“精益創(chuàng)業(yè)”（Lean Startup）是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最流行的方法之一。“精益創(chuàng)業(yè)”中有個(gè)關(guān)鍵概念叫“最小化可行產(chǎn)品”（minimum viable product，MVP）它指的是可以使用最少資源、被最快制作出來(lái)的、可執(zhí)行基本功能的、能被用戶(hù)使用的試驗(yàn)性產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該盡快把最小化可行產(chǎn)品發(fā)布出去，然后根據(jù)用戶(hù)使用它的反饋來(lái)進(jìn)行優(yōu)化，這一過(guò)程稱(chēng)為“構(gòu)建—測(cè)量—學(xué)習(xí)”（Build-Measure-Learn）的循環(huán)。如果不構(gòu)建最小化可行產(chǎn)品來(lái)做試驗(yàn)，就無(wú)法在現(xiàn)實(shí)中被測(cè)量，更無(wú)法基于反饋來(lái)學(xué)習(xí)，而只能是游離在市場(chǎng)之外，閉門(mén)造車(chē)，最后很可能一步步偏離航向，直至走進(jìn)不可逆的失敗的深淵。
精益創(chuàng)業(yè)的價(jià)值在于，在這個(gè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)的市場(chǎng)里，找到一種可操作的適應(yīng)市場(chǎng)的方式。傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程，是在周密、系統(tǒng)的規(guī)劃后，步一步完成項(xiàng)目的各個(gè)組成部分，最后構(gòu)建出一個(gè)精致的成品?？墒窃谑袌?chǎng)環(huán)境下，存在太多的或隱或顯的不確定因素，作為創(chuàng)業(yè)者，你如何成功地識(shí)別和觀測(cè)這些因素，統(tǒng)合理解它們之間的相互關(guān)系，然后制訂出一個(gè)正確的計(jì)劃呢？即便你的計(jì)劃在此刻完美無(wú)缺，又怎能保證，過(guò)了一段時(shí)間之后，它仍舊適應(yīng)新形勢(shì)的變化呢？而精益創(chuàng)業(yè)的思想，則是拋棄這種冗長(zhǎng)呆板的計(jì)劃，用反復(fù)試驗(yàn)和獲取反饋的方法來(lái)探明環(huán)境，通過(guò)迭代優(yōu)化來(lái)最終進(jìn)化出一個(gè)最好的產(chǎn)品。
那么，對(duì)一個(gè)個(gè)體來(lái)講，他的最小化可行產(chǎn)品是什么呢？
回答這個(gè)問(wèn)題就要搞清楚“產(chǎn)品這個(gè)概念的內(nèi)涵：1.“產(chǎn)品”不是過(guò)程，而是結(jié)果；2.“產(chǎn)品”不是對(duì)原料、素材的簡(jiǎn)單堆積，而是對(duì)它們結(jié)構(gòu)性的整合和組織；3.“產(chǎn)品”不是創(chuàng)制者鎖在自己保險(xiǎn)箱里的東西，而要能被其他人使用和檢驗(yàn)；4.“產(chǎn)品”能獨(dú)立對(duì)世界產(chǎn)生影響，它應(yīng)該能創(chuàng)造出正向的價(jià)值，使人受益；5.“產(chǎn)品”也是一種媒介。
