企業(yè)兩會：述職會與述能會
述職會：1 對工作進行總結，包括工作成果，完成的工作行為 。2 工作中亮點與不足以及原因分析 。 3 工作計劃，從經營，財務，內部管理，學習成長等方面。
述能會：根據個人領導力360度民主評議報告，客觀分析個人能力優(yōu)劣勢，找到提升個人能力方向與方法。 包括1 能力優(yōu)劣勢評價 2 數據還原 3 能力發(fā)展計劃
現(xiàn)狀：重總結，輕規(guī)劃，重業(yè)績，輕能力，重成績，輕反思
我的理解是，通過員工能力發(fā)展計劃確保工作目標落地。工作績效是目標，前提是人的發(fā)展。
