社交電商的發(fā)展趨勢 挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

古語有言,福禍兩相依,這世上的事情總是包含著好與壞兩個(gè)方面。

4G普及后又逐步鋪入5G,開始進(jìn)入后互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,這是一個(gè)更加碎片化的時(shí)代,過往的商業(yè)體都將再次重構(gòu)。社交電商作為一種社交加電商的電子商業(yè)模式,在面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)變革中,必將存在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

今年2月份商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰談到社交電商迅速成長,成為市場發(fā)展“生力軍”,2018年,社交電商、小程序、短視頻等電子商務(wù)新模式新業(yè)態(tài)取得快速發(fā)展。研究機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,我國社交電商月活躍用戶量達(dá)到1.7億人,有效滿足了消費(fèi)者多層次、多樣化的需求,在激發(fā)中小城市和農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)潛力方面發(fā)揮了重要作用。

從2017年起,已經(jīng)有大量的品牌開始加入社交電商的行列,而到2019年為止,社交電商遍地開花,經(jīng)過不斷地探索和發(fā)展劃分出了多種運(yùn)營模式,以拼多多為代表的的拼購模式,以小紅書為首的內(nèi)容導(dǎo)購模式,以云集為主的平臺(tái)分銷模式,同時(shí)各大平臺(tái)的加入也帶來了社交+電商平臺(tái)的融合模式。

無論社交電商如何發(fā)展,總是離不開人、貨、場這三個(gè)維度,拼購型的社交電商主要是利用流量玩法,用低價(jià)吸引用戶轉(zhuǎn)發(fā)分享實(shí)現(xiàn)裂變盈利,而在供應(yīng)鏈方面還有待品質(zhì)的篩查。內(nèi)容導(dǎo)購形式就是使用口碑營銷,利用熟人推薦或者KOL分享達(dá)到售出的目的。平臺(tái)分銷的形式就是微商模式,集合供應(yīng)商到平臺(tái)進(jìn)行分銷。而在后互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,社交電商需要深入優(yōu)化其模式中較弱的一部分,要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,尋找新的突破。以新興的豪享拼為例,就是一個(gè)集拼團(tuán)、分享、供應(yīng)商和資本于一體的新型社群模式。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,社交電商、新零售等詞沖擊著人們的認(rèn)知,很多人對社交電商已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)和經(jīng)歷,要想在新的環(huán)境下繼續(xù)做好社交電商,首要的就是建立好與用戶的信任,信任是做好社交的第一步。一個(gè)優(yōu)秀合格的社群是建立信任的第一步,要做好社群維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社群裂變,要依靠平臺(tái)投入成本進(jìn)行嚴(yán)格的運(yùn)營和管理。

在飛速發(fā)展的今天,資本的迅速積累有可能會(huì)讓一些社交電商平臺(tái)迷失在利益的漩渦中。各大社交電商平臺(tái)在野蠻發(fā)展的同時(shí)要規(guī)避非法暴利,堅(jiān)定本心,回歸商業(yè)零售的本質(zhì),這樣才能更好的面對挑戰(zhàn),迎來機(jī)遇。

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