讀《讓你的時間更有價值》 第一章

讀完第一章《時間價值很高的人生是什么樣子的》，感覺最深的是有三點(diǎn)：其一是定義了什么是“很貴的人生”：不僅僅跟收入有關(guān)，還需要提供一種價值感。后者可以給我們帶來認(rèn)同感和滿足感；其二實(shí)現(xiàn)“很貴的人生”，思想上：要提升高度，做事有高度，思考有深度，即“有勢能”；其三，實(shí)現(xiàn)“很貴的人生”，行動上：要有抓手，有工作技能和很強(qiáng)的解決問題的能力。

進(jìn)一步的，邊讀邊思考，結(jié)合過往的認(rèn)識，我覺得提升高度、工作抓手的具體方法，可以是“向底看”、“往高走”、創(chuàng)造價值杠桿。要想獲得很高的收入，必然先要創(chuàng)造高價值。所謂的收入，也即是“錢”，實(shí)際上轉(zhuǎn)換財(cái)富和價值的媒介。你首先要創(chuàng)造高價值，才有能夠去轉(zhuǎn)換的來源。因此，你所從事的勞動，或者花費(fèi)的時間，應(yīng)該聚焦在更高價值之上。

什么是更高價值？即具有杠桿效應(yīng)的產(chǎn)出。以書中所說“優(yōu)衣庫”店員的工作——疊好顧客弄亂的衣服為例：（1）疊好衣服放回去并重復(fù)，是否具有高價值？不會。每一次的勞動都是一次性勞動，不會疊加。他沒有杠桿效應(yīng)。（2）疊好衣服放回去，并在重復(fù)中總結(jié)規(guī)律，并能觀察到顧客取衣服的動線，提出優(yōu)化衣服擺放位置的建議，在獲得成效后推廣至所有連鎖店，是否具有高價值？比（1）就會好一點(diǎn)，因?yàn)樗偨Y(jié)到了規(guī)律，并能基于規(guī)律提出建議改善了銷售并推廣，疊衣服的重復(fù)勞動，撬動了整體銷售，獲得了一定的杠桿效應(yīng)，創(chuàng)造了高于“疊衣服”的更高價值。（3）疊衣服過程中，觀察到顧客在一段時間內(nèi)對衣物的喜好：哪一款試穿/購買比（我剛想到的一個數(shù)據(jù)，用來舉例）試穿/購買比即試穿的次數(shù)和成交的次數(shù)的比例。如果高，是指可能衣服外觀、宣傳或者擺放做的好，吸引人試穿，但試穿后的成交低，說明衣服不舒服或者穿起來后不夠美觀。）此時這個數(shù)據(jù)可能會指導(dǎo)優(yōu)衣庫產(chǎn)品的改進(jìn)。而這種改進(jìn)來源，是從單純的店面銷售數(shù)據(jù)中無法發(fā)現(xiàn)的。此時創(chuàng)造的價值就比疊衣服高的多，因?yàn)樗母軛U率更高了。

所以，同樣一份工作，在優(yōu)衣庫疊衣服，思考的角度不同，創(chuàng)造的價值也就不同。如何考慮抓手？向底看，往高走。

向底看，是指穿過重復(fù)工作的迷霧，向這項(xiàng)工作的更底層的規(guī)律去挖掘。這個重復(fù)工作有什么樣的共性特點(diǎn)？為什么要重復(fù)？重復(fù)的數(shù)據(jù)有什么用途等等。挖掘的層次越低，越能找到可以指導(dǎo)上層行動的支撐。

往高走，就是利用底層邏輯，著眼于體現(xiàn)更高的價值。找到這個規(guī)律能夠放大的更高的杠桿。

以上是第一章的思考。