其過度的資本豪賭的方式，會破壞電影票房剛剛培育起來的正向生態(tài)。

文/張書樂

剛剛過去的暑期檔票房不景氣，也著實給熱衷保底發(fā)行的影片發(fā)行方潑了一盆冷水。9月以來，在電影票房大盤持續(xù)走低的情況之下，“逢片必?！钡闹T多影片十有八九都敗下陣來。

據不完全統(tǒng)計，暑期檔參與保底發(fā)行的5部上映影片除《盜墓筆記》突破10億元保底大關外，其他保底的影片大多收入慘淡，沒有達到預期。《致青春2 原來你還在這里》保底4億元，票房3.36億元；博納影業(yè)，10億元保底了《封神傳奇》，最后票房卻僅有可憐的2.83億元。與此同時，浙江唐德影視股份有限公司(以下簡稱“唐德影視”)參與10億元保底《絕地逃亡》，二次保底卻帶來了將近3200萬元的收益縮水。對此，中國經營報記者張玉和筆者進行了一番交流。

在愚看來，保底發(fā)行對中國電影市場來說，是弊大于利，其過度的資本豪賭的方式，會破壞電影票房剛剛培育起來的正向生態(tài)。而且保底發(fā)行的現象還越來越奇葩。比如今年7月唐德影視，參與10億元保底《絕地逃亡》。而隨后，唐德影視再發(fā)公告，其旗下從事電影發(fā)行業(yè)務的子公司上海鼎石影業(yè)有限公司（以下簡稱鼎石影業(yè)）入局參與《絕地逃亡》的發(fā)行。有消息稱，“二次保底”或致唐德影視收益縮水3200萬元。而在筆者看來， 票房保底本身就是一種賭博，是為了在預期收益上獲得更大利益的一種博弈。但是當下過度虛

高票房泡沫和參與公司的僥幸心理，讓這種保底從高風險“賭大小“，變成了一出手就陷入完敗地步的砸錢。唐德影視的二次保底，則是在這種保底發(fā)行的大氣候下，作為出品方公司，一方面過于看高成龍的票房號召力，而進行的豪賭，另一方面以二次保底的方式，讓自己和其他保底公司形成利益共同體，增長參與公司信心的舉措。

如二次保底中，三大保底方以5175萬的金額出讓15%的票房收益權，看似割利，其實是一種降低風險的舉措。畢竟《絕地逃亡》的票房保底太過大手筆，參與方信心不足是正常的。而通過出讓收益權、綁定出品方唐德，某種意義上也帶有參與公司以此種形式來激勵唐德共進退和為搏擊更大的票房盡全力。總體來說，二次保底其實是一種資本的玩法，是在票房保底這一模式過度瘋狂難以為繼之下，在對收益雨露均沾不抱太大信心的前提下，將“同盟軍”擴大到盡可能多的相關企業(yè)上，以期在這場旨在用提高價格來提高進入門檻的保底大戰(zhàn)中，盡可能的降低自己的損失。

現在的市場狀況是很多人都想來分食這塊蛋糕，因為選擇比較少，制片方可能會提出要求，必須以保底的形式參與進來，利于他們盡快鎖定資金、降低風險，等到可選擇高票房的影片越來越多了，這種形式可能會減少。

目前這種保底發(fā)行，其價碼水漲船高的太過猛烈，已經嚴重超出了單個影片的票房承載力，反而會在一系列失敗之后，讓原本有意于電影產業(yè)的公司們望而卻步。尤其是面對已經保底金額高到離譜、而且有點逢片必保的瘋狂狀態(tài)下，沒有哪個電影其實真正有信心達到保底的效果。