原著：[美]? 唐納德-基奧
北京聯(lián)合出本社，2020年元月，15萬字。
拆書：老案，每年讀100書的商業(yè)律師
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老案-Boss投讀會：讓讀書引領生活，讀書指明方向
這本書以前讀過，再次閱讀，感受頗深。
本書不是給教授管理成功的方法，而是告訴你企業(yè)管理失敗的原因和規(guī)律，如果在管理中時刻提醒自己，留意這十個戒律，那就不會犯下不可彌補的錯誤。
這本書比較牛，牛在作者是可口可樂的總裁，而且還有股神巴菲特和比爾蓋茨的推薦，所以，你讀過后會非常受益，那在企業(yè)管理中有那十條戒律必須戒掉呢？聽我慢慢道來
我根據(jù)這十條戒律把他們分為四大板塊
思維方法的戒律
第一戒，不敢冒險：不愿意冒險的本質(zhì)是懶惰，自己不愿意沖出舒適圈。
即使客觀環(huán)境已經(jīng)感覺到發(fā)生的巨大的變化，但是自己還以為自己很來不起。寧可吃泡面，也不去改變。一個人，一家企業(yè)如果有了不愿意冒險改變的思維，那遲早會被淘汰。
第二戒，思維僵化：
就是過于盲目自信，成功秘鑰在手，天下為我獨有，這樣就會把他的思維板結某個時刻不在運動，總是以過去的一些成就看待未來。
第三戒，孤立封閉自己：
自己高高在上，誰說的話都聽不進去，世界都變了，自己渾然不知，把自己封閉孤立的一個狹小的世界里。
個人品行
第四戒，犯錯不承認，目空一切：
是不認錯的鴕鳥老板，錯都是別人的，對都是自己的。自己的做錯的事情就是不承認，顧忌面子。其實人人都會犯錯，你不認錯就會把自己拉入泥潭。錯了就改，改了就是進步。
第五戒，只求發(fā)展，漠視商業(yè)道德：
三鹿奶粉的案子都熟悉吧？要知道信任才是商業(yè)交易的底層基礎，你都不顧商業(yè)道德，為了錢開始坑害他人，那你就距離監(jiān)獄的路不太遠了。
信息獲取
第六戒，不用心思考，對該做的事情一知半解：
做事之前，你把自己該知道先研究，做到心里有數(shù)。尤其是不能一知半解，這比不知道更可怕。不知道就不去做，一知半解就是踩著泥坑做。
第七戒，自己不把握，完全信賴專家：
專家有專家的優(yōu)勢，這僅僅供你參考而已，專家也是最不靠譜的，以為，這事他就動動嘴，無厲害關聯(lián)，所以，要審視專家的方案，有些所謂專家不接地氣，做出的事情都是違反市場規(guī)律的，最后給企業(yè)造成損失。
作為管理者應該聽取專家的建議，更重要有獨立思考的能力。
第八戒，行政作風盛行，團隊臃腫：
人多沒用，關鍵是要能辦事的人。把沒有用的人全部裁掉，讓團隊瘦身，這樣就能提高辦事效率，我們常說：兵不在多在于精，將不在廣在于謀。
第九戒，信息錯位，溝通不暢：其實任何事情溝通能解決90%的問題。
處世態(tài)度
第十戒，對未來心存恐懼，悲觀主義色彩濃厚：恐懼綁住你的手腳，這也怕，那也怕，啥也不敢干，時間久了就對未來喪失信心您，更不敢創(chuàng)新。
第十一戒，喪失對工作和生活的激情：人失去了激情，就徹底完蛋了。生活之所有意義就在于你對生活激情，你對世界有好奇心，這才的是你人生的目標。
總結：膽大+謹慎+思考+好奇+激情=人生才有了樂趣
啟發(fā)：
1? 律師行業(yè)為什么這么內(nèi)卷？客戶都變化了，你自己還在等著老客戶轉介紹，你不不卷誰卷？
2? 如今新一代都是短視頻獲客，直播獲客，新媒體成了律師主戰(zhàn)場，你還在打廣告，誰看呢？甚至你還是以人脈為主的轉介紹，你能多少人脈？跳出過去的思維路徑，也許會更好。
3? 以為自己以前成功了，就不在愿意學習新知識，其實壓到律師最后的稻草就是對新知識學習的不足，都到了的AI時代，新的科技工具，新的何獲客模式，老律師都不知道。
4? 如何做？激發(fā)自己的好奇心，擁抱新知識，新技能，新方法。案子還是案子，但是“套路”完全不一樣，你感受新的越多，成功的幾率就約到，就越不會內(nèi)卷。
