職場(chǎng)中，該如何判斷機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)？
說一個(gè)我身邊的例子吧！
最近，我們公司來了一位新同事，是一名銷售人員。雖然他其貌不揚(yáng)、穿著打扮非常普通，缺少那種專業(yè)銷售的氣質(zhì)，但相處了一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)此人是一個(gè)很善于結(jié)交人脈的人——不論在任何場(chǎng)合，他都能迅速和人熟絡(luò)起來。
有一次，我們出去跟甲方簽合同。在辦公地點(diǎn)等了約半小時(shí)，甲方公司的老板才姍姍來遲，因?yàn)樗麆倓偤兔缊F(tuán)網(wǎng)的業(yè)務(wù)員談合作、耽誤了一會(huì)兒。
新同事問：“剛才從辦公室出去的那個(gè)人，是美團(tuán)網(wǎng)的？”得到肯定后，他馬上追過去，找那位業(yè)務(wù)員要了聯(lián)系方式。
這一小小的舉動(dòng)，得到了我們老板的認(rèn)可：“干得好，這位業(yè)務(wù)員將來很可能會(huì)成為我們公司新的銷售渠道。”
后來，我跟這位新同事私下聊過，發(fā)現(xiàn)他的人脈非常廣，認(rèn)識(shí)了各行各業(yè)的很多人，還建立了龐大的關(guān)系網(wǎng)。
所以，盡管他剛來公司入職不到半個(gè)月，就已經(jīng)受到老板的重視了。
回到我們的問題：在職場(chǎng)中，該如何判斷機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)？
我認(rèn)為，這個(gè)問題體現(xiàn)了職場(chǎng)上一個(gè)小小的誤區(qū)：機(jī)會(huì)似乎是“隨機(jī)”出現(xiàn)的，我們只要在它出現(xiàn)的時(shí)候、快速判斷、并且抓住它就可以了。
其實(shí)，這是一種“事后諸葛亮”的思維。
很多時(shí)候，機(jī)會(huì)并不是“等”來的，而是通過我們的行為、創(chuàng)造出來的。
接下來，我們就來分享一下、如何在職場(chǎng)上創(chuàng)造機(jī)會(huì)？
被動(dòng)型機(jī)會(huì)：做好自己該做的事情
很多職場(chǎng)新人都有這樣一個(gè)誤區(qū)：要想快速升職加薪，就不能打雜、而是要做一些有成就感的事情。
但是，一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，老板憑什么相信你的才華呢？即使你的文憑很高，但它并不能證明你的工作能力。所以，不少剛?cè)肼毜男氯耍枰佑|的事情非常多、非常雜，而且沒有成就感。
這時(shí)候，作為新人的你，需要做好三種準(zhǔn)備：
1.優(yōu)化自己的簡(jiǎn)歷，不要突出學(xué)歷，而是根據(jù)你要面試的公司的需求，著重凸顯你的實(shí)力。比如，你希望做管理崗位，那就把自己過去的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)寫詳細(xì)點(diǎn)、讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在管理方面有什么優(yōu)勢(shì)；
2.不斷提升自己的職場(chǎng)技能，包括office辦公軟件、溝通技巧、寫作能力、時(shí)間管理能力……這些都是通用能力，在任何崗位都能夠遷移的；
3.超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望是做到60就好，你可以提升到80分；如果領(lǐng)導(dǎo)期望你做到100分、而你又有能力做得更好的時(shí)候，你就把它做到120分。
其實(shí)，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都不是瞎子，如果你在一些小事情上證明了自己的能力，等到新的管理崗位空缺了，他們會(huì)優(yōu)先考慮你的。
這就是被動(dòng)型機(jī)會(huì)：做好自己該做的事情，等一切水到渠成。
這種機(jī)會(huì)也有弊端，那就是：萬一你遇到一個(gè)勾心斗角的環(huán)境，或者你的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是個(gè)瞎子、遲遲不給你升職的機(jī)會(huì)？
接下來，我們繼續(xù)分享一些更主動(dòng)的方法。
問題型機(jī)會(huì)：抓住機(jī)會(huì)的關(guān)鍵就是“解決難題”
在職場(chǎng)上，我們總是會(huì)遇到各種各樣的問題——上司臨時(shí)要改變計(jì)劃、或者公司產(chǎn)品出現(xiàn)了瑕疵，又或者遇到了難纏的客戶、不斷地改需求……可以說，這是最讓職場(chǎng)人抓狂的問題了。
但你發(fā)現(xiàn)沒有，這些問題的背后，其實(shí)就是一個(gè)改善的機(jī)會(huì)。
上司臨時(shí)要改變計(jì)劃，說明以前的計(jì)劃有問題，這就是一個(gè)提出優(yōu)化方案的機(jī)會(huì)；公司產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵，就是一個(gè)改進(jìn)的機(jī)會(huì)；客戶改需求，就是一個(gè)提供服務(wù)的機(jī)會(huì)。
如果你能克服困難、用自己的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能去解決這些問題，就是你的“機(jī)會(huì)”了。
話說回來，雖然你解決了這些問題、很可能仍然得不到實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，比如沒人會(huì)給你獎(jiǎng)金；但是，在你解決這些問題的過程中，不僅提升了自己的各種能力，還能收獲老板和同事、以及客戶的信任。
而這些，是比“獎(jiǎng)金”更貴重的東西。
所以，在職場(chǎng)上，不管你遇到什么問題，都不要抱怨，因?yàn)樗鼈兙褪恰皺C(jī)會(huì)”的另一種表現(xiàn)形式。
看到這里，你可能會(huì)問：我把自己的分內(nèi)事都做好了、并且也解決了不少問題、承擔(dān)了很多職責(zé)之外的事情，但為什么還是沒有獲得任何機(jī)會(huì)呢？
這就是我們要聊的第三個(gè)類型的機(jī)會(huì)——
管理型機(jī)會(huì)：讓你升職加薪的最后一道門檻
中國有句古話：三分天注定、七分靠打拼。
在職場(chǎng)上也是如此：你在工作上的成功，70%來自你的努力、以及同事的協(xié)作，還有30%則來自老板/上司的支持——他們?yōu)槟闾峁┑馁Y源和平臺(tái)，都是你在成功路上不可或缺的因素。一個(gè)人不管有多么優(yōu)秀，一旦離開了資源和平臺(tái)，就很難成功。
所以，如果你想把事情做得更好，就不能忽視你和老板之間的關(guān)系、盡到作為下屬的職責(zé)。
這些職責(zé)包括：及時(shí)、定期總結(jié)工作進(jìn)展、匯報(bào)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，并且附上階段性的工作計(jì)劃及解決方案。
比如說：你的上司管理能力很強(qiáng)，但是匯報(bào)能力相對(duì)比較差（可能是PPT做的不夠好，或者書面表達(dá)能力稍差），那么，你完全可以主動(dòng)承擔(dān)做匯報(bào)材料的職責(zé)，然后把PPT做的非常棒。
不會(huì)做PPT怎么辦？
參考前面“被動(dòng)型機(jī)會(huì)”里面，我們提到的：不斷提升自己的職場(chǎng)技能，包括office辦公軟件、溝通技巧、寫作能力等。
記?。?b>替上司作匯報(bào)，就是你對(duì)老板展示自己的機(jī)會(huì)。
如果你的表現(xiàn)很不錯(cuò)，就等于是既給上司長臉、又給老板留下了深刻的印象；下次如果有晉升機(jī)會(huì)，你的上司和老板都會(huì)首先想到你。
以上就是我的回答，希望能夠帶給你參考價(jià)值！
