無邊際管理思考二三事(9)——員工責(zé)任與角色的重新認(rèn)知

2022年6月13日

討論組織內(nèi)協(xié)同需要面對的第二個問題,就是組織內(nèi)員工責(zé)任與角色的重新認(rèn)知。

責(zé)任和角色認(rèn)知是非常重要的基礎(chǔ)元素。

傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是基于分工展開的,因此固化的角色和權(quán)力帶來了組織的穩(wěn)定,但也因此導(dǎo)致部門之間的不協(xié)調(diào)以及過度保護(hù)部門利益的情形出現(xiàn)。

在今天組織結(jié)構(gòu)和流程發(fā)生變化的情況下,個體扮演著多重角色,不但要做好自己的工作,還需要配合別人協(xié)同做好多個任務(wù)。為了更好地與別人產(chǎn)生協(xié)同,個體還需要克制自己的欲望與行為。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容