? ? 《遠見》作者布萊恩 費瑟斯通豪 是奧美互動全球董事長，營銷專家，4E營銷理論提出者（4E理論是體驗experience、無所不在everyplace、交換exchange、布道evangelism）。作者在本書中講述的是隨著人的壽命的增加，職場生涯也會延長，大都會超過45年的工作時間。而通過這本書作者闡述的是如何規(guī)劃這長達45年的職業(yè)生涯。

? ? ? 長達45年的職業(yè)生涯，可以分為三個階段，15年時間可以稱為一個階段。第一階段，原文是加添燃料，強勢開局。這一階段是職業(yè)生涯初期15年大概在20到35歲之間，這一階段一定是充滿各種困難與變數(shù)，要不斷的嘗試，尋找自己的長板，也就是找到自己熱愛的領域同時以自己擅長的技能去實現(xiàn)結(jié)合的點，最主要的是尋找最有價值得市場，熱愛的，擅長的，市場最需要的。這一階段的是基礎，找不到你的甜蜜區(qū)，沒有充足的燃料，下一階段你也會淘汰出局。你如果還有一份簡單的工作干到60多歲的認識，這本書你需要讀一讀。

? ? ? 第二階段是錨定甜蜜區(qū)，聚集長板。這個階段是職業(yè)生涯的第二個階段也就是你已經(jīng)工作了15年左右了，大概是在35歲50歲。經(jīng)過第一階段的不斷嘗試，你已經(jīng)找到自己的甜蜜區(qū)，盡最大的精力無限放大你的第一階段的積累，讓你的價值最大化。這個階段你的經(jīng)濟收入大幅度增加，你的能力得到顯現(xiàn)。但是如果第一階段沒有做好，你還在彌補你的不足，很明顯你會錯過很好的獲得收入，提升自己影響力的時段。

? ? ? 第三階段優(yōu)化長尾，持續(xù)發(fā)揮影響力。這個階段是職業(yè)生涯的最后十五年，是在50到65歲的年齡階段。這一階段的主要工作，已經(jīng)不是去戰(zhàn)場迎敵，做決策應對一切工作。而是尋找培養(yǎng)接班人從行動者向提出建議的位置轉(zhuǎn)變，更多的轉(zhuǎn)向幕后。就像王石、柳傳志等大佬。這一階段也是可以持續(xù)發(fā)揮你的影響力，例如尋找行業(yè)顧問或者教育者的崗位，對下一代產(chǎn)生影響。

? ? ? 三個不同的階段是相互關聯(lián)的，確定不同階段的重點，去執(zhí)行，不本末倒置。書中講到三種重要的職場燃料，這些是要不斷積累的。包括1、可遷移的技能，那是可以幫你完成工作的技術、知識、行業(yè)術語等，這些是你可以復制到下一個公司的，還有解決問題的能力，溝通的技巧，尋求幫助和幫助別人的能力。這些能力是我們可以在任何階段都用的上的。

? ? ? 2、有意義的經(jīng)驗，你任何成功的經(jīng)驗，就是你可以借鑒的，可以類比到下一個領域或者新事物的經(jīng)驗。

? ? ? 3、持久的關系，這需要你去構(gòu)建你的關系系統(tǒng)。他們有你的上司你的同事，特別是你的支持者。還有你的同類和你的專家團，這些人是你的動力和專業(yè)的知識來源。

? ? ? 以上三種是作者提出的漫長的職場生涯我們需要積累的職場燃料，我們都會用到。面對未來的職業(yè)生涯，也許未來十年、二十年我們都可能被機器改變命運。作者提出幾個問題，是我們要問自己的。

? ? ? “我會被機器取代嗎？

? ? ? ? ? 我未來會在哪里找工作，又如何找工作？

? ? ? ? ? 我該把時間用在哪里？

? ? ? ? ? 我會把錢花光嗎？

? ? ? ? ? 工作如何能讓我更快樂？”

這本書會給你關于職業(yè)生涯規(guī)劃方面帶來一些思考，作者也提供了大量的真實的案例，值得去借鑒。本書篇幅不是很長，結(jié)構(gòu)也很清晰，集中閱讀時間不會很長，適合職場中人來看。