二階段片斷三
《別裝了,其實(shí)你沒病》P160頁
R?閱讀原文片段
提問的技巧
當(dāng)我們遇到問題的時(shí)候,都有一個(gè)解決問題的習(xí)慣性思維,就是去分析為什么。好像把產(chǎn)生問題的原因搞清楚了,問題就解決了。但是,很多問題,就算你把為什么背后的理由都窮盡了,也一樣無從下手。
分析原因并沒用
大家有沒有聽過這樣一個(gè)笑話,說在某天早晨,有十個(gè)同學(xué)上課遲到了,被老師叫去談話。老師開口就問,你們?yōu)槭裁催t到?一個(gè)孩子說,我昨晚睡晚了,第二個(gè)孩子說路上堵車,第三個(gè)孩子說我家鬧鐘壞了,第四個(gè)孩子說,我爺爺早上起來忘記叫我了。。。。。輪到第十個(gè)孩子的時(shí)候,這個(gè)孩子看了看老師,哇的一聲哭了起來。老師連忙問她為什么哭,她說,我想好的理由都被他們說完了,現(xiàn)在我想不出來了。
在這個(gè)笑話中,很多原因不是我們能夠解決的,也就是說在這類問題中,分析原因和解決問題之間,并沒有真正的聯(lián)系。
也許你還是不能理解,那我們?cè)傧胂胄r(shí)候的事兒。
當(dāng)我們考試不及格的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)被家長問,為什么沒有考好?你通常都是怎么回答?
老師出的考題太偏啦!
我們班成績都不好,及格的不到一半。
考試當(dāng)天我太緊張了,影響了發(fā)揮。
這些原因?qū)τ趩栴}的解決,有什么實(shí)際意義呢?答案是沒有。
假如我們換一個(gè)問法呢?
——老師,對(duì)不起,我遲到了。
——假如明天可以早一點(diǎn)到的話,你可以做些什么呢?
——媽媽,我這次考試沒有及格。
——假如下次能夠有進(jìn)步的話,接下來你可以做些什么呢?
你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)我們停止了對(duì)產(chǎn)生過去問題的原因的關(guān)注,轉(zhuǎn)而開始圍繞未來的目標(biāo)想辦法的時(shí)候,解決問題的辦法,就會(huì)出現(xiàn)了。
I:在生活工作和學(xué)習(xí)中,當(dāng)我們遇到問題總是習(xí)慣性的分析原因,但是很多時(shí)候,我們根本沒有必要去分析原因或者分析錯(cuò)誤了原因。如:由于堵車導(dǎo)致我遲到,這是無法預(yù)計(jì)的意外情況。這個(gè)原因?qū)е挛覀冞t到不是我們能夠解決的,也就是說在這類問題中,分析原因和解決問題之間,并沒有真正的聯(lián)系。又或者們考試不及格的時(shí)候,會(huì)被家長問,為什么沒有考好?我們通?;氐绞牵憾祭蠋煶龅目碱}太偏啦!都沒有考好等原因。從過去、從外部來尋找原因,犯了歸因錯(cuò)誤。爾 真正面對(duì)問題的處理方法是:1:承認(rèn)問題的存在.停止了對(duì)產(chǎn)生過去問題的原因的關(guān)注2更多從自身行為出發(fā),深入分析。3嘗試開始從未來的目標(biāo)來尋找解決問題的方法。
A1:第一部分:自己有做反思日記的習(xí)慣,但是由于自己沒有認(rèn)識(shí)到反思到底該思考什么,導(dǎo)致總結(jié)所謂的反思日記最終做成了個(gè)人總結(jié),而之前所犯的錯(cuò)誤依舊一而再再而三的出現(xiàn)。自己工作效率不高,只要外界稍有影響,就會(huì)主動(dòng)性中斷手中的工作,去查看或處理。最常見的情況是自己在工作中一聽到手機(jī)有動(dòng)靜,就立刻停下來查看手機(jī)。自己認(rèn)識(shí)到這個(gè)壞習(xí)慣的存在,經(jīng)常在反思日記中記錄,分析原因,并多次在日記中對(duì)自己說一些狠話來刺激自己。然而好轉(zhuǎn)的情況最多持續(xù)1-2天,然后就是一切照舊。
第二部分:分析工作中容易受界干擾主動(dòng)中斷的原因并太大意義,因?yàn)槲腋緵]有認(rèn)識(shí)到為什么我要這樣做,僅僅是認(rèn)為影響了我工作的效率?不是,深層次原因是我希望成為一個(gè)高效的人,那么成為高效能人士就不應(yīng)該輕易被外界的意外情況干擾。那么要成為高效人士該如何做了?(我停止了對(duì)產(chǎn)生過去問題的原因的關(guān)注,我開始轉(zhuǎn)而開始圍繞未來的目標(biāo)想辦法。)當(dāng)我真正明白原因后,我才能針對(duì)性的尋找方法解決問題。
A2:在今后的生活工作中,當(dāng)出現(xiàn)問題,首先告訴自己不要過度的去分析問題產(chǎn)生的原因,因?yàn)橛行﹩栴}我根本無法控制。如:工作中,我們小組執(zhí)行任務(wù),由于同事的犯錯(cuò)導(dǎo)致自己的團(tuán)隊(duì)被責(zé)罵。如果自己從自己身上分析原因是無意義的,因?yàn)楦驹虿辉谧约荷砩?。所以要坦然承認(rèn)問題的存在即同事工作疏忽造成工作出錯(cuò)。那么未來順利完成任務(wù),減少同事的犯錯(cuò),維持團(tuán)隊(duì)的合作,我更應(yīng)該做的是在今后加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)個(gè)人能力,并形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化,讓大家一起成長。