76.（二十一）如何當(dāng)好中層領(lǐng)導(dǎo)之做好定位和角色的轉(zhuǎn)變

要堅(jiān)決禁止其他部門領(lǐng)導(dǎo)越過你來安排你的下屬工作。這會(huì)架空你的權(quán)利，失去部門凝聚力，讓下屬模糊掉到底誰是他的領(lǐng)導(dǎo)。

要跟下屬表明，任何其他領(lǐng)導(dǎo)給你安排活，讓他來跟我溝通，征得我同意才可以。

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