一點點回憶
在學校的時候，有一位姓王的女老師，大家說她很社會，課上學不到啥東西。可我一直認為，她正在把她走過的路換了種方式傳授給我們，多么正能量的，多么堅強的，多么獨立的一位女老師。把每一個學生當孩子在看，希望我們少走彎路，只是很少有人體會到她的用心良苦。
為什么突然有這樣的感慨呢？因為正是這位老師讓我第一次接觸到了一位思想大師——羅振宇。有人說：思想大師，言過了吧！ 我覺得這個標準只在每個人的心中。
我還記得當時在課上聽過的一段關(guān)于成長的精辟的定義，羅振宇闡釋大致如下：
人的自我認知世界和現(xiàn)實世界之間有一道鴻溝
越過去了叫成長
越不過去叫挫折
人成長的過程其實就是在挫折中一遍一遍的將自己的世界打碎，重建的過程
當時看了這段視頻就對羅老師佩服的五體投地啊，思想深邃不可企及。
如今到公司倆月了，大部分人都是如預期那樣，耕著自己的一畝三分地。但是，我的師傅，是一個極有情懷的人，剛來的時候我甚至懷疑他就是以后的自己。他一直帶著我們利用工作之余去學習各種各樣的東西，討論然后分享。我很幸運，也更明白，多維度的學習不是不切實際的表面功夫，總有一種潛移默化的影響是大多數(shù)人看不到的。
嗯哼，還是回到正題。昨晚上，師傅分享了一段關(guān)于羅振宇老師的視頻，晚上12點漫不經(jīng)心的點開了。一看題目：人生的價值。呵，這么大的東西，誰能定義得清楚??？
但就是這么一段視頻，我頂著疲倦的身軀看完的，甚至后面一點因為眼睛睜不開了，最后只聽聲音，也不愿停下來，這大概就是演講的魅力吧。滿心激動的我早上就迫不及待的寫了筆記。視頻結(jié)束的時候，羅老師說希望大家能把這個視頻分享給值得分享的人，所以，我想寫給愿意看這篇文章的你。
視頻鏈接：http://www.iqiyi.com/v_19rqykfixg.html?vfm=2008_aldbd
如何做一個更有價值的人？
首先我們先問一下自己，什么是人生價值，用什么來衡量了呢？
一部分人說：人生的價值就是錢嘛，一個人要是成了世界首富，那他的價值就很大。
另一部分人說：你這太俗了，怎么能用錢能衡量呢，我覺得更多的是人脈關(guān)系，是個人能力成長，是自我情商的提高。
嗯，不管是哪一部分人，或多或少其實都在以錢或者和錢相關(guān)的利益來衡量一個人的價值。比如：剛畢業(yè)，一家公司給5000，一家公司給8000，大部分會毫不猶豫的選擇8000的吧，人之常情嘛，無可厚非。
可是，錢真的是一個很好的參照物嗎？
比爾蓋茨為什么辭去所有職務轉(zhuǎn)而做更累人的慈善，馬云為什么說他不愛錢，他對錢沒有興趣。有些人會說，那都是大佬裝X，我們怎么能和他們比呢？你讓他來過我的生活，我不相信他們對錢沒有興趣。
錯，正是這些大佬，在一刻不停地利用著我們每個普通人都擁有的一項資源，并讓其產(chǎn)生的價值最大化，這就是——時間。
誒呀，怎么又扯到時間上了，從小都說光陰似箭，珍惜時間，這還有啥好說的啊，耳朵都聽起繭子了。
不，你了解的還太少。那讓我們沿著這條路來看看，那些牛人究竟是怎么利用這一最普通又是最珍貴的資源的。
我們先說說，為什么用錢衡量一個人的價值是坐井觀天的。
狹窄框架效應：在一個狹窄的框架里看不到世界的全貌。（話說外國人一個團隊研究出來的東西不就是咱老祖宗總結(jié)的一個寓言故事嗎，中國文化，博大精深?。?/p>
比如：有一家離家很近的公司，給錢5000。還有一離家很遠的公司，給錢8000。你會怎么選，可能大部分人會選擇8000的吧，為什么。很簡單的一筆賬嘛：8000-5000>4*30
但是，如果我們把時間加進去，3000 > 430+2h30，這個式子還成立嗎？嗯，大家都說，時間我有的是，我覺得成立。
好，那這樣說吧，當你駕鶴西去以后，你的墓碑上會寫你掙了多少錢嗎？不會。一個嚴肅的墓碑只會寫上你的名字和你的生卒年月，這就是你的全部價值啊。那么，這個價值不就是時間嗎，你可是用錢揮霍了你的時間啊。
又有人要反駁了，現(xiàn)在誰不是用時間在掙錢啊，難道你在家躺著就能掙錢。
我們這樣想一下，同樣一家公司，你選擇住處的時候有兩種選擇：
第一，離公司近但空間很小，剛好夠起居。
第二，離公司遠但空間大，住得很舒服。
這下，人就被分為兩撥了。我覺得你需要考慮的是：
一個空間很小的住所，也許你兩周就適應了。但是，上下班一個小時，兩個小時，你一輩子都會覺得不舒服，這是不可能適應的。
為什么，因為你付出的時間成本太大了。我只能說，深有感觸。我本身心態(tài)還不錯，但偶爾兩次心態(tài)爆炸都是因為早上擠公交堵車，嚴重超出我能承受的時間限度，控制不住自己。
所以，不是說用時間掙錢不對，而是不要在一點利益上面浪費太多時間，我們完全可以選擇放棄這點利益，而把大量的時間用于生活啊。時間成本有時候遠遠大于你現(xiàn)在浪費時間獲得的收益，而且我們常常因為把目光錨定在錢上面了，所以不會把這個成本加進我們的選擇因素當中。
那么，羅老師給了我們管理時間的五級臺階，深刻至極啊，給大家一一講一下。
第一級臺階：管理好自己的時間
利用好時間，在做選擇的時候，首先考慮下時間成本，畢竟時間可是人最寶貴的源。
其實就是我上面講的那些，做好了第一級，我們可以說，我們初步的知道了時間的價值。
第二級臺階：同一段時間，讓收益多元化
多元化的意思就是：我們花時間獲取的不能只是死工資。
羅老師給的建議：選擇公司的時候要去“明星公司”。比如：20年前的新東方，假如那時>候你加入了它，那么現(xiàn)在你會驚訝的發(fā)現(xiàn)你與俞敏洪，徐小平等一系列大咖是老同事。
意思就是我們初進公司不能只看錢，而要去那些人才愿意匯集的地方，這樣我們無形當>中就收獲了很多，收益就多元化了。
其實第二級臺階不像是在利用時間，更像是在教會我們要關(guān)注長遠發(fā)展。
第三級臺階：把一份時間的產(chǎn)出復印出去。
每個行業(yè)的大咖，往往是那些那些行業(yè)的高手，這里的高手是指首先有足夠強大的專業(yè)>知識。另外他們都喜歡表達，喜歡寫文章，喜歡做演講，喜歡做分享。
我覺得就是要我們堅持知識輸出吧，有輸出才能幫助我們鞏固以學的知識。另一方面，通過分享的方式，我們可以把我們花一份時間的成本讓更多人看到，比如你現(xiàn)在在看我的文章，我賺取了你的時間，我不虧的啊，看得人越多我越賺的。
第四級臺階：找未來的時間要價值
其實上市公司的價值不就是股民對這個公司未來價值的預估嗎？
同樣，一個人的現(xiàn)有價值 = 所有人對你未來價值的預期。
如何經(jīng)營自己未來價值呢？——靠譜，讓別人相信你，信賴你。
事事有回音，
凡事有交代，
件件有著落。
其實就是告訴我們做人要踏踏實實，答應別人的事就一定要做到，不說一定要做好，但一定要給對方回饋。我們不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)的啊，不是每個人都有洞悉市場的能力的啊，那么，如果我們能讓別人感到有能力而且可以信任的話，以后他做事一定會邀請我們的。這不就是價值了嗎，而且是還沒實現(xiàn)的未來的價值。
第五級臺階：買別人的時間，然后賣掉
選擇買別人的時間來節(jié)省自己的時間是很劃算的。
但是我們大家都不是這樣想的，為什么呢？你想，你們一家人到餐館吃飯，你的爺爺奶>奶可能就說，這菜怎么這么貴啊，要是花這個錢在家，我能做幾頓飯了。
但是，大家都忽略了別人餐館的店鋪費，水電費，員工費，最重要的是，這是別人花時>間做出來的商品啊。你獲得的不只是一道菜，還有背后的服務。
深層的意思和該怎么做大家自己細細體會吧。
寫到這，我突然在想，有的人會說了，你個剛出校園的大學生，整天這么多不切實際的感想，究竟有什么用。你看別人都在認真工作，你在這想一些成功后的人才去思考的問題，不會很浮夸嗎？
我很多時候也在想，為什么就只能當一個人成功之后才有權(quán)力去想這些東西。
其實只是因為這些人說出來比較有分量罷了，這是他的價值。
我現(xiàn)在說出來你可能不會贊同，甚至會反駁。沒有關(guān)系，我覺得羅老師說的很對，你要成功首先得成為這個行業(yè)的高手，感想歸感想，自己的本職工作才是實現(xiàn)價值的基礎啊。所以上面這種話反駁也是沒有錯的。
因此，全面提升自己一直都是一個永遠都不會落時的話題。
我只是一個搬運思想的小碼農(nóng)，愿與看見這篇文章的您結(jié)伴同行。
