我又看到了一本好書《有效競品分析》-張?jiān)谕?。書中理論和案例詳盡,能讓你對書中的方法論學(xué)以致用。(就是看了你能知道怎么用的意思,哈哈)下面記錄一下這本書的精華。
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1 競品畫布

(1)分析目標(biāo)
通過目標(biāo)來達(dá)到目的,所以目的與目標(biāo)是不同的。
競品分析的目的大概有三種:決策支持,學(xué)習(xí)借鑒,市場預(yù)警
目的: 決策支持 學(xué)習(xí)借鑒 市場預(yù)警
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目標(biāo): 該不該做 抄超鈔 宏觀環(huán)境預(yù)警(PEST)
產(chǎn)品定位 標(biāo)桿比較 行業(yè)環(huán)境預(yù)警(波特五力模型)
提煉賣點(diǎn) 差距追趕 競爭對手監(jiān)測
制定競爭策略
(2)選擇競品

(3)分析維度
a 產(chǎn)品視角
1 繪制精益畫布

加上:戰(zhàn)略定位和布局規(guī)劃
精益畫布概括了商業(yè)模式的3個(gè)重要的點(diǎn):
①創(chuàng)造價(jià)值:問題,用戶,獨(dú)特賣點(diǎn),解決方案
②傳遞價(jià)值:渠道,關(guān)鍵指標(biāo)
③獲取價(jià)值:收入分析
----將精益畫布展開----
[1]問題
黃金思維圈 what-why-how
[2]用戶細(xì)分
干系人地圖
[4]解決方案
KANO模型
[5]渠道
AARRR模型
[6]關(guān)鍵指標(biāo)
NPS凈推薦值
[8]成本分析
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2 繪制戰(zhàn)略畫布
戰(zhàn)略畫布有兩個(gè)要點(diǎn):
①羅列橫坐標(biāo)的競爭要素
②標(biāo)注競爭要素在縱坐標(biāo)上的值
最后繪制價(jià)值曲線。
b 用戶視角
$APPEALS
price 價(jià)格, availability 可獲得性, pakaging 包裝|界面,
performance功能, easy of use易用性, assurances安全性|保障性,
life cycle of cost生命周期成本, social acceptance 社會接受|認(rèn)可程度
(4)分析方法
- 比較法
- 矩陣分析法
- 競品跟蹤矩陣
- 功能拆解
- 探索需求:5why,一直問為什么,找到根源。
- PEST
- 波特五力模型
- SWOT
- “加減乘除”
(5)制定競爭策略
通過SWOT分析得出競爭策略:
SO:快速發(fā)展
ST:揚(yáng)長避短
WO:趨利避害
WT:按兵不動,修煉內(nèi)功
波特三大競爭策略:
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(適用于規(guī)?;a(chǎn)的企業(yè))
差異化戰(zhàn)略(與其更好,不如不同)
專注戰(zhàn)略(細(xì)分市場戰(zhàn)略)
其他競爭策略
上帝視角:收購,投資,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
絕對強(qiáng)者:構(gòu)建防守圈
中等偏上:聯(lián)盟(分一塊蛋糕給老大),競合(與競爭對手合作)
一般還可以:求收購,專注,差異化
小菜:柔道策略
瘦狗:停業(yè)歇菜
重點(diǎn)講:小公司如何對抗巨頭---柔道策略
(1)打不過先躲,不正面交鋒(針對的用戶群不同,地域不同等),讓自己低調(diào)一點(diǎn)。
(2)必須迎戰(zhàn)時(shí),用中庸之道:要么分大佬一杯羹,跟大佬在一個(gè)戰(zhàn)線上;要么聯(lián)合其他小弟抗衡大佬。
(3)柔的不行,必須硬上時(shí):利用杠桿原理,想辦法讓優(yōu)點(diǎn)變成局限,大輪船難掉頭,小快艇就比較靈活了。
最后,文章還講了創(chuàng)新和保密的相關(guān)事宜。這里講一講創(chuàng)新吧。創(chuàng)新不是閉門造車,只要在前人的基礎(chǔ)上邁出一小步就是創(chuàng)新?,F(xiàn)在是微創(chuàng)新的時(shí)代,要充分利用“抄超鈔”的思想。騰訊的很多產(chǎn)品都是借鑒優(yōu)秀的產(chǎn)品做出來的,比如QQ郵箱,王者榮耀等。
要會抄!
- 抄誰?
市場份額大佬,跨界參照品,產(chǎn)品鼻祖,商業(yè)情報(bào) - 怎么抄?
不要抄競品,競品只是一種解決方案,要看到背后的需求。比如客戶想要一個(gè)錘子釘釘子,你可以直接提供一個(gè)粘鉤。 - 抄還有4大問
蛋糕夠大嗎,是風(fēng)口嗎,很多人搶蛋糕嗎,你行嗎?
蛋糕夠大是指:剛需,高頻,用戶多
最后我們還要對創(chuàng)意進(jìn)行篩選,找有價(jià)值易實(shí)現(xiàn)的。
價(jià)值高,難度大: 立項(xiàng)攻關(guān)
價(jià)值高,難度?。?立即實(shí)施
價(jià)值低,難度?。?稍后實(shí)施
價(jià)值低,難度大: 放棄