那些年,我掉過(guò)的產(chǎn)品坑(一)

配圖

根據(jù)自己在產(chǎn)品工作中碰到的問(wèn)題做一個(gè)總結(jié),期望這樣的總結(jié)能成為自己更優(yōu)秀的墊腳石。也許它們讓一些人看來(lái)有些幼稚,但是每個(gè)人的成長(zhǎng)都是螺旋上升的,沒(méi)有人可以直接造第三層樓。

▏會(huì)議主持

產(chǎn)品經(jīng)理每天有開(kāi)不完的會(huì)是很正常的。那么如果是自己主持一次會(huì)議,第一,與會(huì)人員最好控制在10人以?xún)?nèi),人一多,效率就會(huì)急劇下降,你一句我一句,1小時(shí)的會(huì)議拖成2個(gè)小時(shí)也是很有可能的(經(jīng)常發(fā)生)。很多時(shí)候會(huì)后找相關(guān)負(fù)責(zé)人單獨(dú)溝通,有時(shí)候效率更高;第二,與會(huì)時(shí)間最好控制在45分鐘以?xún)?nèi),把要討論的問(wèn)題提前發(fā)郵件通知到各位,讓大家心里都有數(shù),開(kāi)會(huì)的時(shí)候控制好各位的思維,不要太發(fā)散,有時(shí)候大家自認(rèn)為的和實(shí)際的可能不一致,會(huì)出現(xiàn)大家不在一個(gè)頻率上的尷尬情況,所以需要主持人把控好,及時(shí)提醒糾正。

▏思考換位

很多時(shí)候我們產(chǎn)品經(jīng)理做出一個(gè)功能會(huì)覺(jué)得自己很牛,自己就是對(duì)的,把「用戶(hù)體驗(yàn)」當(dāng)作說(shuō)詞,那么,我們要冷靜回想一下,這真的是站在用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題了嗎?自己很喜歡自己的設(shè)計(jì),你能保證用戶(hù)也喜歡嗎?自己能把邏輯講得頭頭是道,用戶(hù)懂你的邏輯嗎?你是商業(yè)目的為先,還是用戶(hù)體驗(yàn)為先?你是希望用戶(hù)快速做決策還是把大量信息堆在用戶(hù)面前讓用戶(hù)自己選?不同的答案就會(huì)產(chǎn)生不同的設(shè)計(jì)結(jié)果,需謹(jǐn)慎考慮。換位思考其實(shí)挺難的,你不能保證自己想切換思維的時(shí)候就能切換,具體怎么提高,我總結(jié)了兩種方式,一是做用戶(hù)訪(fǎng)談,不用很高科技,拿著原型問(wèn)問(wèn)身邊的同事,他們想要什么,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的想法跟自己完全不同;二是看心理學(xué)的書(shū)籍,看看別人都是怎么考慮問(wèn)題的,跟自己的思路有什么不同。

▏溝通表達(dá)

溝通能力作為一名產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)再怎么強(qiáng)調(diào)它的重要性都不為過(guò)。首先,溝通的過(guò)程中不要和別人發(fā)生不愉快,這是最基本的,也就是要會(huì)說(shuō)話(huà),包括說(shuō)話(huà)的方式、角度、語(yǔ)調(diào)、聲調(diào),換句話(huà)說(shuō),要讓別人愿意聽(tīng)下去,先不管講的內(nèi)容是什么。這些事情搞定后就要升級(jí)溝通能力了,也就是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)經(jīng)歷的需求評(píng)審、交互評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審、技術(shù)評(píng)審等環(huán)節(jié),俗稱(chēng)PK。這個(gè)過(guò)程會(huì)和形形色色的人溝通,每個(gè)人的性格都完全不一樣,而且同一個(gè)人在不同時(shí)間段的狀態(tài)也是差異很大的,比如在你和他討論之前他可能剛剛跟另外一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理「爭(zhēng)吵」完,情緒還沒(méi)緩過(guò)來(lái),這個(gè)時(shí)候找他去溝通,就會(huì)超出自己的預(yù)估,也有可能剛接到電話(huà)得知老婆跟別人吵架了,思緒還在老婆那邊。所以要對(duì)環(huán)境作出快速正確的判斷,然后達(dá)成自己的目標(biāo)??偟膩?lái)說(shuō),遇到這種情況,通常應(yīng)該尊重理解對(duì)方,學(xué)會(huì)換位思考,這是很重要的。其實(shí)每一次的PK都是類(lèi)似談判的過(guò)程,可以用一些有效的談判方式來(lái)進(jìn)行溝通。還要說(shuō)一點(diǎn),溝通前,得自己先把問(wèn)題邏輯想清楚,自己這邊先過(guò)關(guān)。


▏原型制作

我看到周?chē)囊恍┩掠檬裁丛蛙浖亩加?,有人?Axure,有人用 photoshop,有人用sketch,有些人甚至不用軟件,一直靠文字和截屏來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,這些都可以,哪怕直接口頭表達(dá),都沒(méi)問(wèn)題的,只要能達(dá)到目標(biāo)就行。但是就我觀(guān)察到情況來(lái)看,在需求評(píng)審時(shí),如果沒(méi)有原型,開(kāi)發(fā)會(huì)抱怨,因?yàn)橐坏砍兜竭壿嫽蚪换サ男薷模茈y表述清楚,在開(kāi)發(fā)的腦海里形成不了具象的概念;如果有原型而且包含顏色豐富的視覺(jué),交互會(huì)抱怨,因?yàn)檫@搶了交互設(shè)計(jì)師的工作,每個(gè)人都需要存在感。所以我比較推薦的做法是畫(huà)灰度原型,而且要盡量精準(zhǔn),什么叫精準(zhǔn),不同的元素要用不同的灰色對(duì)比度,文案要用實(shí)際真實(shí)的文案,而不是隨便寫(xiě)幾個(gè)漢字,這樣大家在評(píng)審事就能專(zhuān)注于功能、交互、文案等信息了。另外對(duì)于原型軟件的選擇上,我的原則是越輕便越好,在最短的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)就是最好的,因?yàn)樽约贺?fù)責(zé)的是移動(dòng)端,一般就使用「墨刀」這個(gè)軟件,用了一段時(shí)間非常不錯(cuò),也推薦給大家。

▏文案細(xì)節(jié)

我聽(tīng)說(shuō)有些公司在制作一款 APP 時(shí)會(huì)把APP中的文案部分單獨(dú)拿出來(lái)給一個(gè)公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),產(chǎn)品經(jīng)理只要負(fù)責(zé)功能就可以了,我覺(jué)得這種做法是很愚蠢的,我們是產(chǎn)品經(jīng)理,不是功能經(jīng)理。不能整體把握會(huì)讓自己的視域變窄,要不得。我們?cè)谠O(shè)計(jì)APP的時(shí)候不能只關(guān)注功能邏輯,文案也很重要。文案在哪兒呢?一個(gè)就是我們打開(kāi)APP很明顯就能看到的各種標(biāo)題、段落文字,一個(gè)就是各種輸入框中灰色顯示的提示文字,還有當(dāng)我們觸發(fā)不正確操作時(shí)彈出的 Toast 上的文字,這些都需要我們?nèi)リP(guān)注,比如一個(gè) APP 中,有些地方寫(xiě)「手機(jī)」,有些地方寫(xiě)「手機(jī)號(hào)」,有些地方寫(xiě)「手機(jī)號(hào)碼」,是不是考慮需要統(tǒng)一下?有些地方寫(xiě)「請(qǐng)?zhí)顚?xiě)」,有些地方寫(xiě)「請(qǐng)輸入」,是不是考慮需要統(tǒng)一下?有些地方用全角括號(hào),有些地方用半角括號(hào),是不是考慮需要統(tǒng)一下?功能改進(jìn)能看出一家公司的創(chuàng)造力,文案細(xì)節(jié)能看出一家公司的專(zhuān)業(yè)度。不注重細(xì)節(jié)的產(chǎn)品經(jīng)理也永遠(yuǎn)都只會(huì)是個(gè)功能經(jīng)理。

要轉(zhuǎn)載我的文章,請(qǐng)帶上作者名稱(chēng),原文地址的超鏈接,不允許修改我的標(biāo)題,如果你無(wú)法全部滿(mǎn)足上面3個(gè)要求,請(qǐng)不要轉(zhuǎn)載,歡迎大家舉報(bào)。


最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容