一、老板打人了！
這是一個(gè)真實(shí)而悲慘的故事。
就在昨天晚上，我正準(zhǔn)備收拾東西下班，發(fā)現(xiàn)午餐碗沒洗，就先去洗了碗，好吧，我知道這不是重點(diǎn)，可是我就想調(diào)下你胃口，哈哈哈哈哈...
洗了碗回來，就看到老板在我們辦公室，當(dāng)時(shí)我的內(nèi)心是這樣的：
老板看見我就問：新主管培訓(xùn)準(zhǔn)備的怎么樣了？
我一臉懵圈。
沒錯，我根本不知道這回事。
老板就火了，把涉案人員：副總、銷售經(jīng)理、辦公室主任、我，都喊到了自己的辦公室，一字排開罵下來。
原來這個(gè)事情是高層7人會議時(shí)，老板交代給了副總。副總看著我當(dāng)時(shí)在帶銷售團(tuán)隊(duì)（培訓(xùn)兼銷售主管），就自己包攬了。
銷售經(jīng)理更加不會跟我說了，第一這個(gè)事不歸他管，第二我銷售業(yè)績好，他收入高，我最好一輩子別管培訓(xùn)的事了。
辦公室主任呢，忙著年底考核的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作，特別是老板那份。而且是昨天截止，今天他們的飛機(jī)回總部開年終會匯報(bào)工作。
老板罵呀罵，豬呀狗呀，豬狗不如呀～
罵到辦公室主任時(shí)，罵她工作主次不分，順便問候了她母親。
辦公室主任徹底火了，到底是明天的年底考核匯報(bào)重要，還是十天后的內(nèi)部培訓(xùn)重要？到底是誰主次不分？
還問候她母親，于是吼了回去：你沒媽嗎？
老板拍桌子，罵得更兇，辦公室主任摔了杯子，老板沖起來就打人。
副總、銷經(jīng)紛紛上進(jìn)攔架，被老板降龍十八掌拍得夠嗆。
辦公室主任一掌把我拍飛，然后使出九陰白骨爪穿過重重肉盾，在老板肩膀上、胳膊上狠抓了幾下。
幾人打成一團(tuán)，我在旁邊鼓掌，錯了，是干著急。
一場腥風(fēng)血雨之后，我整個(gè)大腦都是當(dāng)機(jī)的。
我直屬上司和老板因?yàn)槲业氖麓蚣埽笨偤徒?jīng)理因?yàn)槌都芏?fù)傷...
我感覺我活不久了...
2、吃瓜群眾：你應(yīng)該離職啊！
我夢游般的回了家，路上在作者群里說了這件事。
吃瓜群眾表示：遇見辦公室暴力，就應(yīng)該離職！
我想正常人都是這樣思考這個(gè)問題的。
馬斯洛把人的需求從低到高分為5個(gè)層次：生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)。
我們絕大多數(shù)人，選擇一份工作為的滿足第三、四、五層的需求。
接觸社會、認(rèn)識更多的人；被需要、被賞識、被尊重；為社會為他人奉獻(xiàn)自己的力量、改變世界。
底層的生理、安全需求在這個(gè)時(shí)代幾乎是必備品。
首先說生理需求，社會發(fā)展至今，只要愿意腳踏實(shí)地的做事，誰都餓不死，送快遞都可以月薪過萬，生理需求已經(jīng)成了無需考慮的因素。
再說安全需求，我們這輩人雖然面臨高房價(jià)、高物價(jià)、社會階層固化等等問題，但是沒有戰(zhàn)爭和暴亂，安全工作和上下班是常態(tài)。
所以老板破產(chǎn)跑路、農(nóng)民工討工資、職場性騷擾、職場暴力，稍顯倪端，都是可以成為頭條引發(fā)熱議。
為什么？為什么生理、安全需求得不到滿足就會被關(guān)注？
還不是因?yàn)闈M足是正常，不滿足才是不正常！
所以當(dāng)我提出老板會動手打人的事件，圍觀群眾都表示，這件事太神奇，連安全都保障不了，我應(yīng)該離職了！
3、我為什么還不離職？
我為什么不離職呢？
不是因?yàn)槔习逯粍舆^這一次手，你要相信抽煙的人不會只抽一根煙就不再抽了。
也不是因?yàn)槲倚覟?zāi)樂禍，沒打到我身上。
我們老板就是屬于急性子，一急就罵人，經(jīng)常兩三百人大會上罵副總豬啊狗啊豬狗不如啊，何況我這種小嘍啰。
所以即使沒動手打到我身上，職場暴力真的一直沒少過。
那我為什么還不離職？
因?yàn)槟壳暗奈艺娴恼也坏胶霉ぷ鳌?/p>
因?yàn)?b>我29歲，已婚未育。
我沒辦法跟你形容在我們這樣的二三線城市，大齡未育找工作如何艱難，我就跟你說我們當(dāng)?shù)氐囊粭l坑?jì)屨撸?/p>
產(chǎn)假158天，社保局只給98天的生育津貼，剩下60天，公司補(bǔ)。
這意味著招個(gè)人過來，懷孕十個(gè)月，不敢派給她重活累活；
休產(chǎn)假半年，還要給她補(bǔ)兩個(gè)月工資；
半年沒人做事，如果重新招一個(gè)人頂班，休產(chǎn)假回來后，工作安排又是問題；
重新回到工作崗位，每天還有1個(gè)小時(shí)的哺乳假；寶寶稍有頭疼腦熱都得請假看護(hù)。
如果你是公司老板，你愿意嗎?
我不死心，在眾多招人的HR中試探，他們回答都類似如此：
我該怎么描述我此刻內(nèi)心的悲涼。
我不想吐槽男女不平等、市場不成熟或者社保局的無理取鬧。
這是我沒辦法改變的事實(shí)。
我只想提醒，職場女性請你在自己的職業(yè)生涯里更多、更精確的考慮自己的生育計(jì)劃。
4、多么痛的領(lǐng)悟！
22歲，大學(xué)畢業(yè)，滿地爬的找工作，急于融于社會……
24歲，好不容易定下一個(gè)方向，開始為了一個(gè)位置，爭得頭破血流……
26歲，跳槽，為了更高的價(jià)格……
28歲，“黎女士，我是某某銀行，我們需要一個(gè)華中區(qū)培訓(xùn)主管……您還沒生孩子啊，那我們再聯(lián)系吧……”
29歲，公司可別開除我，我還沒生孩子呢?。?！
我這一路的攀爬努力，抵不過“大齡未育”四個(gè)字的威力，多么痛的領(lǐng)悟！??！
從懷孕到休完哺乳假，長則3年，短則1年半，生生橫刀砍斷職業(yè)生涯，職場女性，你做好準(zhǔn)備了嗎？
（孕期、產(chǎn)期、哺乳期合稱三期）
1.早生育
絕大部分的女性，都是一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步前進(jìn)，很難做到靠突出實(shí)力沖抵三期帶來的職業(yè)影響，所以若是早定下了另一半，那就早生育吧，已婚已育受歡迎！
2.早升職
你問我，難道就沒有女性不會因?yàn)槿谟绊懧殬I(yè)發(fā)展嗎？
有！
我遇見過一人，彼時(shí)她是某全國知名企業(yè)華中區(qū)負(fù)責(zé)人……
休產(chǎn)假1個(gè)月，就回公司工作……
也許這是個(gè)稍極端的案例，但是大家都應(yīng)該感覺到，越是基層的工作，工作內(nèi)容越具體，量越大。這就意味著這個(gè)崗位越不能缺人。
反而，越是高層管理工作，具體事務(wù)工作量越小，越能靈活辦公。
所以，沒有定下另一半，就沖向高層吧！
3.兼職技能
筆者一朋友，有兩個(gè)寶寶，從懷第二個(gè)孩子開始就辭職干全職寶媽。
沒有經(jīng)濟(jì)收入讓她很恐慌。
于是她研究做手工翻糖蛋糕。
在朋友圈里賣蛋糕，有朋友下訂單就做蛋糕，沒有就帶寶寶出門玩。
筆者好生羨慕，不過臣妾做不到啊，想我做頓飯都能把老公毒死，還做蛋糕，估計(jì)得友盡……（我是反面案例，捂臉）
所以，沒有早生育，也沒有早達(dá)到高層的女性，可以提早考慮，培養(yǎng)一個(gè)兼職技能，減少因?yàn)槿趲淼穆殬I(yè)禁錮和收入減少的影響。
你要開了我？沒關(guān)系～姐，還有一個(gè)技能掙錢?。?！
最后，無論你用各種方式渡過三期，有條準(zhǔn)則誰都通用：女人一定要存錢?。?！
我既不是高層，也不會兼職技能，可是我有錢啊，我也能安然渡過三期！
看，有錢就是這么牛氣～
不過，請注意：我并不是讓你變成物質(zhì)的女性，而是卡上有錢，才有選擇的權(quán)力！
所以，請不要再做月光族！
筆者這么慘，老板各種打罵都不敢離職，其實(shí)終究就是因?yàn)?，沒有錢……
不然，一個(gè)離職單甩他臉上，說：
老娘不干了?。?！
