關(guān)于南平戰(zhàn)區(qū)策略

三種方法,

? ? 我們的籌碼:對(duì)開(kāi)專業(yè)染發(fā)館獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。

一,平臺(tái),優(yōu)勢(shì):平臺(tái)合作店家享受優(yōu)先服務(wù),網(wǎng)絡(luò)策劃,推廣,營(yíng)銷,培訓(xùn),

? ? ? ? ? 劣勢(shì):能接受的人比較慢,

二,產(chǎn)品,優(yōu)勢(shì):找到成為我們的產(chǎn)品合作店家,以做發(fā)品商的形式,鋪設(shè)地點(diǎn),提供產(chǎn)品,培訓(xùn),營(yíng)銷策劃

? ? ? ? 劣勢(shì):太單一,很多發(fā)品商都在做,我們的空間較小,不利于發(fā)展

三,整合,優(yōu)勢(shì):利用平臺(tái)嫁接,產(chǎn)生產(chǎn)品交易,定點(diǎn)服務(wù),以點(diǎn)帶面,提供優(yōu)先網(wǎng)咯營(yíng)銷策劃,產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn),

? ? 難處:? 如何征服店家,如何打造一套專業(yè)的推廣話術(shù),如何把控我們與店家間的合作關(guān)系,

? 找到十個(gè)地區(qū),鋪設(shè)十個(gè)點(diǎn),成交十個(gè)店。

? 負(fù)責(zé)人:下店招商合作負(fù)責(zé)人(軍師),產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(后勤),技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(軍士),網(wǎng)咯營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人(指導(dǎo)員),整體運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人(CEO),內(nèi)應(yīng)負(fù)責(zé)人(間諜)。

? 招商與下店洽談合作話術(shù)與規(guī)則

? 拉新? ? 裂變? ? 養(yǎng)熟? ? 成交?

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