把用戶當(dāng)成人，不要當(dāng)成流量，把員工當(dāng)成人，不要當(dāng)成機(jī)器。很受益，只要從自己角度出發(fā)，去把她們自己每一個(gè)人活出來(lái)。

我們瑜伽學(xué)院，現(xiàn)在的銷售人員，就是在做小紅書，看樣子要做成小紅書達(dá)人的方向。真人出鏡。

每一個(gè)學(xué)員，也要找到自己的個(gè)人標(biāo)簽，然后展示自己。

文峰的直播讓人印象深刻，放在商場(chǎng)人流量最大的地方，顧客在圍觀，同步做直播和銷售，培養(yǎng)100個(gè)主播，傳統(tǒng)銷售人員變成網(wǎng)紅，顛覆了門店原有的銷售模式。

數(shù)據(jù)化管理，有贊打通線下門店，顧客自提，人，貨，場(chǎng)，結(jié)合的模式。

我們瑜伽學(xué)院也應(yīng)該把每一名銷售的老師打造成為網(wǎng)紅。