永爭第一，順勢而為，全面出擊，成為壓倒性的第一名是孫正義的NO. 1戰(zhàn)略。正如他的豪情壯語：“人生我只想高瞻遠(yuǎn)矚，我不想小賭怡情?！背鲎杂谶@個(gè)一米五幾的日本籍男人嘴里。
軟銀集團(tuán)是在1981年由孫正義在日本創(chuàng)立并于1994年在日本上市，是一家綜合性的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，主要致力IT產(chǎn)業(yè)的投資，包括網(wǎng)絡(luò)和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT公司擁有多數(shù)股份。
其實(shí)孫正義還在上學(xué)的時(shí)候，就曾勾畫了40個(gè)公司的雛形，并設(shè)計(jì)了一個(gè)50年創(chuàng)建公司的計(jì)劃，如何籌集資本，如何把發(fā)明創(chuàng)造傳下去，因?yàn)樗龅氖菈旱剐缘牡谝幻?，而這個(gè)目標(biāo)從他小學(xué)的時(shí)候就開始，做什么都要拿第一！
事實(shí)證明心態(tài)很重要，培養(yǎng)永爭第一的心態(tài)更重要，因?yàn)槿绻麤]有勇爭第一的心態(tài)很難做到最好，如果嘗試過一次永爭第一，那么以后幾乎可以成為壓倒性的競爭力。
比如雅虎在孫正義定義雅虎必須取得了一次的凈增第一，果然幾乎以后的每個(gè)月都是持續(xù)第一，往后只有極少的幾個(gè)月是例外的，所以有了這種基本的觀念并堅(jiān)持下去之后這是多么可怕的力量源泉。
用他的話來說就是：如果沒有辦法成為壓倒性第一名，那么就沒有辦法獲取絕對的利潤空間，在利潤不大的利益上掙扎是浪費(fèi)時(shí)間，而第二名之后的名次也將毫無意義。
所以只有成為壓倒性第一名你才能打造一個(gè)平臺(tái)，定義一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及制定事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，所以孫正義認(rèn)為只有成為第一名才有意義！
孫正義只想打勝利之仗，而做到這個(gè)目標(biāo)的宗旨是只在自己具有壓倒性的領(lǐng)域出手，只在自己壓倒性的路線出手，于是想當(dāng)然的成功籠罩著這個(gè)男人。
但要打一場勝仗需要的不僅僅是勇氣，正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼不知己，每戰(zhàn)必?cái) ?/p>
所以戰(zhàn)爭要在自己擅長的地方發(fā)揮作用，而一旦出征就要穩(wěn)操勝券，此乃兵家常勝之道也。
