今天剽悍晨讀推薦的圖書是《向上匯報(bào)》，內(nèi)容總結(jié)了2大法則，分別是：讓世間有價(jià)值和合作共贏。

1、讓世間有價(jià)值

用30秒說明重點(diǎn)，給出上司最關(guān)心的信息，說重點(diǎn)，講收益，節(jié)約彼此時(shí)間，讓對方做選擇題，提高溝通效率。

2、合作共贏

對匯報(bào)的內(nèi)容和匯報(bào)的對象知己知彼，準(zhǔn)備充分；

關(guān)注持續(xù)行動(dòng)和后續(xù)跟進(jìn)；

站在管理者的角度更高層次的看待問題。

書雖然沒看過，但是感覺總結(jié)歸納的特別精準(zhǔn)。我也想說說我對于“向上匯報(bào)”的看法：

001及時(shí)定期匯報(bào)，形成有效機(jī)制

及時(shí)、定期、主動(dòng)總結(jié)工作進(jìn)展、數(shù)據(jù)、問題、信息，形成書面材料的就是在梳理整頓自己的過程。及時(shí)的復(fù)盤思維運(yùn)用到工作中肯定會(huì)讓自己受益匪淺。主動(dòng)匯報(bào)就不會(huì)沒有素材，沒有積累。其實(shí)這就是我們的總結(jié)、數(shù)據(jù)分析以及反饋的能力。任何關(guān)系都是相互的，你需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的進(jìn)展，你的成長，你的反饋，你的潛力。所以第一點(diǎn)就是要有及時(shí)定期總結(jié)匯報(bào)，形成有效的工作匯報(bào)機(jī)制。

002用對方更能接受的方式向上溝通

有的人會(huì)在職場中總是想為什么我的上司是這樣的？但是請記住是你適應(yīng)上司，而不是讓上司適應(yīng)你。

1）適應(yīng)上司的溝通方式

2）適應(yīng)上司的工作風(fēng)格

3）不要低估你的上司

不管上司態(tài)度好壞，都要端正你的職業(yè)態(tài)度。

003充分準(zhǔn)備，呈現(xiàn)結(jié)果，達(dá)成共識(shí)

任何溝通都是有目的的，向上匯報(bào)也不例外。匯報(bào)不是為了邀功，它需要達(dá)到一定的共識(shí)，更好的推進(jìn)工作。分清輕重緩急再匯報(bào)，準(zhǔn)備充分的材料和備選方案。用最短的時(shí)間說出重點(diǎn)內(nèi)容，金字塔結(jié)構(gòu)值得鉆研運(yùn)用。匯報(bào)是需要帶著方案的，提供備選方案，良好溝通，達(dá)成共識(shí)，才是目的。