10/14的作業(yè)安排如下：

《把蕭條看作再發(fā)展的飛躍臺(tái)》

唐琳 顧問(wèn)

【理解】

為什么把蕭條看作再發(fā)展的飛躍臺(tái)？

每一次危機(jī)也是一次開(kāi)始的好機(jī)會(huì)。

只有不斷創(chuàng)造今晚，做好準(zhǔn)備，隨時(shí)可能改變結(jié)果。從因上努力。

對(duì)蕭條下的五項(xiàng)對(duì)策您是如何理解的？

? 1.全員參與營(yíng)銷。

? 2.全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

? 3.徹底削減成本。

? ? 4.提升保持高效率。

? ? 5.構(gòu)建信賴良好的人際關(guān)系。

結(jié)合目前行業(yè)的內(nèi)卷，蕭條下的五項(xiàng)對(duì)策哪一條最適合您公司，為什么？

徹底削減成本最適合當(dāng)下我們公司需要的。

減少內(nèi)耗，成本降低，從決策成本，溝通成本，經(jīng)營(yíng)成本等等都需要，形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

【自我反省】

沒(méi)有將哲學(xué)血肉化。蕭條下的五條智慧還有很多提升。

【下一步計(jì)劃】

建立全員共有的目標(biāo)，哲學(xué)統(tǒng)一，把塾長(zhǎng)的智慧形成潛意識(shí)。