歡他的一個老板Peter,就常常叫他自我獨白“Peter”。父母也很不幸,時不常地也榮列其中。
第二步:對抗這個有名字的"專業(yè)批評家"。
你要學會反駁它,甚至于“對罵”,最起碼要質(zhì)疑這種打擊性、消極、緊張的獨白?!白晕覍υ挕钡闹鲬蛟谟凇皩Α保辛恕皩Υ稹薄按疝q”“辯論”,才會有 “推翻”跟“顛覆”。
你去見心理咨詢師,也無非是求助于“旁觀者”,來執(zhí)行這個觀察和提問。比方說,你的通常反應如果是“我真笨”,咨詢師會問:“真的嗎?”“真是這樣?”“那你麻省理工是怎么進來的?”
你也問問自己,“真的嗎?真的這樣?那五關(guān)六將,是誰過的,誰斬的?”
“老板肯定是不喜歡我,才不給我那個重要的項目”,或是“他恨死了我,才給這么一大堆活”。那你可以問:“好,就算這有可能,憑良心說,還有沒有其他解釋呢?”
在注意到自己不請自來的焦慮、評判之后,學會質(zhì)疑,“會嗎?真的嗎?不會吧?”這都是自我教練的一部分。
第三步:自我修正。
學會了自己捕捉自己的反派獨白,也開始質(zhì)疑和跟它爭辯之后,自我教練對于非理性思維的下一步就是修正,直到取而代之。
把這種動不動就是“不會有人喜歡我”“我永遠成功不了”的說法,給替換成 :
“這個活干的的確是不漂亮,但也不是真的就沒辦法做得更好些”,或者“下次,是得早點開始”,或是“跟自己性格不合的人怎么打交道比較好?”
說起“下次要早點開始”這樣的自我告誡,對待拖延癥的一個手段也就是在想“我明天再做”的時候,學會跟自己老老實實地說“不,我不等了,我不等明天, 現(xiàn)在就做”。
你可能會想,是嗎?有這么容易?是的。
當我們把一個想法跟自己很明確地、清晰地說出聲來,我們因此而照它去做的可能性常常要大很多。
認知科學的原理是,相對我們潛意識里的一個想法,一個明確清晰,表達完整的指令,我們大腦本能的、自動的反應就是接收、理解、接納它,這樣執(zhí)行它的可能性會比默默地想到要大。
這跟為什么同一個建議,從別人那里聽到常常比我們自己想到更容易讓我們?nèi)L試類似。
最后一步:跳脫出來,看自己。
想象一下,如果這些負面評價,如果是別人,比你差的朋友,比你低的同事,比你小的朋友,來跟你這樣片面、消極地責備他們自己,你會如何回答?
你會如何去反應,反駁,說服,糾正,鼓勵他們?
借用一下我們的“幼吾幼,及人之幼”,自我教練要“幼人之幼,及吾幼”。
此刻的“吾幼”不是你的孩子, 而是你自己,是你很可能、很少得到過別人鼓勵,從來沒有滿足過父母,可能也還沒有被社會充分肯定的你自己,還沒有長開、長大、長成的自己。
幼人之幼,及吾幼,你如何鼓勵、需要你鼓勵的別人,你也可以一樣如此地鼓勵,支持你自己。
壓力管理,如果不能化敵為友,起碼能夠化敵為非敵非友的中性,也是有幫助的。