****去年今日薦書********▼************
這是 每日讀本書 的第460本書
運(yùn)營之光2.0
豆瓣評分：8.2
出版年: 2017-4
3萬+評分
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************【************每早六點(diǎn) ****15分鐘 閱讀一本書**********】**************
（書蟲評論：向下滑動查看）
- 作為一個自媒體人，我也從這本書中學(xué)到了很多。
- 作為一個公號狗，從這本書學(xué)到了很多，推薦給自媒體人以及各種互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員
- 運(yùn)營之光1.0和2.0都看過了，這本書可以算是運(yùn)營圣經(jīng)了，把運(yùn)營從瑣碎繁雜的事務(wù)事件抽離出來，然后給一套系統(tǒng)性的思考方式。推薦所有人看！
- 因?yàn)檫@本書我關(guān)注了三節(jié)課的公眾號，應(yīng)該說作者完成了一次成功的運(yùn)營。
- 系統(tǒng)全面，滿滿的誠意。
- 可以說是非常好的一本書了。
增補(bǔ)了7萬字內(nèi)容的“2.0”版本；豆瓣“十大商業(yè)經(jīng)管類好書”，令數(shù)十萬互聯(lián)網(wǎng)人深受打動的運(yùn)營誠意之作，百度、阿里、騰訊、美團(tuán)點(diǎn)評、京東、滴滴內(nèi)部都在廣泛傳閱
推 薦
適讀人群 ：3年以下經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品+運(yùn)營從業(yè)者； 對互聯(lián)網(wǎng)感興趣，有強(qiáng)烈興趣進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作的讀者； 部分創(chuàng)業(yè)者＆公司管理層。
★《運(yùn)營之光》榮膺2016年度豆瓣“十大商業(yè)經(jīng)管類好書”
★數(shù)十萬互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者集體點(diǎn)贊，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管都在讀
★羅輯思維CEO脫不花傾情作序，業(yè)內(nèi)所有相關(guān)專家高度好評
★《運(yùn)營之光》是作者10年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來的收獲與思考
★《運(yùn)營之光》系統(tǒng)總結(jié)運(yùn)營的邏輯、核心技能和方法論
★既有小產(chǎn)品破局的精益運(yùn)營策略，也有成熟產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化體系化運(yùn)營方法
★《運(yùn)營之光》有燒錢得來的經(jīng)驗(yàn)，也有不花錢的用戶增長方法
★《運(yùn)營之光》含大量案例解析，堪稱來自互聯(lián)網(wǎng)一線的戰(zhàn)地筆記
★老黃是從運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)中拼出來的，聽這樣的高手說故事，趣味無窮
★他對行業(yè)有敏銳的洞察力和前瞻性，既有套路又有價值關(guān)懷能量
★《運(yùn)營之光》像是他娓娓道來的一段故事，接地氣，值得回味
★《運(yùn)營之光》助你成為行業(yè)如饑似渴想找的“好的運(yùn)營”，“得之可得天下”
★★重要的是，這是增補(bǔ)了足足7萬字內(nèi)容的“2.0”版本
★★★特別說明：
本書系《運(yùn)營之光》2.0版本，2.0是精裝版本，內(nèi)容較1.0版有增加，1.0版本詳情請看：運(yùn)營之光：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論與自白
如果你是運(yùn)營小朋友，或僅想了解運(yùn)營相關(guān)工作，建議購買1.0，它的內(nèi)容也非常充足了，與2.0相比你還能省幾塊大洋。
如果你想做好運(yùn)營工作，想更深入具體研究運(yùn)營，且喜歡看編排精致的書籍，建議直接購買2.0版。
內(nèi)容簡介
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，“運(yùn)營”這個職能發(fā)展到一定階段后，往往更需要有成熟的知識體系和工作方法來給予行業(yè)從業(yè)者以指引。
《運(yùn)營之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方法論與自白 2.0》尤其難得之處在于：它既對“什么是運(yùn)營”這樣的概念認(rèn)知類問題進(jìn)行了解讀，又帶有大量實(shí)際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對于運(yùn)營的思考、宏觀分析和建議，可謂內(nèi)容完整而全面，同時書中加入了作者親歷的大量真實(shí)案例，讓全書讀起來深入淺出、耐人尋味。
《運(yùn)營之光》面世后，廣受好評，入選了 2016 年度豆瓣“十大商業(yè)經(jīng)管類書籍”，評分高達(dá) 8.6 分，也得到了大量忠實(shí)讀者的熱烈反饋。2.0 版結(jié)合讀者們的需求，在面向用戶的運(yùn)營、企業(yè)服務(wù)類產(chǎn)品的運(yùn)營、運(yùn)營與產(chǎn)品之間的關(guān)系、運(yùn)營職能的發(fā)展史等幾方面進(jìn)行了約 7 萬余字的內(nèi)容增補(bǔ)。
從內(nèi)容的受眾來說，它既有面向初入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營從業(yè)者的具體工作方法的講解和建議，又有適合 3～5 年運(yùn)營從業(yè)者閱讀的一些案例解析、思考方法分享，也有適合創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)公司高管閱讀的對一些運(yùn)營體系搭建、不同類型產(chǎn)品所適合的運(yùn)營方法等更為宏觀的問題的解讀。
我們希望《運(yùn)營之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方法論與自白 2.0》可以成為面向互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者的一本經(jīng)典讀物，并能夠在方法論和案例方面做到持續(xù)更新。
作者簡介
黃有璨，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營從業(yè)近10年，曾先后就職于美國About.com、第九課堂、新浪微米、周伯通招聘等互聯(lián)網(wǎng)公司，歷任運(yùn)營經(jīng)理、COO助理、COO等職。
★現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)人在線學(xué)習(xí)社區(qū)三節(jié)課（sanjieke.cn）聯(lián)合創(chuàng)始人。
★同時為36氪、百度百家等專欄作家，多篇關(guān)于運(yùn)營的文章被瘋轉(zhuǎn)，個人文章僅2016年累計(jì)線上瀏覽量達(dá)2000萬。小飯桌創(chuàng)業(yè)課堂創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
短 評
★在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)有很多理論與方法，而產(chǎn)品的運(yùn)營卻始終是一個模糊的詞，日漸被重視又沒有被足夠重視。從黃有璨開始撰寫運(yùn)營系列文章開始，我就開始關(guān)注他，他是一個優(yōu)秀的運(yùn)營人，也是一個優(yōu)秀的總結(jié)者。他所著的這本書從實(shí)踐的角度對運(yùn)營的邏輯、核心技能和方法進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)。總結(jié)是實(shí)踐的躍升，期待他和眾多運(yùn)營人一起，完成產(chǎn)品的閉環(huán)，融合產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)與產(chǎn)品的運(yùn)營。
——創(chuàng)業(yè)邦執(zhí)行總裁 方軍
★2016 年對互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營崗位來說，堪比 2010 年的產(chǎn)品經(jīng)理。6 年前，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》與《結(jié)網(wǎng)》借勢出版，后面產(chǎn)品崗位的火爆大家都知道了。2016 年剛剛過半，光是我認(rèn)識的朋友，出版的運(yùn)營相關(guān)書籍就不下 5 本，有璨是實(shí)戰(zhàn)中拼出來、死人堆里爬出來的，聽這樣的高手說故事，趣味無窮。本書視野開闊，同時也做了細(xì)致的思考。我看好互聯(lián)網(wǎng)+。未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會跟所有行業(yè)結(jié)合，產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)。有些行業(yè)已經(jīng)徹底被顛覆，未來還有更多的行業(yè)會被顛覆。我們希望通過投資和58的資源支持，幫助創(chuàng)業(yè)者一起搭建一個新的生態(tài)。
而運(yùn)營與產(chǎn)品這兩個“相愛相殺”的角色，未來到底誰更重要，我覺得永遠(yuǎn)無法有定論，就像婚姻中你沒法說丈夫還是妻子更重要一樣，但，丈夫多了解妻子、妻子多了解丈夫，卻是更加重要的。
——《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》《淘寶十年產(chǎn)品事》作者 蘇杰
★在我的認(rèn)知中，有璨一直是以運(yùn)營的節(jié)奏感和系統(tǒng)觀見長的。運(yùn)營的節(jié)奏感和系統(tǒng)觀一直是被很多人或有意或無意忽視的部分，但如果一個運(yùn)營要成長為一支運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的核心甚至是管理者，他就必須具備這樣的能力和素質(zhì)，否則缺乏規(guī)劃的運(yùn)營工作是沒有辦法有層次、有節(jié)奏地展開的。非常開心看到有璨的這本書完成出版，在這本書里你。
——《從零開始做運(yùn)營》作者 張亮
★ 運(yùn)營，對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司至關(guān)重要，決定了企業(yè)的發(fā)展速度。但，它又是一件概念寬泛并且沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的事情，不同類型的企業(yè)、不同的產(chǎn)品階段，所需的運(yùn)營方法可能截然不同，這正是運(yùn)營人面臨的至大挑戰(zhàn)。很高興看到作者將他 10 年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻思考系統(tǒng)地整理成書。本書有系統(tǒng)的運(yùn)營方法論，大量的案例解析，還有作者對于運(yùn)營宏觀規(guī)律、職業(yè)價值觀等層面的深度思考，值得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營和創(chuàng)業(yè)者仔細(xì)閱讀與收藏。
——小飯桌運(yùn)營 VP 楊志新
★ 曾經(jīng)有人問過我，互聯(lián)網(wǎng)到底是應(yīng)該產(chǎn)品為王、渠道為王，還是運(yùn)營為王。在經(jīng)歷過新浪微博從千萬級用戶到 5 億用戶的過程，以及在創(chuàng)新工場看到數(shù)以百計(jì)的項(xiàng)目的起起落落之后，我意識到一個重要的結(jié)論：在行業(yè)發(fā)展初期是產(chǎn)品為王的，因?yàn)椴]有對手；在行業(yè)發(fā)展過程中是渠道為王的，因?yàn)檎l占領(lǐng)了渠道，誰就贏得了用戶；但是，在充分競爭的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，毫無疑問是運(yùn)營決勝的。
今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已經(jīng)變成了 BAT 布局日趨完善、VC 投資邏輯清晰、創(chuàng)業(yè)者只能尋找細(xì)分切入點(diǎn)的時代。誰掌握更強(qiáng)大的運(yùn)營方法論，誰就能更高效地獲取和留住用戶，就更有機(jī)會獲得投資人的青睞，并終占領(lǐng)市場實(shí)現(xiàn)壟斷。
這也是我寫《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營之道》的出發(fā)點(diǎn)，也是有璨說“互聯(lián)網(wǎng)的下一個時代將是運(yùn)營驅(qū)動”的原因。
——《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營之道》作者 金璞（@小妍）
★在我看來，運(yùn)營的工作為產(chǎn)品賦予了靈魂，將產(chǎn)品的核心價值傳遞給用戶。在流量為王的今天，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)，萬事皆需流量，而運(yùn)營就是流量源源不斷的法寶?？此埔粋€打雜的角色，背后卻隱藏著規(guī)律與常識，而有璨的這本書，有他10 年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來的收獲與思考，非常值得一讀。
互聯(lián)網(wǎng)早讀課創(chuàng)始人 Reynold
★有璨曾是多個產(chǎn)品的運(yùn)營操盤手，也是運(yùn)營驅(qū)動的倡導(dǎo)者，是真正做事的人。這本書不僅有非常接地氣的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還貫穿著有璨對于運(yùn)營行業(yè)的看法，我會買來多讀幾遍，也推薦給大家。
——知名運(yùn)營專家 韓敘
★書作為“慢知識”的載體，似乎正被互聯(lián)網(wǎng)代表的“快世界”所淘汰。當(dāng)一位作者以集文成書的嚴(yán)謹(jǐn)，去論述看似并無章法的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的時候，我想他一定有重要的話要說，一定有沉淀已久的心得不吐不快。何況這位作者，是我相識多年的老友有璨、量產(chǎn)微信“10 萬+”文章的有璨、連續(xù)創(chuàng)業(yè)矢志不渝的有璨。這本書總結(jié)的，正是繁雜運(yùn)營中所暗藏的運(yùn)營規(guī)律與價值邏輯。心中有不變之理，才能從容擁抱變化，應(yīng)對風(fēng)口之變，笑看市場冷暖。這種醍醐灌頂?shù)挠鋹?，是我和有璨多年來每每促膝長談的感受，也是他寫的這本書的閱讀體驗(yàn)。愿這道誠摯的經(jīng)驗(yàn)之光，也能照亮讀者諸君的前路。
——前新浪微博微游戲產(chǎn)品總監(jiān)、時尚 App“格知”CEO 叉小包
★當(dāng)搶馬圈地的時代過去之后，隨之而來的是精耕細(xì)作的時代。無論是早期的 BAT，還是京東、小米、滴滴等新晉巨頭，當(dāng)用戶量增長逐步趨緩的時候，下一階段尤為重要的任務(wù)就是如何將現(xiàn)有流量提升效率，而優(yōu)化現(xiàn)有流量的很重要手段除了產(chǎn)品，就屬運(yùn)營。
黃有璨是運(yùn)營的一把好手，除了有足夠的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，能為運(yùn)營從業(yè)者提供足夠有效的方法論與技巧，還對行業(yè)有敏銳的洞察力和前瞻性。一個職業(yè)是否有吸引力，在很大程度上要看這個職業(yè)的未來趨勢，大趨勢是往上走的話，整個行業(yè)的從業(yè)者才能有更多的機(jī)會站在行業(yè)前沿，而黃有璨的這本書為大家提供了這方面的思考與見解。如果你對運(yùn)營感興趣，尤其是如果你的職業(yè)生涯與運(yùn)營密切相關(guān)，推薦你好好讀讀這本書。
——正陽公關(guān)創(chuàng)始人&CEO 賈大宇
★運(yùn)營好比彈鋼琴，動手敲擊按鍵，發(fā)出聲響，誰都會，但要節(jié)奏熟稔、運(yùn)指如飛，就需要大量的技巧和訓(xùn)練。而彈鋼琴尤為難的部分，往往是對音樂（服務(wù)）的感悟，對鋼琴（產(chǎn)品）的理解，對聽眾（用戶）的洞察。這本書非常妥帖地闡述了這個道理，黃有璨是我心目中的李云迪。
——峰瑞資本合伙人 陳鳴
★很多產(chǎn)品經(jīng)理總希望設(shè)計(jì)能夠自轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，但事實(shí)上即使規(guī)則尤為簡單、用戶驅(qū)動邏輯尤為清晰的產(chǎn)品，也離不開運(yùn)營的策劃和支持。有璨的這本書站在運(yùn)營職業(yè)的角度，由點(diǎn)及面地講述了運(yùn)營中的許多基礎(chǔ)理論體系和單點(diǎn)突破技法。既有小產(chǎn)品破局時的精益運(yùn)營策略，也有成熟產(chǎn)品維護(hù)中的數(shù)據(jù)化、體系化運(yùn)營方法。
作為一個產(chǎn)品人，讀這本書可以從中更加清晰地了解，站在運(yùn)營角度如何思考，如何開展工作，如何把產(chǎn)品的價值觀、態(tài)度、甚至性格通過運(yùn)營的方式表現(xiàn)出來，從而進(jìn)一步理解產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時需要考慮的很多深層次問題。
——支付寶產(chǎn)品經(jīng)理 張?jiān)鹿?/p>
★在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的搭建體系中，運(yùn)營是尤為容易被低估，同時也是尤為容易被誤讀的崗位，由于從業(yè)門檻過低，且缺少執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品經(jīng)理文化、工程師文化甚至設(shè)計(jì)師文化百舸爭流大行其道的時候，運(yùn)營往往都在埋首做著可視度有限的工作。
但是就像各個器官爭論誰才是人體尤為重要的荒誕故事一樣，拋開整體的成敗單論部分的得失，永遠(yuǎn)都只是兒童式的嘴仗。運(yùn)營的價值在于，它是讓一款產(chǎn)品從九十分到一百分的尤為重要的跳板，也是向團(tuán)隊(duì)后端反饋產(chǎn)品體驗(yàn)的第1入口，運(yùn)營少有理論之爭，更多的是靠結(jié)果服人。
有璨的這本書對于運(yùn)營的系統(tǒng)化理解相當(dāng)出色，從抽絲剝繭到嚴(yán)絲合縫，從高山流水到以小見大，從思維拓展到案例解剖，這本書所寫的，堪稱來自互聯(lián)網(wǎng)一線的戰(zhàn)地筆記。
都說世上人心難測，運(yùn)營時刻要與人心打交道，不妨率先做到閱人無數(shù)，才能心中有數(shù)。
建議各位，開卷有益。
——著名互聯(lián)網(wǎng)自媒體人，逐鹿網(wǎng)創(chuàng)始人 闌夕
★尤為早的互聯(lián)網(wǎng)，是屬于技術(shù)的，只要別人做不到，我們做得出來，就足以在互聯(lián)網(wǎng)上占有一席之地。之后的時代，屬于產(chǎn)品，我們說體驗(yàn)為王。百團(tuán)大戰(zhàn)，美團(tuán)的勝利，則標(biāo)志著運(yùn)營時代的正式到來。
然而在這個時代里，每個創(chuàng)過業(yè)的人都會發(fā)現(xiàn)，好的運(yùn)營決定了企業(yè)花錢的效率，好的運(yùn)營人員卻如此稀少。有人說因?yàn)楹眠\(yùn)營是拿錢燒出來的，有人說運(yùn)營需要數(shù)據(jù)敏感極強(qiáng)的理性，有人又說運(yùn)營要拿捏用戶、感性為王。
在我認(rèn)識的運(yùn)營中，老黃無疑是三者兼?zhèn)?、?yōu)秀運(yùn)營的其中一員。而這本書，就像是他娓娓道來的一段故事，這段故事是他十年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的積累，既有燒錢得來的經(jīng)驗(yàn)，也有不花錢的用戶增長方法。帶你條分縷析如何成長為一個好的運(yùn)營。
而優(yōu)秀運(yùn)營講的故事，很好看。
——銀客集團(tuán)產(chǎn)品合伙人 于冬琪
★“產(chǎn)品”，在互聯(lián)網(wǎng)時代里，被賦予了另外一個意義，它不再僅僅指代電視機(jī)手機(jī)之類的實(shí)物產(chǎn)品，還包括了軟件這種互聯(lián)網(wǎng)時代里的“實(shí)物”。而軟件，也不再是一個孤立的產(chǎn)品了——在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，軟件產(chǎn)品正在連接所有人……真正以人為本的產(chǎn)品，很難離開“運(yùn)營”，甚至有時必須通過正確的運(yùn)營手段才可能發(fā)揮作用。在這樣一個時代里，運(yùn)營的價值不言而喻……可惜的是正規(guī)教育體系在這方面已經(jīng)徹底落后，不大可能即時有效地提供這方面的高質(zhì)量教育，我們正在進(jìn)入一個全民互助學(xué)習(xí)的時代，三人行必有我?guī)煟@個古老的句子，在這個時代突然有了不一樣的光芒。
——知名天使投資人 李笑來
★運(yùn)營不全是套路，套路只是運(yùn)營的“術(shù)”，運(yùn)營更需要某種意義上的“道”。很多運(yùn)營從業(yè)者都在追求套路、方法、技巧，但我認(rèn)為運(yùn)營人員更需要有充足的內(nèi)涵和價值基礎(chǔ)在其中。有璨是我認(rèn)識的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營從業(yè)者中，既有玩套路的能力，又有價值關(guān)懷的能量的一類人，而且是屈指可數(shù)的幾位能寫、能講、能做的運(yùn)營牛人。所以，當(dāng)他把 10 年的經(jīng)驗(yàn)集結(jié)成書是十分值得期待的。很多文章我都看過，初看接地氣，細(xì)看也很值得回味，有深刻的內(nèi)涵在其中，希望大家細(xì)細(xì)品味，多多嘗試。
——三節(jié)課 CEO，《產(chǎn)品的視角》作者 Luke
★互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和產(chǎn)品經(jīng)理一樣，尚屬新興職業(yè)，許多體系化的知識沒有塵埃落定、許多觀念和方法論也未形成共識，新入行的從業(yè)者往往會覺茫然，不知如何開始。這時，像黃有璨老師這樣的內(nèi)容輸出者就顯得極為重要了。有經(jīng)驗(yàn)可以分享的前輩并不少，但能夠總結(jié)出結(jié)構(gòu)化的價值體系、輔以職業(yè)且易懂的案例，并愿意持續(xù)輸出的，卻不多見。如今若有人問我，運(yùn)營該怎么開始入門，我不再需要費(fèi)盡心思去想怎么跟他解釋運(yùn)營了，直接給他一本《運(yùn)營之光》就好。
——點(diǎn)我達(dá)產(chǎn)品專家&《從點(diǎn)子到產(chǎn)品》作者 劉飛
書
評
從運(yùn)營角度分析，《運(yùn)營之光》如何給三節(jié)課引流加分
作者：4毛
時間：2017-01-10
2017年讀完的第一本書，就是《運(yùn)營之光》。作為一個兩年經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營人，這本書真的給我很多幫助。有觀點(diǎn)，有想法，有案例，有實(shí)操，看完以后很有啟發(fā)。于是，也想從內(nèi)容運(yùn)營的角度分析，這本書是如何給老黃的三節(jié)課引流的。
《運(yùn)營之光》的讀者群體，基本都是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，或者希望涉足互聯(lián)網(wǎng)的人，而這個讀者群體也和三節(jié)課的用戶群體是相重合的。那么該如何打動這些三節(jié)課的潛在用戶，讓他們愿意接受你的安利，成為真正的用戶呢？我簡單分了兩點(diǎn)——有用+有愛。
有用，是一切內(nèi)容和產(chǎn)品的基礎(chǔ)，你的產(chǎn)品肯定是滿足了用戶某一方面的需求，用戶才有動力去使用。有愛，則是把你的產(chǎn)品和其他同類產(chǎn)品區(qū)分開來的關(guān)鍵。老黃在本書里，運(yùn)用了各種手法，成功傳遞了“三節(jié)課有用+有愛”的理念，反正我作為一個以前僅僅只是“聽說過”三節(jié)課的人，變成了一個三節(jié)課的用戶啦~
先來說說“有用”。
1、各種三節(jié)課的標(biāo)志露出。
老黃在書中，運(yùn)用了很多流程圖，來輔助文字說明。除了案例分析過程中使用的懂球帝、簡書的截圖外，80%的圖片，都有三節(jié)課的logo露出。這個方法雖然已經(jīng)用爛了，但絕對是個好方法，占領(lǐng)用戶心智嘛，多看幾遍我就記得了。
2、在文章中各種拿三節(jié)課舉例。
這里是我覺得老黃寫得高明的地方，案例并不是“為了舉例而舉例”，看完以后會有思考和收獲，而且能夠從中感受到三節(jié)課的運(yùn)營理念和價值觀。
比如說1.3部分，老黃講運(yùn)營與市場的區(qū)別與關(guān)聯(lián)，前面舉例了ABC三個不同階段的公司，市場和運(yùn)營分別是干什么的；然后畫風(fēng)一轉(zhuǎn)，說到D公司，也就是三節(jié)課，“對不起，我們沒有市場……” 后面得出市場偏務(wù)虛，運(yùn)營相對務(wù)實(shí)的一個觀察結(jié)論，既讓讀者明白了運(yùn)營和市場的區(qū)別和聯(lián)系，也間接向讀者輸出“三節(jié)課是一個務(wù)實(shí)的公司”這一概念。
還有2.4運(yùn)營的做局與破局，舉的是三節(jié)課舉辦高端招聘活動的運(yùn)營思路。我相信很多運(yùn)營人也遇到過跟他們類似的情況。老板要求搞高逼格的活動，時間緊、資源少，怎么辦？老黃把這個活動的思路到具體操作都講的很清楚，很精彩，相信很多讀者看完以后會有所啟發(fā)。那從這個案例里，讀者就能對三節(jié)課的運(yùn)營能力有一個很直觀的感受，我相信也有很多人起了“想拜老黃為師”的沖動。那上哪兒聽老黃講課呢？三節(jié)課唄……
3.3.4如何思考內(nèi)容的組織和流通部分，老黃把一篇三節(jié)課實(shí)習(xí)生寫的，對于知乎內(nèi)容流通的文章全文登出，內(nèi)容有趣，邏輯清晰，干貨滿滿……那個時候她才剛在三節(jié)課實(shí)習(xí)兩個月。（內(nèi)心碎碎念：兩個月??！我之前實(shí)習(xí)的時候都在干嘛啊摔?。。┻@篇文章看完以后，相信很多渴望進(jìn)步的人，此時會產(chǎn)生兩種沖動——1、我要去三節(jié)課實(shí)習(xí)?。?、我要去上三節(jié)課的課程?。?/p>
再來一個3.6.3部分，分析簡書的神轉(zhuǎn)折大賽案例，把三節(jié)課和果殼，簡書放在一起，聊不同的活動名和文案對活動傳播的影響。三節(jié)課的文案是這樣的：“三年培養(yǎng)300位頂尖互聯(lián)網(wǎng)人！三節(jié)課‘3.3計(jì)劃’第0期低調(diào)啟動！”，面對這樣的文案，我就問你心不心動吧，我就問你想不想成為頂尖互聯(lián)網(wǎng)人吧。
3、關(guān)注三節(jié)課微信獲取書中延伸知識素材。
這一招，也是各種實(shí)體書為微信公眾號引流很常見的方法，但是老黃用的很克制，全書只有三處。關(guān)注三節(jié)課公眾號，回復(fù)不同關(guān)鍵詞，可以看到一個視頻（創(chuàng)意營銷），一份工作表（運(yùn)營工具），一堆文章（內(nèi)容運(yùn)營）……這些推薦關(guān)注的內(nèi)容插入恰到好處，而且形式和模塊區(qū)別很大，可以滿足不同訴求用戶的需求，讓人有關(guān)注的欲望。
再來說說“有愛”。
許多運(yùn)營相關(guān)的文章，都把“愛用戶”，“愛運(yùn)營”這些東西掛在嘴邊。但是我覺得愛這種東西，如果太刻意展現(xiàn)，反而讓人覺得做作。大家看過的套路多了，自然就免疫了。
但是在《運(yùn)營之光》里，也許是老黃套路太深我看不透，反正我看到了很多真誠，很多愛。
首先，我看到了黃有璨對運(yùn)營的愛，我不相信一個不愛運(yùn)營的人會這么用心去打磨每一個活動、每一篇文章；還有他對三節(jié)課的愛，書的內(nèi)容有部分之前在三節(jié)課連載過，都很走心，內(nèi)容的質(zhì)量很高，字里行間也透著他對三節(jié)課的自豪感。如果不愛三節(jié)課，我也不信他寫得出來。
同時，我看到了很多用戶對三節(jié)課的愛，不管是前面的讀者推薦，還是文章中黃有璨貼出來的三節(jié)課的學(xué)員對三節(jié)課的評價截圖，就像淘寶的走心好評，讓后來的人對這個社區(qū)充滿好感。
這樣一個有用又有愛的社區(qū)，不管你心不心動，反正我是心動了。
寫在最后：運(yùn)營是一項(xiàng)入門容易，做精很難的職業(yè)。入行兩年，我一度很迷茫，不知道自己未來前進(jìn)的方向在哪。雖然這本書，不能做到看完我就不迷茫了，但它至少給了我一點(diǎn)希望，讓我相信運(yùn)營是有光的，只要你真誠得對待你的用戶，認(rèn)真做好你的工作，一定會有所回報。
謹(jǐn)以此書、此文，與同行的運(yùn)營人共勉。希望通過自己的努力，讓運(yùn)營綻放更加耀眼的光芒。
書
評
《關(guān)鍵對話》：成功是最大的失敗
作者：爺們兒胡明明
時間：2017-01-22
第一次在豆瓣寫書評，因?yàn)橛需材猩窆娞柪锘貜?fù)我了，還叫我加油(≧▽≦)/
這本書買了很久，一直拖著沒看，結(jié)果看完的時候，好像真的感受到了光啊！
我自己是一枚200w大號的新媒體運(yùn)營狗，做了兩年。相信做運(yùn)營的同學(xué)做久了到我這個階段，都會存在一種困惑，就是“媽的，老子怎么做來做去還是在打雜？？？”。
是的，我就是被這種疑惑困擾了半年的人，期間焦慮到失眠痛哭，覺得工作毫無進(jìn)步，原地踏步，而且說實(shí)話根本不知道自己自己未來的職業(yè)規(guī)劃是什么？反正就是困惑又迷茫~
直到看到了這本書，感覺一下子對未來又充滿希望??！
有璨老師寫的這本《運(yùn)營之光》除了介紹了一些具體運(yùn)營涉及的實(shí)操性技巧外（例如運(yùn)營的工作流程、內(nèi)容運(yùn)營的文案寫作邏輯、撬動用戶參與的原則等等），對我而言最有收獲的地方在于：
1.對運(yùn)營概念&運(yùn)營思維的梳理
如果你跟我一樣，是在一個本身運(yùn)營沒有多少經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)、上司老板也是傳統(tǒng)行業(yè)出身的地方待著，會發(fā)現(xiàn)在沒有人明確跟你指出運(yùn)營是干嘛的情況下，會很容易陷入一種自我懷疑的狀態(tài)。會質(zhì)疑自己每天上班做的這些意義是什么，為什么要做這些，對自己負(fù)責(zé)的運(yùn)營模塊完全沒有一個整體認(rèn)識。
這本書一開始有璨老師就明確了什么是運(yùn)營以及作為一個運(yùn)營應(yīng)該具備哪些能力，看完這些的好處就是——當(dāng)別人問你是運(yùn)營是干嘛的時候，你不至于一臉懵逼。以及，你知道自己做的這些是有意義有價值的，目標(biāo)是明確的，每一個瑣碎的小事都是針對你現(xiàn)階段的運(yùn)營重點(diǎn)而做的，都是為了完成你的目標(biāo)而做的。只有把握了運(yùn)營的方向，才不會陷入打雜和事務(wù)性工作的困擾中。
2.明確了現(xiàn)階段的狀態(tài)&目標(biāo)
之前呢，我一度懷疑自己到底喜不喜歡運(yùn)營，未來我到底想成為什么樣的人呢？看完這本書，我明白了自己所處的段位和還欠缺的能力。
并且，堅(jiān)定了自己對運(yùn)營這件事情的熱愛。畢竟運(yùn)營除了是連接產(chǎn)品和用戶，發(fā)揮雙方最大價值之外，其實(shí)樂趣還是非常多的。
當(dāng)你和用戶一起互動、玩耍的過程中，你們成為朋友時（像我之前運(yùn)營的公眾號就好幾次收到粉絲寄來的禮物）；
當(dāng)你憑借自己的努力，撬動一個杠桿時；
當(dāng)你看著自己服務(wù)的產(chǎn)品因?yàn)槟愣稽c(diǎn)點(diǎn)變好時；
還是應(yīng)該像書里說的，做運(yùn)營的雖然辛苦，但是還是應(yīng)該有點(diǎn)信仰！
而且，我也相信，未來幾年，運(yùn)營崗位會在互聯(lián)網(wǎng)公司的地位越來越重要，不再是可有可無的打雜崗。所以繼續(xù)努力吧，未來三年，為成為一個一流運(yùn)營而努力！
（哈哈，感覺寫完好熱血~~~~）
書
評
對于傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營，也是很好的參考書
作者：ruby
時間：2017-06-08
我是去年11月買的這書，當(dāng)時處于事業(yè)迷茫期，到了年底，總結(jié)時，想到自己一年的方向，感覺應(yīng)該有所調(diào)整，但不知如何下手，于是從目前的本職工作——運(yùn)營開始，打算研究下自己的可能性。
之前做過3年文字編輯，由于自己的懶惰和悟性不高、不夠努力，并沒有獲得成為策劃編輯的機(jī)會，匆忙轉(zhuǎn)崗，只是為了試圖改變，那時候來做運(yùn)營，只是為了擺脫那種每天看稿子、卻看不到自己成長的機(jī)器人狀態(tài)吧。
然而，做了將近3年運(yùn)營的我，從一開始公司初創(chuàng)，完全沒有流程，到我一點(diǎn)點(diǎn)規(guī)范、建立、梳理流程，期間經(jīng)歷了很多事情，然而我是個不善總結(jié)的人；當(dāng)需要一個流程圖直觀展示時，我去學(xué)習(xí)visio繪制流程圖；當(dāng)需要一個計(jì)算公式讓編輯知道自己哪天編完稿子、推算一個預(yù)計(jì)發(fā)貨時間時，我又用excel用最簡單的加減日期做了示范；當(dāng)公司出版的品種越來越多，需要一個庫存周轉(zhuǎn)表時，我又學(xué)習(xí)vlookup、每周更新數(shù)據(jù)，為銷售加印作參考；同時，所有跟出版社之間的溝通來往、書號等，是我在做；所有編輯跟校對之間的稿件來往，是我在做；公司的美編工作優(yōu)先級、分配、外發(fā)書排版，是我在跟進(jìn)……說起來，我似乎也做了很多事，然而做了3年后，我還是會陷入迷茫。因?yàn)榇藭r的我，已經(jīng)是純執(zhí)行的功能，不用再去開拓什么、研究什么——一切仿佛步入了正規(guī)，而我卻想離開了。
下一份工作，我能做什么呢？我不禁自問，年齡在邁入30歲，明明已到而立之年，卻心理不夠安定，這份不安，不是工資、別人的肯定，能讓我滿足的，我知道這份空虛來自自我肯定。在我的判斷中，我以為自己得做出一番成就、不是普通人吧。對自我期望過高、與實(shí)際自己的慵懶和不努力，形成了反差，于是有了這份不甘心。不過這也好啊，如果甘心了，我想我可能就會重操舊業(yè)，去出版社養(yǎng)老了。
運(yùn)營，如老黃所說，也是處于一片混亂與逐步清晰的過程中；有很多“有互聯(lián)網(wǎng)基因和熱情的人”，都在這個崗位上為之奮戰(zhàn)，我夠不夠格加入，是否能夠接受這份辛苦與挑戰(zhàn)呢？
通過這本書，我看到了運(yùn)營的整體走勢、以及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營基本的能力。如果我想入行互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，首先，我得在我現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，發(fā)掘自己現(xiàn)成的運(yùn)營能力，把這一項(xiàng)能力拓展、加深，讓它成為我的核心專長，并有成功案例，這樣才能尋得一份入門offer；其次，運(yùn)營是個技術(shù)含量不高、卻可以一直走下去的職位，因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、人們碎片化時間和自我提升的焦慮，如何爭奪市場，不僅需要好的產(chǎn)品，也需要好的運(yùn)營來推動、而且市場對運(yùn)營的需求只會越來越多；其次，加上我之前看《精進(jìn)》的收獲，興趣并不是絕對動力，最好的路徑，反而是找到一份適合自己的職位、發(fā)展它、成為自己的專長，如果能成為興趣，那就可以作為事業(yè)；如果不行，那就業(yè)余時間繼續(xù)摸索；不要把工作熱情都堵在興趣上，其實(shí)我自己就是很好的例子，有些你夢想的東西，一旦實(shí)現(xiàn)了，你會發(fā)現(xiàn)這跟想象的并不一樣，這份落差，足以你沉淪很久。
鑒于此，綜合我的個人情況，我大概明白了自己的方向。內(nèi)容運(yùn)營，是我接下來半年需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)的能力；目前自己比較擅長的是執(zhí)行類、項(xiàng)目推進(jìn)，然而這并不是自己想要的方向；之前一直在學(xué)的數(shù)據(jù)運(yùn)營，由于對數(shù)學(xué)的恐懼、其實(shí)一直很痛苦，那不如讓它作為輔助技能，提升邏輯性、分析問題的能力，在內(nèi)容運(yùn)營以外給自己加分；只有做擅長的事兒，才會越來越自信，而自信，是進(jìn)步和堅(jiān)持的根源，所以最好盡快撿起來英語，現(xiàn)在回想起來，上學(xué)期間最讓我快樂的，就是英語帶來的自信了，要把握好這份緣分。
感謝老黃，我也有了兩個意向行業(yè)，分別是在線教育和旅行網(wǎng)站，后一個是興趣愛好，也可以用我的公眾號經(jīng)驗(yàn)；但我更想去的是在線教育，接下來好好研究這個行業(yè)，看是否真如自己所想，愿意一頭扎進(jìn)去。
總之，接下來的一年里，堅(jiān)持這個方向，行業(yè)繼續(xù)研究。不要怕，認(rèn)清自己是普通人的現(xiàn)實(shí)，同時也繼續(xù)努力，等到35歲時，不為40歲迷茫、焦慮，這就是最好的禮物了。
加油！
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