運(yùn)營(yíng)其實(shí)最終的目的無(wú)非是實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，那么商業(yè)變現(xiàn)最重要的是什么呢？

其實(shí)就是在用最小的時(shí)間成本和資金成本的基礎(chǔ)上，快速試驗(yàn)出一條可以持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)造利潤(rùn)的現(xiàn)金流。

在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，要在精力有限的情況下，最大可能性找到多種開(kāi)源方式，與降低流出成本，把每一筆錢(qián)都花在刀刃上。

這是一個(gè)追求快節(jié)奏的社會(huì)，每種事情都要求快速見(jiàn)到結(jié)果。所有人都被推著向前走，只要稍不留神似乎就會(huì)錯(cuò)過(guò)很多。

由于這樣的現(xiàn)狀，導(dǎo)致于現(xiàn)在的人創(chuàng)業(yè)都是三分鐘熱度，本末倒置為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。

雖然說(shuō)無(wú)需太過(guò)完美的計(jì)劃。執(zhí)行力才能剩過(guò)一切。但對(duì)于當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，如果沒(méi)有充分的規(guī)劃布局與現(xiàn)金流思維，盲目進(jìn)入，只會(huì)是浪潮下無(wú)名的炮灰。

不充分規(guī)劃不等于不規(guī)劃，商業(yè)成長(zhǎng)需要時(shí)間，企業(yè)運(yùn)作需要沉淀。無(wú)論你是什么行業(yè)，在選擇創(chuàng)業(yè)前，你需要計(jì)算一下在沒(méi)有任何利潤(rùn)的情況下，運(yùn)營(yíng)這項(xiàng)事業(yè)每月需要花費(fèi)多少多少現(xiàn)金，而你現(xiàn)在的資金夠這樣持續(xù)運(yùn)作多長(zhǎng)時(shí)間。

創(chuàng)業(yè)是一條拉鋸戰(zhàn)，不是短時(shí)間論成敗的賽道。所以入局前請(qǐng)深度思考這個(gè)問(wèn)題，你的現(xiàn)金是否能夠撐到有開(kāi)始盈利，到收支平衡，再到增量發(fā)展。

而且還有很多人會(huì)范的一個(gè)錯(cuò)誤就是，創(chuàng)業(yè)初期，風(fēng)風(fēng)火火把資金都放在了比較虛的裝潢上面。其實(shí)創(chuàng)業(yè)應(yīng)該最快速的驗(yàn)證 MVP 最小化可行產(chǎn)品。當(dāng)商業(yè)模式雛形驗(yàn)證完畢。

接下來(lái)要做的就是正規(guī)化運(yùn)作公司，畢竟商業(yè)項(xiàng)目要做大不是一個(gè)人的事情，你要想辦法找到更多的人為你支付成本，還要找到更多的人為你創(chuàng)造利潤(rùn)。有了團(tuán)隊(duì)，你才能站在制高點(diǎn)統(tǒng)籌把控全局。

我是阿金，一諾千金，今天是日精進(jìn)的第6天。每天與你分享一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)心得，感謝你的關(guān)注，我們明天再見(jiàn)。