之前工作中發(fā)生了一件小事一直讓我耿耿于懷。一次在做地推的時(shí)候，老板的要求是掃碼加關(guān)注才能送氣球，我嚴(yán)格按照了老板的命令行事，結(jié)果在一個(gè)電梯上，旁邊有一個(gè)之前認(rèn)識的家長，身份貌似是一個(gè)公務(wù)員。一個(gè)小孩子問我要?dú)馇?，我對她說關(guān)注我們的二維碼才能送你哦！結(jié)果這個(gè)家長就說：你送她一個(gè)又能怎么樣呢？你跟一個(gè)孩子講什么條件呢？又一次做地推，這次是我們3個(gè)人一起，老板很老練的對孩子說：61節(jié)快樂，想要個(gè)氣球嗎，送給你，然后順便給孩子的家長發(fā)了我們的節(jié)目單！

通過這件事，我知道我犯了一個(gè)錯(cuò)誤：做事不靈活，就算你要達(dá)到宣傳的目的，你也不應(yīng)該給孩子說，應(yīng)該跟家長說。

但是我事后想想，這不是我的氣球，我沒有權(quán)利決定要送還是交換。再一個(gè)我的執(zhí)行力絕對是百分之百。

還有一個(gè)案例。擺在我們店門口櫥窗里的禮品，之前老板說是彈琴彈的好送的，但昨天是合唱團(tuán)排練，孩子問，領(lǐng)導(dǎo)立馬改口：是你唱的好才會(huì)送你！證明老板的腦子轉(zhuǎn)的很快，要是問我的話估計(jì)很快就會(huì)說你要來我們這彈琴彈的好才會(huì)送。

還能證明一點(diǎn)：這是老板的公司，她說了算，怎么說都行！