學(xué)習(xí)能力是所有能力的元能力。提升學(xué)習(xí)能力是一個緩慢的過程,但它卻是回報最高的投資。
我們無法通過掌握一種方法就實現(xiàn)“快速提高”,但是正確的方法一定可以幫助你少走彎路、不會兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到原點。

提高學(xué)習(xí)能力的本質(zhì)是學(xué)會思考。
首先,我們來區(qū)分兩種學(xué)習(xí)。一類叫“以知識為中心的學(xué)習(xí)”,一類叫“以自我為中心的學(xué)習(xí)”。
以知識為中心的學(xué)習(xí)也叫學(xué)院式學(xué)習(xí),是以通過考試或者科學(xué)研究為目的,主要強調(diào)對知識的理解、記憶、歸納、解題。
以自己為中心的學(xué)習(xí)也叫成人學(xué)習(xí),主要強調(diào)解決自己的問題、提升自己的能力。
我們要解決的主要矛盾是“如何提升學(xué)習(xí)能力”,屬于第二種學(xué)習(xí)的范疇。
“以自我為中心的學(xué)習(xí)”主要包括三個維度:

要想提升學(xué)習(xí)能力,就要從提高內(nèi)化和應(yīng)用知識的能力、分析和整理信息的能力、追問和反思經(jīng)驗的能力這三個維度入手,并且學(xué)會建立自己的知識體系,達到知行合一。當你掌握了這種方法時,無論是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的能力,還是學(xué)習(xí)某種技能、用于解決生活中的具體問題的能力都會得到相應(yīng)的提升。
這篇文章總共分為四個部分,前三個部分分別從“以自我為中心的學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)的三個維度進行了闡釋,給出了具體可執(zhí)行的行動方案;第四個部分是個人在“以知識為中心的學(xué)習(xí)”和“以自我為中心的學(xué)習(xí)”兩種不同學(xué)習(xí)過程中的體會。

內(nèi)化和應(yīng)用知識
《這樣讀書就夠了》一書中,作者給出了一種在讀書的過程中,通過3張便簽來幫助實現(xiàn)“內(nèi)化與應(yīng)用知識”的方法:

人們在接觸到新的信息時,總是會不由自主地用已經(jīng)知道的內(nèi)容去匹配它,用“已知”去附會“新知”,于是就以為自己看透了、讀懂了。
這種思維方式并不是與生俱來的,事實上它來源于在學(xué)校中學(xué)習(xí)時老師教給我們的習(xí)慣:總是概括段落大意、文章中心思想,用過去學(xué)過的方法來解決新的問題。這種思維方式本身沒有錯,我在之前寫的關(guān)于學(xué)習(xí)方法的第一篇也提到了“通過聯(lián)系新課程與舊課程,融會貫通,構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)”、“用已經(jīng)掌握的公式推導(dǎo)得到教材給出的新公式可以加深理解、幫助記憶”。這個推導(dǎo)的過程,本身就是從舊知指向新知的箭頭。
附會本身不是問題,最大的問題是止步于附會。
找到新知與舊知的相同之處很容易,人人都能做到;而找到不同之處,則需要你去思考。好的學(xué)習(xí)者則會追問,這個信息和我以前知道的內(nèi)容細節(jié)的差別在哪兒?適用條件有沒有差別?對細微的知識有多敏銳,就體現(xiàn)了你的學(xué)習(xí)能力有多強。
市面上常見的提升人際關(guān)系與執(zhí)行力的暢銷書,比如卡內(nèi)基《人性的弱點》,比如柯維《高效能人士的七個習(xí)慣》,有人說前者是“提升人際關(guān)系的圣經(jīng)”,也有人說它“講得是誰都懂的道理,但是犯錯的人根本意識不到,所以根本沒用”;有人說后者“改變了自己的人生軌跡”,也有人說它“老生常談,名不副實”。
為什么會有截然相反的兩種評論呢?除去個人理解能力不同的因素,第二種人顯然更多地附會舊知。提出新的理論的人少之又少,但同類的書中它們之所以能成為佼佼者,很重要的一個原因是它們把“老生常談”進行了“生動演繹”——你本來就聽說過的道理,一直不知道怎樣實踐,它告訴你怎樣把這些道理用在生活中。這是的一種非常了不起的能力,值得我們?nèi)セㄥX花時間在這本書上。

具備內(nèi)化和應(yīng)用知識的一個表現(xiàn),就是把附會的本能反應(yīng),升級為界定新知舊知二者邊界的理性反應(yīng),從而能更深入、更敏銳、更清晰地理解新知,同時還加深了對舊知的認識。
我們回看上面的“便簽法”。在“重述信息”(I便簽)這個步驟中,很多人會止步于附會舊知,或者干脆就直接摘抄了原文中的內(nèi)容。就算你把書里的這一段背下來了,它也不是你自己的。“重述”的意義在于“理解”,如果不能充分理解文中的內(nèi)容,是很難用自己的話表達的。為了達到“內(nèi)化與應(yīng)用”的目的,可以在具體操作時將原文知識總結(jié)或加工出明確具體的操作方法或建議步驟。
在“回想經(jīng)歷”(A1便簽)這個步驟中,切忌泛泛而談。沒有具體時間、具體事件的都是泛泛而談。講的是認知而非具體經(jīng)驗。為了讓這個步驟執(zhí)行性更強,可以參考這些要素:記錄的事件必須是自己親身經(jīng)歷的,親眼所見,親耳所聞;敘事體現(xiàn)了起因、經(jīng)過、結(jié)果;原文或I便簽的諸多要素有明確的對應(yīng)。A1便簽最關(guān)鍵的是經(jīng)由新的知識點刺激,我們可以更好地理解、反思自己的經(jīng)驗,從而把自己的知識和經(jīng)驗結(jié)合起來,以獲得個人成長。
當你要規(guī)劃A2時,先問自己:“這件事對我來說有多重要?”如果在原書中很重要,但是對我自己不重要,不妨到此為止,去看后面的內(nèi)容吧。當你真的決定要把書中的知識用在實際當中時,先定目標。規(guī)劃行動必須是自己可以實現(xiàn)的行動,而不是對原文的摘抄,哪怕原書的建議給的非常具體,也不能算成自己的知識。
我們總是習(xí)慣于在新年到來之際“表決心”:“新的一年,我要讀100本書,我要瘦20斤,我要……”;總是喜歡在考試結(jié)束后發(fā)誓“下個學(xué)期我不能再這樣頹廢了,我要好好學(xué)習(xí)”,通常信誓旦旦立下的目標過了三分鐘熱度就再也沒碰過。因為這些目標都太遠大了呀,大到你自己都不知道該怎么努力才能完成它。當你打算執(zhí)行“規(guī)劃應(yīng)用”(A2便簽)步驟時,先給自己定一個具體的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可以達到的(Attainable)、與其他目標具有一定的相關(guān)性的(Relevant)、具有明確的截止期限的(Time-bound)目標(即目標遵循SMART原則)。然后問問自己:具體行動步驟是什么?誰?在哪里?何時開始?是否在使用了原文信息或I便簽的方法?都是自己能做到的或推動他人做到的嗎?能測量做到的程度嗎?
只有對“規(guī)劃應(yīng)用”這個步驟的那些問題很清晰,才能提高對決心或感慨的辨識力。能夠判別哪些決心泛濫的話看起來很漂亮,但是無法落地;哪些是確實可行腳踏實地的建議——這是一項很重要的學(xué)習(xí)能力。

2. 分析和整理信息
分析和整理信息能力是學(xué)習(xí)能力的重要組成部分。在一個信息遠多過知識的時代,人們每天都要接觸大量的信息流。如果你不具備這種能力,可能會今天看到“人際關(guān)系不好,是因為你不知道這幾點”于是覺得人際關(guān)系最重要,明天發(fā)現(xiàn)“不懂得時間管理,你已經(jīng)輸在了起點”,后天又發(fā)現(xiàn)“情商才是你最大的短板”。有一些自媒體人和寫手為了博取閱讀量會刻意地偏激、夸大、煽情甚至誤導(dǎo)。
并非所有信息都是知識。二者最主要的差別在于知識的上下文主要顯明前因后果和適用邊界。如何避免盲從輕信,鑒別那些信息是對自己有益的呢?可以試著從以下8個方面入手:
分析信息的關(guān)鍵是追問前因后果。
前(前車之鑒):為什么這件事對我重要?他是怎么引出這個信息的?
因(相因相生):作者提出了哪些關(guān)于原因的假設(shè)?是怎么驗證或排除這些假設(shè)的?還有其他可行性嗎?
后(以觀后效):若依從信息去做之后會怎樣?對我的好處(效用)是什么?
果(自食其果):不這么做的后果是什么?不改變的問題有多嚴重?
整理信息的關(guān)鍵是適用邊界。
適(適得其反):有沒有相反的觀點?有沒有不支持這個的事例?
用(使用條件):要這樣做,得具體哪些條件(考慮成本收益,考慮態(tài)度能力……)?什么情況下是不管用的?
邊(旁敲側(cè)擊):從前有沒有類似的(或乍看起來差不多的)信息?其他領(lǐng)域/行業(yè)/作者如何看待類似問題?
界(楚河漢界):無論是相反的還是類似的信息,和這個信息的真正區(qū)別是什么?交界在哪里?

以幾天前在知乎引起熱議的《咪蒙:我為什么支持實習(xí)生休學(xué)?》為例來試著用上面的8個方面分析與整理這篇文章的內(nèi)容吧。斜體字是例子,不想看可以直接跳讀到下一個部分。
——為什么這件事對我重要?
——嗯我正在讀大學(xué),而咪蒙卻支持休學(xué),和我是有關(guān)系的。
注意,這個地方如果判定的是“對我不重要”,可以直接關(guān)掉這篇文章了。如果認為不重要還繼續(xù)看,接下來的每一分鐘時間除了變成沉沒成本以外,對你不會有任何好處。
——作者是怎么引出這個信息的?
——她的實習(xí)生學(xué)了不喜歡的專業(yè),為了自己的“喜歡”休學(xué)了,作者支持而咪蒙認為“為了學(xué)習(xí),你休學(xué)吧?!?/i>
——作者提出了哪些關(guān)于原因的假設(shè)?
——作者認為:①現(xiàn)在大學(xué)的很多課,太沒營養(yǎng)了,浪費時間,也浪費生命。②人生最難的就是找到自己喜歡的,如果你找到了,就去做,不用管什么狗屁的世俗標準。③互聯(lián)網(wǎng)時代,那些野生的人才,往往才是最有爆發(fā)力的。
——是怎么驗證或排除這些假設(shè)的?
——對于假設(shè)1她舉了一些個例來印證她的觀點。請注意這里,她的樣本是為了支撐自己的觀點提出的,并沒有提到人群中有多少的老師是“是極不走心的”,只是含糊地說“很多老師”,沒有任何來自權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)的支持。而在我的認知里,四年間我上過的幾十門課程中,如她所說的不足3人。對于假設(shè)2,作者沒有論證。什么是自己喜歡的?怎樣判定自己是不是真的喜歡?有標準可以參照嗎?怎么樣才算“找到了?” 這是一個沒有根據(jù)的論點。對于假設(shè)3,有知友指出論據(jù)里“北大教授”說的話其實是哈佛一名教育學(xué)家說的,而且這名教育家十分重視基礎(chǔ)教育。作者的論據(jù)與論點矛盾。
——還有其他可行性嗎?
——我可能在畢業(yè)之后能找到自己“喜愛的事業(yè)”,既拿到了文憑也實現(xiàn)了心愿;也可能在大學(xué)期間一邊讀書,一邊“實現(xiàn)心愿”;也可能一輩子都找不到自己的“喜歡”;也可能休學(xué)了,“喜歡”的事業(yè)失敗了,一輩子也沒有成為“成功人士”;也可能從明天起奮發(fā)圖強成了一個學(xué)霸。
——若依從信息去做之后會怎樣?對我的好處(效用)是什么?
——依從作者的觀點,我應(yīng)該休學(xué)。可能的好的結(jié)果是我靠著在社會中磨練走向了人生巔峰,壞的結(jié)果是我可能拿不到學(xué)位證還一事無成。
——不這么做的后果是什么?不改變的問題有多嚴重?
——我可能維持現(xiàn)狀,不好不壞地過完四年。不改變好像也沒什么嚴重的。
再考慮適用邊界:
——有沒有相反的觀點?有沒有不支持這個的事例?
——有。作者自己就是個不支持她觀點的事例,作者是山東大學(xué)的文學(xué)碩士,讓自己的孩子上最好的學(xué)校,卻支持實習(xí)生休學(xué)。
——要這樣做,得具體哪些條件(考慮成本收益,考慮態(tài)度能力……)?什么情況下是不管用的?
——作者沒有給出任何具體的條件,如果我要去做這件事的話,首先要考慮休學(xué)成本。如果“喜歡的事”失敗的話可能得重新高考,這個成本有點高??繉懽仲嶅X養(yǎng)活自己,萬一我靈感枯竭了怎么辦?如果讀者不喜歡我寫的東西怎么辦?如果我掙的錢不夠花怎么辦?我想去的傳媒公司第一門檻是學(xué)歷怎么辦?這些都是我要考慮的因素。
——從前有沒有類似的(或乍看起來差不多的)信息?其他領(lǐng)域/行業(yè)/作者如何看待類似問題?
——有,“讀書無用論”。其中的兩種:一種是高學(xué)歷的人給學(xué)歷沒那么高的人打工;另一種是讀了很多書最后都忘了。觀點一側(cè)重的是“單一原因”導(dǎo)致“唯一結(jié)果”,事實上造成這一結(jié)果的原因是復(fù)雜的;觀點二沒有考慮到“結(jié)果是多樣的”,即“不讀書的話,社會地位、經(jīng)濟收入”可能都會有所不同,而只看到了“忘記了”這一方面。
——無論是相反的還是類似的信息,和這個信息的真正區(qū)別是什么?交界在哪里?
——角度不同。這篇文章的側(cè)重于“理想”,上面的兩個側(cè)重于“原因和結(jié)果”。相反的信息如知乎問題“如何看待《咪蒙:我為什么支持實習(xí)生休學(xué)》”下前幾位答主,側(cè)重于道德、營銷策略、經(jīng)濟水平等不同方面。
重要的不是信息是從哪里來的,重要的是無論拿到什么信息,我們可以去判別、加工信息的質(zhì)量,可以給他補上上下文。
你越能一針見血地問到這8個問題,就越能體現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)能力。
想要提升學(xué)習(xí)能力,就要在一切與學(xué)習(xí)有關(guān)的事情上反求諸己。
這里的“學(xué)習(xí)”是廣義的學(xué)習(xí),既包含“以知識為中心”也包含“以自我為中心”。很多時候我們總是習(xí)慣于認為“都是別人的原因”:從小沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是因為自己的父母不上心;成績不好是因為老師水平不行講得不好;和女朋友關(guān)系不好老吵架是因為她太作;和男朋友關(guān)系不好老冷戰(zhàn)是因為他不夠愛自己;和上司發(fā)生爭執(zhí)是因為他太變態(tài)……也許你說的這些理由都對,但是,學(xué)習(xí)還是不好;還是沒有良好的親密關(guān)系;工作人際關(guān)系也一塌糊涂。而“反求諸己”的意思則是,從自己開始改變——就算不是自己的原因,但它對我很重要,我也應(yīng)該做點什么來讓它變得更好不是嗎?
為什么大家在校的時候看起來都差不多,但是離開學(xué)校幾年之后就天差地別了呢?其實每一個人的特質(zhì)和能力本來就差別很大,只不過在學(xué)校的時候你只看到了學(xué)習(xí)成績,就誤以為已經(jīng)了解了他的全部。畢業(yè)1年之后,溝通能力和在錯誤中學(xué)習(xí)的能力帶來的影響就會顯現(xiàn);畢業(yè)3年之后,解決問題的能力、情緒能力、關(guān)系能力就會把差距拉大;畢業(yè)5年之后,拼的是自我管理能力,邏輯能力和影響力;畢業(yè)10年之后拼的是成就、幸福,而這些主要來自于在婚姻中不斷成長的能力,教育子女的能力,管理和激勵他人的能力。
知識不能改變命運,但能力改變命運。對資產(chǎn)不多的年輕人來說,最優(yōu)的投資要投資到自己的能力上。在所有具備的可控性要素中,只有能力的增長能帶來指數(shù)增長的自我升值。
而學(xué)習(xí)能力是所有能力的元能力。

3. 追問和反思經(jīng)驗
蘇格拉底說,未經(jīng)反思的人生不值得過。
并不是所有的經(jīng)歷都是經(jīng)驗,并不是所有的經(jīng)驗都是智慧。如果不加以明覺精察,不進行反思、總結(jié),那經(jīng)驗就不可能變成智慧。
大衛(wèi)?庫伯(David kolb) 認為,經(jīng)驗學(xué)習(xí)過程是由四個適應(yīng)性學(xué)習(xí)階段構(gòu)成的環(huán)形結(jié)構(gòu),包括具體經(jīng)驗,反思性觀察,抽象概念化,主動實踐。具體經(jīng)驗是讓學(xué)習(xí)者完全投入一種新的體驗;反思性觀察是學(xué)習(xí)者在停下的時候?qū)σ呀?jīng)歷的體驗加以思考;抽象概念化是學(xué)習(xí)者必須達到能理解所觀察的內(nèi)容的程度并且吸收它們使之成為合乎邏輯的概念;到了主動實踐階段,學(xué)習(xí)者要驗證這些概念并將它們運用到制定策略、解決問題之中去。

在“內(nèi)化和應(yīng)用知識部分”我們介紹了便簽法,再來復(fù)習(xí)一下這部分內(nèi)容吧:

改進一下,就得到了“追問與反思”,實現(xiàn)庫伯學(xué)習(xí)圈:

在真正的行動中檢核信息,然后發(fā)現(xiàn)新問題再去反思,如此形成循環(huán)。
追問和反思經(jīng)驗,在經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的要點如下:
A1部分用來描述自己的相關(guān)經(jīng)驗。一定要是自己親身遇到的問題,不能是想象的問題、理論的問題,或者未來可能發(fā)生的問題。問題最好是緊迫的、比較重要的,因為解決無關(guān)痛癢的問題很難帶來真正的學(xué)習(xí)。要盡可能簡短。沒必要進行過多分析,用幾句話簡要描述就可以了。
I部分用來重述信息,澄清問題,理解問題,找到根源,從而重新定義問題。當在A1便簽中寫下問題時,一定不要急于尋找答案或者采取行動。一定不要直接從A1跳到A2。因為同樣是自己的經(jīng)驗,在讀書時想到的和在解決問題時寫下的A1有著本質(zhì)的區(qū)別。未經(jīng)反思的經(jīng)驗都是不可靠的,未經(jīng)追問的問題不是真正的問題!
經(jīng)反思,背后的假設(shè)、前提或標準往往是含混、片面或完全錯誤的。
與第二部分“分析和整理信息”類似,對自己提出的問題追問的前因后果:
前(前車之鑒):為什么這件事對我重要?是怎么出現(xiàn)這個問題的?
因(相因相生):都有哪些關(guān)于原因的假設(shè)?怎么驗證或排除這些假設(shè)的?還有其他人能幫我思考,給出更多選擇或可能性嗎?
后(以觀后效):若這個問題解決了,最好的結(jié)果是什么樣?那是我期待的嗎?
果(自食其果):如果我什么都不做,會發(fā)生什么?
然后對問題的原因假設(shè)追問適用邊界:
適(適得其反):有沒有人會不同意我對原因的假設(shè)?有沒有不符合這個假設(shè)的實例?
用(使用條件):要解決這個問題,需要具備哪些條件(考慮成本收益,考慮態(tài)度能力……)?這件事可以用什么其他方式來完成?
邊(旁敲側(cè)擊):有沒有可供借鑒的情況?其他領(lǐng)域/行業(yè)/人如何解決類似問題?
界(楚河漢界):無論是不同的意見還是類似的問題,和我的思路的真正區(qū)別是什么?交界在哪里?
在寫A2的時候,要注意目標性、行動性、關(guān)聯(lián)性、可控性。
仍然優(yōu)先考慮目標,問題解決到什么程度、達到什么效果你就滿意了。這樣的話,你在A2中寫下的行動或者應(yīng)用,都是為了拉近現(xiàn)狀跟目標狀態(tài)之間的距離。另外,盡可能要求自己在A2便簽寫下一個以上的行動方案。因為有多個備選的方案會大大增加找到更好的結(jié)果的可能性。到了最后在綜合考量每個方案的現(xiàn)實性、可執(zhí)行性、成本和收益,根據(jù)可控性的要求鎖定具體行動。

用A1描述自己的相關(guān)經(jīng)驗:
大專學(xué)歷,工五年工作經(jīng)驗,感覺無法突破技術(shù)瓶頸,因為英語底子太差,無法閱讀最前沿的技術(shù)文檔。手機上裝了一個“新概念英語”的app和背單詞的軟件,但覺得英語水平成長很慢。
對問題追問前因后果:
——為什么學(xué)英語對我很重要?
——英語本身對我不重要,重要的是很多前沿技術(shù)文檔都是英文的
——是怎么出現(xiàn)這個問題的?越來越多地需要英文文檔。
——都有哪些關(guān)于原因的假設(shè)呢?1.英語底子差;2.工作忙,加班多,能用于用于學(xué)習(xí)的時間少;3.沒有能夠指導(dǎo)自己的人。
——有其他人能幫我思考,給出更多選擇或可能性嗎?
——我該問問去技術(shù)大牛,看看他們能不能給我一些建議。
——若這個問題解決了,最好的結(jié)果是什么?
——我的英語水平提高了,技術(shù)能力會上升,可能升職加薪。但是我們公司好像不是很看重技術(shù),技術(shù)崗位機會比較少,只是有可能,而且可能性也不大。
對問題的假設(shè)追問適用邊界:
——有沒有人會不同意我的假設(shè)?有沒有不符合這個假設(shè)的實例?
——這個我不清楚。我有必要去了解是不是每個技術(shù)專家的英文能力都很強。
——要解決這個問題,需要具備哪些條件?
——就我這個底子,即使只是到流暢看文檔的水平也需要投入太多的時間和精力。
——這件事可以用什么其他方式來完成?有沒有可供借鑒的情況?
——如果我有機會定期參加技術(shù)培訓(xùn)也許會更好。可惜,我們公司很少安排學(xué)習(xí)機會。我有一個朋友在騰訊,他們參加學(xué)習(xí)和交流的機會都很多,我估計很看重技術(shù)的公司都會很在意技術(shù)崗位員工的成長、培訓(xùn)等等。
——和我的思路的真正區(qū)別是?
——真正的區(qū)別在于我的公司很少有學(xué)習(xí)機會,給技術(shù)專家也沒多少晉升的空間,總是想的自學(xué)。
I:我怎樣找到并能進入一家能提供更多學(xué)習(xí)機會和成長空間的企業(yè)?
你會驚奇地發(fā)現(xiàn),你通常認為需要解決的、最近一直很困擾自己的問題,經(jīng)過反思、追問,大部分都會被重新定義。
A2:一周內(nèi)約XXX喝咖啡,請教他的成長之路和學(xué)習(xí)方案。一個月之內(nèi)收集到兩家目標求職公司,以及兩家用于練手面試的公司……
在經(jīng)驗中學(xué)習(xí),最難的是追問的不同視角。

經(jīng)驗經(jīng)由反思和追問可以沉淀成信息,信息經(jīng)過分析和整理可以升華為知識,知識經(jīng)過聯(lián)結(jié)和行動會內(nèi)化為能力,行動帶來新的經(jīng)驗,閱讀帶來新的信息,反思帶來新的知識。如此不斷在體驗和反思中循環(huán),就達到了知行合一,產(chǎn)生了學(xué)習(xí)之道。