為什么要讓下屬參加會議？

為什么重視會議？

第一：不參加會議的時候，她們認為她們就是跟你加盟的，遇到任何問題（不掉秤、沒顧客、不掙錢、不會了）等都會問你，你一個解答過來，將來的十個二十個一千個以后呢？你根本解答不過來！我們掙再多的錢也不快樂，店長副總掙的錢不能是辛苦的錢！

第二：下屬不參加會議不懂的感恩，她覺得跟你加盟了，你幫她們是應該的，如果你不幫她就會跟你吵鬧，甚至發(fā)生爭執(zhí)和經(jīng)濟糾紛！會議上佟總和我會直接告訴她生意是她自己的，好與不好取決于她自己，成不成是她的事情，她就不會埋怨你了，不然她每天對你都是怨氣橫天。

第三：會議能讓她知道批發(fā)比零售掙錢，并且能夠得到很多店長副總的見證和方法，讓所有加盟商會所能走上正規(guī)的合租合營店鋪和店長副總的挑戰(zhàn)，不用你廢話，聽會議就能聽明白，幾場會議下來直接就能從糊涂人變成明白人，如果你一個個講，就算你很厲害，你能講幾人？還要待何時？如果很年輕就很成功，不要等到年老了在成功！會議是一對眾的批發(fā)！

第四：參加會議能讓加盟商會更多更全面的知識，佟總給的大方向能讓她堅持并拿到結(jié)果，大使能給大使的結(jié)果，你店長副總最多也就這個能力給到副總的結(jié)果了，佟總能做的是我們做不到的！而且會上其它老師的方法能讓她茅塞頓開的存活，尤其參加骨干培訓，會讓你的加盟商從一無所知到什么都會，并且越來越專業(yè)。

第五：帶著加盟商參會能減少加盟商的陣亡率，每一次會議都是一次見證和力量，還有攀比和競爭，都會讓她們充滿力量，會議落下兩次她們就會慢慢走向陣亡，所以重視每一次會議，讓加盟商從小長到大，才能硬朗的抵抗外界的侵襲。

第六：參加會議能讓下屬對店長副總充滿尊重，當她看到自己的老師站在舞臺上，甚至滔滔不絕講課的時候，她從心里去敬佩和尊重就會打心眼里崇拜你，處處咨詢你，而不是你經(jīng)?；仡^拽著他，苦口婆心一句一句囑咐，就是像了老媽子她也不會猛你一分人情！如果你的下屬對你都是埋怨和反感，你一定沒有帶下屬參加好會議

第七：店長副總帶著自己的加盟商參會，參會的人越多，業(yè)績就越高，人數(shù)就是業(yè)績數(shù)，當你帶三五人時月入幾千，三五十人月入幾萬，三五百人月入幾十萬，看人數(shù)就是錢數(shù)，所以從這一刻開始增加你的邀約人數(shù)！什么都不干，一個一個打電話開始邀約，一個不落邀約會議，你就成了。

第八：店長副總帶下屬參會，能夠跟住系統(tǒng)統(tǒng)一思想和理念，大家的目的統(tǒng)一，速度就會很快，不然你的團隊就是一盤散沙，沒有組織紀律，也沒有所謂的文化，彼此自私，只想自己，會議是紐帶，能讓你的團伙真正的變成團隊

第九：店長副總帶下屬參會，會增加上下屬感情上的溝通，會議期間平時都相聚不了的，可以在一起溝通交流規(guī)劃，并且答疑，無溝而不通，會議期間是最好的溝通方式，你的下屬也可以帶著團隊跟你近距離的接觸，這樣業(yè)績會越來越高，越來越穩(wěn)定，感情也越來越深！

第十：最重要的一點就是參會的人越多，你離休息的時間越近，會議會輩出人才，層層復制，精英薈萃，培養(yǎng)出來后你就可以四處旅行休息了！

直銷連鎖做的就是會議，一切僅供各位參考，層層復制，重視會議，做個聰明睿智的領導人。