過去，車馬很慢，只夠愛一個人。這給了我們很多浪漫，也給了我們很多不便。其實很多時候，我們能夠感受到幸福是因為我們的限定條件足夠多、人類交流效率足夠低。這種限定讓我們能夠從小事情上感受到幸福。

2010年以來，新產(chǎn)生的信息數(shù)量超過了此前人類歷史中的信息量的總和，就好像電腦和手機內(nèi)存成倍增加一樣，我們現(xiàn)在面對的信息總量每年都以倍速遞增。

也正是這樣，這給我們的生活帶來了相當大的麻煩。過去的小幸福不復存在，因為我們總有信息渠道找到更好的解法，人與人之間的信息傳遞效率也越來越快。這讓我們從主動搜集和利用信息慢慢地成為了信息的奴隸。

目前，道瓊斯指數(shù)涵蓋的公司，在1885年該指數(shù)創(chuàng)立時無一不在。1958年，標準普爾500指數(shù)涵蓋的公司平均壽命是61年，現(xiàn)在，則是18年?？偠灾?，現(xiàn)在的生活變化速度足夠快，人的生活“翻車”效率足夠高。人們在現(xiàn)代生活逐漸變得機器化，也越來越?jīng)]有安全感。

這本《六個方法，解決難題》從商業(yè)角度講述了事業(yè)和企業(yè)經(jīng)營想要在這個風云詭譎的現(xiàn)代社會生存下來的六個準則。

作者用了很多商業(yè)模型和案例來講述這六個準則的重要性，與之前的暢銷書《所有問題，七步解決》（這本書最后也簡要概括了一下這七步的提綱）所描述的操作方法上的內(nèi)容相比，這本書的六個準則更多描述的是概念上的理論或者我們需要掌握的心態(tài)。

這六個準則，讓企業(yè)能夠更好的在現(xiàn)代社會生存下去，也可以幫助一個獨立的個體更好的發(fā)展自己適應社會的生生存能力。

這六個方法分別為：

對問題的方方面面始終保持好奇心；像蜻蜓一樣多角度看問題；關(guān)注當下行為，鍥而不舍地實驗；從不同的領(lǐng)域中汲取想法；不完美主義；理性展示，感性描述。

在書中的每一個部分都提到了一些關(guān)于商業(yè)或者過去知名人物的經(jīng)典案例來作為擴充內(nèi)容讓我們能夠更加生動地了解書中的每個方法具體的含義是什么。

里面有很多有意思的補充知識，比如：愛因斯坦在年輕的時候其實過得并不順風順水，想找一份教師的職位未能成功。最后是在父親的朋友“托關(guān)系”的基礎(chǔ)上才謀得了一個專利局基層崗位，一干就是7年。他的很多物理理念都是懷有對物理領(lǐng)域極大的好奇心在專利局的基礎(chǔ)工作中產(chǎn)生的。

很多企業(yè)不是被同行比下去的，而是被行外人干掉的。多視角思考問題可以讓我們對于解決問題有著非常新奇的觀點，比如解決兒童肥胖問題非常好的方法是減少代際影響，提高婦女的教育水平就可以極大的提高兒童的健康水平。

經(jīng)過實驗證明，我們?nèi)祟愔饔^的準確性并沒有我們想象得那么準確，我們點鈔的準確度甚至不如直接給鈔票稱重計算金額來得準確。

在現(xiàn)在的生活中任何一個決策都是一場賭注，是對快速變化的未知世界進行反映的賭注。采用作者所提供的六個思維方法，成為訓練有素的不完美主義者，克服風險規(guī)避的習慣，胸有成竹的走向不確定的世界。