漲工資是件開心的事，是自己的努力得到領(lǐng)導(dǎo)肯定時(shí)的喜悅，也是自己社會(huì)價(jià)值得到完美體現(xiàn)時(shí)的自豪。
前面的文章中也有提到過，小麗是一家大型制造型企業(yè)的下屬分公司的人事部經(jīng)理，能第一個(gè)獲得漲工資的信息，說白了就是，小麗總是第一個(gè)接到第一手關(guān)于工資變動(dòng)資料的那個(gè)人。
近期，小麗接到了總部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)簽字版本的工資調(diào)整申請(qǐng)表，涉及的人員均是分公司的部門管理人員，仔細(xì)一看，覺得似乎有些不妥，部門管理人員一共就6個(gè)人，有5個(gè)人不同程度地調(diào)整了工資，唯獨(dú)有一個(gè)人分文不動(dòng)。
但是回味一想，這樣似乎也是不合情理的最合理。
為什么這么說呢？
工資分文不動(dòng)的這位大神是部門主管，上面有經(jīng)理，下面有基層人員，并且也是在公司做了8年的老員工。很多人一定會(huì)覺得奇怪，這樣做會(huì)不會(huì)太不顧忌老員工的面子了，是不是有些不妥。
但是事情往往如此，你現(xiàn)在看到的結(jié)果也都是有原因的，事出有因這個(gè)詞放在這里就絕對(duì)的恰當(dāng)了。
漲工資的資本最基本的有三條：
一、按時(shí)上下班
這是最最最基本的一條，不論在哪里工作，領(lǐng)導(dǎo)和老板都不可能喜歡一個(gè)不按時(shí)上下班的人，說得直白點(diǎn)，你是來上班的，是來發(fā)揮價(jià)值的，是來為公司創(chuàng)造價(jià)值的，不是來冒充大爺?shù)摹?/p>
這位部門主管恰巧就有這種冒充大爺?shù)奶刭|(zhì)，一個(gè)月總有半個(gè)月不按時(shí)上下班，中午吃飯時(shí)間說走就走，到下午上班時(shí)間了還未見回來。頗有種倚老賣老的氣質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)知道后，也提醒過幾次，但是次數(shù)多了，也懶得再理會(huì)這種死性不改的人。
二、工作積極主動(dòng)
工作積極主動(dòng)的人會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與重用，這樣也理所應(yīng)擔(dān)。沒有哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡做事拖沓，有嚴(yán)重拖延癥的人，不說領(lǐng)導(dǎo)了，連同事都會(huì)避而遠(yuǎn)之吧。
這個(gè)部門主管平時(shí)工作的態(tài)度，大家有目共睹，領(lǐng)導(dǎo)交辦給他的任務(wù)，他會(huì)議上口頭答應(yīng)了，但是回到辦公室把會(huì)議記錄本一丟，交代的事情忘的一干二凈。等領(lǐng)導(dǎo)過來問交代的任務(wù)做的怎么樣時(shí)，他才恍然大悟，對(duì)哦，開會(huì)時(shí)候有交代過事情的。“你再緩我兩天，我兩天后交給你。”此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的心里陰影面積估計(jì)可以覆蓋整個(gè)心靈吧。
三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不是簡(jiǎn)歷上的一句自我評(píng)價(jià)，也不是與同事交流時(shí)的護(hù)身符。它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能不能認(rèn)真完成好，并為自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)，直接影響到加薪和晉升。
這個(gè)部門主管，因工作內(nèi)容涉及到采購，設(shè)備上的一些零配件，需他去市場(chǎng)鑒別真?zhèn)?，然后采購回來供機(jī)器使用。
一次，車間里的幾臺(tái)機(jī)器，因一個(gè)小零件需更換而被迫停機(jī)，分公司總經(jīng)理要求這個(gè)部門主管立刻零配件市場(chǎng)上找到合適的配件，這位部門主管到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)了一圈，回來后，向總經(jīng)理匯報(bào)工作，說已經(jīng)談好了，第二天就送貨上門。第二天貨送到以后，機(jī)修工將配件安裝到機(jī)器上開始生產(chǎn)，結(jié)果生產(chǎn)出來的成品送到品保部檢驗(yàn)時(shí)，不良品率很高，這批貨的出貨時(shí)間相當(dāng)緊迫，并且客戶是和公司有長(zhǎng)期合作關(guān)系的重要客戶。
事情的最后由總經(jīng)理出面與客戶協(xié)商，客戶同意出貨時(shí)間向后延緩兩天，車間換掉配件后24小時(shí)不停機(jī)的生產(chǎn)，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)交貨。還好只是有驚無險(xiǎn)。
以上三點(diǎn)是職場(chǎng)人必備的最基礎(chǔ)的三點(diǎn)，當(dāng)然漲工資的資本還有很多，例如：高學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，甚至有的人有后臺(tái)，通過關(guān)系進(jìn)入公司，但是不管何種職場(chǎng)人、不管以什么樣的方式進(jìn)入職場(chǎng)，按時(shí)上下班、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)都是最基本、也是最需要具備的職業(yè)道德。
所以，為什么部門管理人員一共就6個(gè)人，其中5個(gè)人漲了工資，唯獨(dú)一個(gè)人工資分文未動(dòng)？
一切皆事出有因。
