對工作的兩點思考(3)

01

領導讓我買野餐墊。

使用5W2H分析法拆解這個問題。

WHY

為什么要買?為什么選擇野餐墊?

因為要維護老業(yè)主,所以計劃通過向業(yè)主送野餐墊維護業(yè)主,提高業(yè)主對項目的滿意度和認可度。那么,如果進一步思考的話,送東西的方式能實現(xiàn)這個目的嗎?有其他更好的方式嗎?通過這樣一次活動,讓業(yè)主對項目的認知和好感產生很大的改變,這不容易實現(xiàn),但結合費用預算、業(yè)主基數(shù)、活動組織的難易程度,通過這樣一次活動與業(yè)主有一次良性互動,或多或少的會有一些正面印象的提升,也是目前的最佳選擇了。那么,預算的限制能打破嗎,多花點錢能不能有更好的效果,是否值得?

為什么是野餐墊?因為考慮到春暖花開的時節(jié),大家出游可以用,在家有需要的時候也可以鋪地上用,比較實用,樣子也不錯拿得出手。你實際查看野餐墊了嗎,能實現(xiàn)你想要的效果嗎?有沒有更合適的禮品派發(fā)給業(yè)主?

WHAT

買野餐墊是要做什么?要什么款式的?什么價位的?

WHEN

什么時候購買?什么時候發(fā)放?什么時候通知業(yè)主領???

WHO

給誰用?找誰買?誰負責發(fā)放?

WHERE

在哪里存放?在哪里發(fā)放?業(yè)主住在哪里?

HOW

怎么發(fā)放?

因疫情尚未解除,不能組織大面積集客活動,需要按樓棟分批次安排業(yè)主前來領取。先高層,后洋房,高層一天一棟,洋房一天3棟。在通知的公眾號推文當中就寫清楚。

HOW MUCH

買多少個?多少錢的貨?品質怎么樣?

購買數(shù)量要基于業(yè)主基數(shù)、預測的到訪比例來確定。

經過這么一番梳理,思路就清晰多了,如果把每一點都深入思考,搞清楚,就把這樣的一個項目吃透了。

不好好想一下,我還以為領導讓我買野餐墊,是要帶我一塊去郊游呢。

02

共性問題批量解決,個性問題專屬方案解決。

小視角,辦公軟件中的一些問題,比如把PPT中所有的宋體換成微軟雅黑,就不要一個個改了,要思考批量操作的方法。首先要有這個意思,不會具體的操作可以百度查詢,可以問朋友同事解決。如果是其中一段話需要潤色一下,那就需要單獨思考解決了。

大視角。公司客戶需要我們解決的問題,有很多是共性的,比如工程進度,這時候我們可以定期制作工程播報,在公司官方微信公眾平臺上推送,關心進度的客戶可隨時到微信上自行查看。如果是某一個客戶,想知道自己中意的一個商鋪的價格,就需要銷售員結合對應商鋪的單價、面積、公司當前的價格政策進行單獨核算,并與客戶一對一溝通,解答客戶客戶關心的其他相關問題。

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