HBG非常簡(jiǎn)單，就是3件事:你的品牌的增長，一定要增長用戶，要增加你的想得起，要更加的買得到。當(dāng)你看到一個(gè)趨勢(shì)，連男性都想用自己的品牌了，這是一件很神奇的事情，那就證明著小而美，細(xì)分市場(chǎng)是大有可為的。所有品牌都很努力，問題是說你坐著一個(gè)綠皮火車，永遠(yuǎn)也趕不上高鐵。我們認(rèn)為所有品牌的危機(jī)，都是沒有跟隨消費(fèi)者的危機(jī)。今天當(dāng)你打造一個(gè)個(gè)性化的品牌，想一下這三件事情：定位、包裝、個(gè)性化品牌傳播方式，應(yīng)該是什么。我們?cè)诿襟w做的跨越非連續(xù)性的方法，從一個(gè)大媒體的媒體策略，轉(zhuǎn)到了一個(gè)社區(qū)媒體為先的策略。我們認(rèn)為新零售換一句話來說，用我們品牌增長的理論，你在線下要想得起你，線上要買得到你?？偨Y(jié)一下：今天最稀缺的不再是品質(zhì)、信息、便利，今天稀缺的是個(gè)性化內(nèi)容和體驗(yàn)，所以我們小而美在顛覆大品牌，社交媒體在顛覆大媒體，新零售在顛覆大渠道。