0.背景情況
又是一個(gè)在意起地圖里攜手走過(guò)的晚上,今天的主題是“群毆永澄”(哈哈哈,莫名很興奮是怎么回事)。其實(shí)就是大家接龍?zhí)釂?wèn),永澄回答。主持人立夏小姐姐一聲令下,管他三七二十一狂按1,很幸運(yùn),在我手指都要按抽筋兒了的情況下,我竟然入選了!是有多幸運(yùn)啊~~
在15個(gè)問(wèn)題里,我排在第14個(gè)。越聽(tīng)越覺(jué)得這次活動(dòng)值回票價(jià),問(wèn)題超級(jí)精彩,答的更加精彩。于是也越發(fā)擔(dān)心起自己的問(wèn)題太上不了臺(tái)面了。有這個(gè)想法的同時(shí),內(nèi)心在和自己說(shuō):我只要把我真實(shí)想知道的問(wèn)出來(lái)就好了,管它是不是上得了臺(tái)面。
1.老大的回答
我的問(wèn)題是:“我問(wèn)一個(gè)比較技術(shù)性的問(wèn)題,在教練的過(guò)程中,還是很困惑怎么才能聽(tīng)到客戶的人。有時(shí)候感覺(jué)到聽(tīng)到人了,有時(shí)候又覺(jué)得好像沒(méi)聽(tīng)到。這里面到底有沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)可以支撐自己能聽(tīng)到人呢?”
我得到的回答如下:
剛開(kāi)始,你會(huì)聽(tīng)到客戶說(shuō)一堆東西。
這時(shí)候,你要聆聽(tīng),客戶是怎么說(shuō)的,他說(shuō)的話背后想要表達(dá)的是什么意思。
比如,我剛才聽(tīng)到你問(wèn)問(wèn)題時(shí)說(shuō)到:這是一個(gè)技術(shù)性的問(wèn)題,這里面有一個(gè)弱化,仿佛在和別人比較些什么,為什么會(huì)比較呢?
接著你提到了標(biāo)準(zhǔn),語(yǔ)氣仿佛挺堅(jiān)定的。聽(tīng)到這個(gè)人的時(shí)候,可能找著他的堅(jiān)定就去了,這就是關(guān)注到了你這個(gè)人。
具體行動(dòng):
1.去聽(tīng)MCC的demo,感受一下每個(gè)問(wèn)題是如何提出的,以及那種感覺(jué)。
2.不斷地去除掉對(duì)于一些事情的響應(yīng)。
2.我的實(shí)踐
聽(tīng)到這個(gè)回答的時(shí)候,我的第一反應(yīng)是不太舒服,有種被看透了的感覺(jué)。之前我在要提問(wèn)的時(shí)候,已經(jīng)有這方面的意識(shí),我知道如果我表達(dá)出我的真實(shí)想法,可能就會(huì)被聽(tīng)到,但這種聽(tīng)到讓我覺(jué)得有點(diǎn)不舒服。
可接下來(lái),我從沉浸的狀態(tài)抽離出來(lái),又覺(jué)得聽(tīng)到人是很高級(jí)的事情。原來(lái),不是單純聽(tīng)客戶說(shuō)了什么內(nèi)容,而是去感受,他的語(yǔ)言背后,到底表達(dá)著怎樣的意圖,而意圖背后,又體現(xiàn)著他在追求的怎樣的個(gè)人形象。
于是,我開(kāi)始在我的一次教練過(guò)程中嘗試這樣的方式。
當(dāng)客戶說(shuō)到,她感覺(jué)自己會(huì)被其他人說(shuō)的話影響,雖然知道自己的情況是獨(dú)特的,但難免會(huì)被其他人的話影響,覺(jué)得說(shuō)這個(gè)方面是不是有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,我立刻“敏感”地覺(jué)察到,客戶很在意一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
于是我就問(wèn):標(biāo)準(zhǔn)對(duì)你來(lái)說(shuō)為什么這么重要?
客戶反饋說(shuō):我并沒(méi)有說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)很重要啊,我覺(jué)得你總是在給我下定義和貼標(biāo)簽,當(dāng)我說(shuō)到一個(gè)東西的時(shí)候,你就說(shuō)這個(gè)東西對(duì)我重要,你只是聽(tīng)我在語(yǔ)言習(xí)慣上說(shuō)了幾句而已,憑什么就判定我會(huì)覺(jué)得這個(gè)事情重要呢?
3.我的思考
聽(tīng)到這樣的反饋我很驚訝,我明明有聽(tīng)到客戶的人上啊,我明明有聽(tīng)到客戶背后的在意和堅(jiān)持啊,為什么客戶會(huì)覺(jué)得不舒服,被質(zhì)疑呢?
在我百思不得其解的時(shí)候,我突然意識(shí)到,當(dāng)永澄回答我這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,我也是不舒服的,有一種被人看穿了的感覺(jué)。
只是,永澄在當(dāng)下是通過(guò)這樣的舉例方式讓我了解到什么是聽(tīng)到人,而不是作為我的教練直接發(fā)問(wèn)。
而我,生搬硬套了這個(gè)問(wèn)題,同樣給客戶帶來(lái)了很不舒服的感受。
永澄給出的行動(dòng)建議有兩條,我并沒(méi)有逐一實(shí)踐,而直接試用了分析客戶再提問(wèn)的方式,這個(gè)會(huì)給客戶一種評(píng)判的感受。
教練是管道,是抱持,是跟隨。教練的心里什么都沒(méi)有,只有好奇。當(dāng)我的注意力在我到底怎樣問(wèn)才能讓客戶有所覺(jué)察的時(shí)候,我到底怎樣問(wèn)才能聽(tīng)到人的時(shí)候,我的整個(gè)位置就偏掉了。
4.我的下一步行動(dòng)
我已經(jīng)將和這位客戶的教練過(guò)程做了復(fù)盤(pán),收獲如下:
1.合約的部分要澄清清楚。
2.聆聽(tīng)到客戶的想要,而不是在她的障礙上糾結(jié)。
3.內(nèi)心中正。
此外,我還要聽(tīng)一下MCC的demo,感受一下大師級(jí)教練提問(wèn)背后的好奇點(diǎn)。
再來(lái)就是把PCC marker再回聽(tīng)一下。
最后,通過(guò)冥想等方式,減少對(duì)事當(dāng)下的相應(yīng)。