圖片發(fā)自簡書App

混沌理論還有一個是發(fā)展人格，他有三個原則：

1、能量永遠會遵循阻力最小的途徑

2、始終存在著通常不可見的根本結構，這個結構決定阻力最小的途徑。

3、這種始終存在而通常不可見的根本結構，不僅可以被發(fā)現(xiàn)，而且可以被改變。

這三個原則也驗證中國式眾籌發(fā)展勢能提升的基本規(guī)律。

首先，要讓項目發(fā)展具備最大的能量，必須提升項目勢能，具備勢能后就不需要加油門了，而是踩剎車（做好組織風險防控機制）。

其次，看不見的根本結構就是中國式眾籌的組織建設頂層設計，關于項目的回報機制設置。

第三，這個根本結構包含的投資者、經(jīng)營者和消費者的相互關系一直存在，只是可以被重新定義。這也是首席架構師的主要職責，幫助去探索，項目還沒有被發(fā)現(xiàn)可以被重構的人際關系體系。根據(jù)項目所在的產(chǎn)業(yè)來重新做設計

混沌不是偶然的、個別的事件，而是普遍存在于宇宙間各種各樣的宏觀及微觀系統(tǒng)的，萬事萬物，莫不混沌。組織人際關系生態(tài)是一個普遍存在的基本規(guī)律，也是一種混沌的存在。首席架構師研究它，就是讓我們能夠具有一雙透視迷霧的慧眼，幫助項目發(fā)起人整合碎片信息，發(fā)現(xiàn)價值組合，推動項目發(fā)展的勢能，然后順勢而為，降低項目風險，邁向成功之路。

慧眼