#教育增長(zhǎng)圈#-教育操盤手2期-3組麗亞”-day5-選賽道和調(diào)整

D5作業(yè)模板

項(xiàng)目方向:K12線下培訓(xùn)

項(xiàng)目名稱:x機(jī)構(gòu)

第一部分、九大選盤指標(biāo)

【1.定位】

一線城市區(qū)域范圍幼小銜接、小學(xué)生。

【2.用戶場(chǎng)景痛點(diǎn)】

1、怕孩子正式進(jìn)入學(xué)校不適應(yīng)上課節(jié)奏;

2、怕孩子在校學(xué)習(xí)跟不上;

3、怕老師忽略自己的孩子輔導(dǎo)不到位;

4、怕老師沒(méi)有經(jīng)驗(yàn);

5、自己的孩子不會(huì)學(xué)習(xí)。

【3.場(chǎng)景解決方案】

1、各校區(qū)的名師輔導(dǎo);

2、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),因材施教;

3、小班授課照顧到每一位學(xué)員,優(yōu)于同區(qū)域其他機(jī)構(gòu)。

【4.場(chǎng)景展現(xiàn)+用戶證言】

每天授課內(nèi)容都會(huì)采集照片,及時(shí)整理學(xué)員學(xué)習(xí)情況用于家長(zhǎng)社群,口碑主要來(lái)源。

【5.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)】

與四家機(jī)構(gòu)合作,學(xué)員約1500人

【6.商業(yè)模式&市場(chǎng)規(guī)?!?/p>

商業(yè)模式:線下輔導(dǎo)培訓(xùn)、特長(zhǎng)培訓(xùn)、與其他機(jī)構(gòu)合作學(xué)員互通轉(zhuǎn)介紹、資源共享等收取取費(fèi)用

市場(chǎng)模式:按周圍學(xué)校計(jì)算9個(gè)班級(jí)*6個(gè)年級(jí)*20學(xué)員*3200元=340萬(wàn)

【7.競(jìng)品對(duì)比&競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】

周圍培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有樂(lè)高、小規(guī)模輔導(dǎo),與樂(lè)高有共同學(xué)員,內(nèi)容不沖突,樂(lè)高以幼兒園低年級(jí)為主,孩子興趣高。小規(guī)模輔導(dǎo)目前價(jià)格最便宜,缺少師資。

優(yōu)勢(shì):樂(lè)高,教師在樂(lè)高科目有專業(yè)化培訓(xùn)。

【8.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)組成、分工及優(yōu)勢(shì)】

教學(xué):合伙人5人,知名教育機(jī)構(gòu)帶頭人,有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

教研:3人,公立學(xué)校名師,一線教學(xué)教研經(jīng)驗(yàn)豐富。

營(yíng)銷:2人,3年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),掌握最新行業(yè)營(yíng)銷手法。

【9.融資目標(biāo)&用途】

融資目標(biāo):1000萬(wàn)

用途:研發(fā)新產(chǎn)品+擴(kuò)充市場(chǎng)

第二部分、競(jìng)品分析:

競(jìng)品:樂(lè)高培訓(xùn)

特點(diǎn):完整的教育培訓(xùn)體系,宣傳廣有大機(jī)構(gòu)背景。作坊方式,規(guī)模還可擴(kuò)大。

第三部分、優(yōu)勢(shì)研判:

行業(yè)基本方向:線下輔導(dǎo)是不會(huì)被取代的,大部分家長(zhǎng)的選擇。

差異化優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品的精細(xì)化是區(qū)別各機(jī)構(gòu)的點(diǎn)。

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