2018-11-01

冰雨霞思

2018-11-01 13:40 · 字數(shù) 1768 · 閱讀 0 ·? 日記本

區(qū)域化建設“三到位”? 激發(fā)基層“新活力”

---水塔街婦聯(lián)區(qū)域化建設典型材料

婦聯(lián)改革是加強和改進黨的群團工作、深化群團改革的重要組成部分，是黨中央確定的一項重大改革任務。近年來，我街道婦聯(lián)以基層組織區(qū)域化建設為抓手，以社區(qū)“婦女之家”為平臺，以專職婦聯(lián)干部為骨干，以兼職和巾幗志愿者相結(jié)合的工作隊伍為依托，建立覆蓋體制內(nèi)外不同婦女群體的婦女組織構(gòu)架，通過“三個到位”，確保婦聯(lián)改革工作成效。

一、建網(wǎng)絡到位，夯實基層婦聯(lián)組織

婦聯(lián)基層組織區(qū)域化建設，就是要形成哪里有婦女，哪里就有婦聯(lián)組織， “上面千條線、下面一張網(wǎng)、身邊一個家”的婦女工作新格局。把一兩個人變成一支隊伍，變單兵作戰(zhàn)為“團體作業(yè)”。我們經(jīng)過努力，通過前移婦聯(lián)工作關(guān)口、擴大體制外婦女進入班子、突破行業(yè)條塊分割的局限、帶動基層各行業(yè)女性骨干、推動組織覆蓋到婦女生活的最小單元，橫向拓展到黨政機關(guān)等企事業(yè)單位、“兩新”組織等領(lǐng)域，實現(xiàn)區(qū)域化和網(wǎng)絡化管理。 牢牢織密織緊了街道、社區(qū)、網(wǎng)格、婦女小組四級婦聯(lián)組織的這張“網(wǎng)”，并通過這張“網(wǎng)”，把轄區(qū)內(nèi)的婦女群眾凝聚起來。

我們建立了辦事處婦聯(lián)執(zhí)委群，三個社區(qū)也全部建立了執(zhí)委群和主席群、并把山西半邊天、臨汾婦聯(lián)、堯都婦女聯(lián)合會，全部推薦給執(zhí)委，現(xiàn)執(zhí)委也全部關(guān)注。

二、壯隊伍到位，增強基層婦聯(lián)力量

基層婦聯(lián)組織處于婦女群眾工作最前沿，是凝聚和服務婦女群眾的第一陣地和第一平臺。水塔街婦聯(lián)通過創(chuàng)新基層組織建設，鍛造多層次、有作為的骨干隊伍，吸引各界女性人才匯聚到婦聯(lián)周圍，使得隊伍不斷壯大，不斷煥發(fā)活力和生機。在婦聯(lián)改革中，街道、社區(qū)婦聯(lián)通過廣泛吸納各項各業(yè)的優(yōu)秀婦女進婦聯(lián)班子。

2016年8月，我街道社區(qū)全面完成“會”改“聯(lián)”， 實現(xiàn)婦女組織、婦女工作全覆蓋。在街道婦聯(lián)組織并實施區(qū)域化建設，實現(xiàn)了縱向把街道轄區(qū)內(nèi)社區(qū)婦聯(lián)組織納入?yún)^(qū)域化組織管理體系，橫向向轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企業(yè)單位以及“兩新”組織拓展，切實做到哪里有婦女群眾，哪里就有婦女組織。

2017年，辦事處婦聯(lián)增補兼職副主席4名，現(xiàn)有執(zhí)委30人，各社區(qū)婦聯(lián)增補兼職副主席4人，現(xiàn)有執(zhí)委15人，現(xiàn)全轄區(qū)共有社區(qū)婦聯(lián)主席4人，副主席4人，兼職副主席12人。依托網(wǎng)格，建立婦女小組25個，建立網(wǎng)格微家25戶，注冊巾幗志愿者150人，街道婦聯(lián)形成了“1+4?25?N”的服務婦女新格局（即：1個街道婦聯(lián)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，4個社區(qū)婦聯(lián)齊心協(xié)力，25個網(wǎng)格特色服務，N個巾幗網(wǎng)格微家和志愿者共同參與）。在社區(qū)所轄學校、幼兒園、酒店、醫(yī)院等非公組織建立婦委會、婦女小組 6 個，實現(xiàn)了婦聯(lián)組織建設“縱向到底、橫向到邊”的有效延伸。

? ? 2018年辦事處婦聯(lián)嚴格按照換屆程序進行了換屆，擴大了婦聯(lián)兼職副主席的選舉范圍，涉及各行各業(yè)人士7名，30名執(zhí)委。各社區(qū)婦聯(lián)也完善了班子成員和執(zhí)委。

建立了辦事處婦聯(lián)執(zhí)委學習制度、輪值制度、區(qū)域化婦聯(lián)聯(lián)席會議制度，落實了兼職副主席項目化管理和執(zhí)委聯(lián)系婦女群眾“1+10”工作法，充分發(fā)揮婦聯(lián)執(zhí)委的積極性、主動性，婦聯(lián)組織活力不斷增強。引入社工組織，發(fā)揮巾幗志愿服務隊伍力量。

三、強服務到位，提高基層婦聯(lián)能力

我們以改革創(chuàng)新精神建設服務型基層婦聯(lián)組織，強三性，去四化，抓住重點、難點問題，把細胞激活、凝心聚力、示范引領(lǐng)、群眾滿意作為我們服務的主要任務，工作的主要抓手。下大力氣，采取有效措施，一步一個腳印扎實推進。我們通過引進項目化管理模式，兼職副主席領(lǐng)題調(diào)研并開展工作、輪值制度、聯(lián)席會議制度等方法，提高街道社區(qū)婦聯(lián)組織服務基層的能力，進一步推動婦女兒童工作創(chuàng)新發(fā)展。

建立“三社聯(lián)動”聯(lián)動機制，針對區(qū)域內(nèi)不同人員和群體，設計實施公益創(chuàng)投項目、服務項目，綜合運用各種方法為婦女群眾提供社會服務。開展各種技能培訓、服務培訓、愛心服務、家庭教育、親子閱讀等活動，讓“三社聯(lián)動”為婦聯(lián)建設共同推進。

實施志愿服務項目，提升街道婦聯(lián)服務基層能力。探索構(gòu)建“婦工+社工+義工”的服務模式。將各項工作量化具體化，上下聯(lián)通互動，把工作扎扎實實落到實處。組織巾幗志愿服務隊開展開展了連續(xù)八年的愛心助考、技能培訓、愛心義診、防霾治霾、幫困濟貧、矛盾調(diào)解、最美家庭創(chuàng)建、親子閱讀基地、讀書會活動以及愛老助老等一系列志愿服務活動。

? ? 街道婦聯(lián)始終堅持“黨政支持、社會協(xié)同、公眾參與”的原則，積極探索區(qū)域化建設新格局，打破條框，擴大服務。婦聯(lián)組織鏈條和工作觸角向全區(qū)域延伸，有效增強了婦聯(lián)組織的凝聚力、號召力和影響力，真正做到了在婦女群眾中“一呼百應”，為建設和諧靚麗水塔，實現(xiàn)“五個堯都”建設目標做出了新的更大的貢獻！

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